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“井口代促代銷超市”的奇妙體驗
為了更好的了解煤礦在改革之后的變好，暑期社會實踐汾西團隊于2014年7月15日來到了水峪煤礦供應科，科長王曉華熱情接待了我們。
首先，王曉華科長告訴我們，為了有效控制成本，減少消耗支出，供應科對大型物資、煤礦專用物資、一般物資等都制定了不同的驗收、領(lǐng)取辦法。隨后，王科長帶我們來到了“井口代促代銷”參觀，并為我們進行了詳細講解，干凈整潔的環(huán)境，貨架上軸承、開關(guān)、螺絲、套管等琳瑯滿目的商品井然有序。這不是人們印象中的大型商業(yè)超市，而是山西焦煤汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)供應科井口代促代銷超市。不僅便捷快速、服務優(yōu)質(zhì)，而且實行24小時服務，只要生產(chǎn)所需，工人們隨到隨領(lǐng)。由于井口物資超市實行的是零散發(fā)放，職工們用多少，領(lǐng)多少，從而有效增強了職工的材料意識、成本意識、節(jié)約意識，實現(xiàn)了倉庫資源由分散向集約管理的轉(zhuǎn)變。我們看到井口物資超市各類材料，包括軸承、開關(guān)、螺絲、套管等500多個品種，全是井下生產(chǎn)常用的材料配件。前來領(lǐng)料的人絡繹不絕，領(lǐng)料人憑借隊組小料單在5分鐘內(nèi)就能完成所需材料的領(lǐng)取。超市化管理模式，使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范，最大限度地滿足了生產(chǎn)急需，物資供應也逐步規(guī)范化、科學化、效益化。物資超市采用“實物＋網(wǎng)絡”形式。隊組可進超市直接比較選擇與現(xiàn)場相匹配的材料，材料的選擇權(quán)直接落實到最基層，使物資采購工作充分“接地氣”。
通過王科長的講解，我們深深的感受到了礦區(qū)在改革后的變化，“實物+網(wǎng)絡”的形式更是極大的方便了生產(chǎn)�？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們要學好科學文化知識，面對現(xiàn)代科學技術(shù)的新的革命形勢，我們要實現(xiàn)經(jīng)濟的振興，必須把科學技術(shù)作為戰(zhàn)略重點放在突出的位置上，只有堅定地推動科技進步，才能在激烈的競爭中取得主動。
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