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《企業(yè)組織與經(jīng)營(yíng)環(huán)境》名詞解釋重點(diǎn)
《企業(yè)組織與經(jīng)營(yíng)環(huán)境》 名詞解釋 重點(diǎn)匯總
一、企業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介
企業(yè)活動(dòng)：指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的組織所從事的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
組織：人們?yōu)榱送瓿梢粋�(gè)共同的目標(biāo)相互協(xié)作而形成的一個(gè)團(tuán)體，組織可以是任意類型或任意規(guī)模的，并且它無(wú)處不在
公共部門(mén)：公共部門(mén)是由國(guó)家擁有并控制、為社會(huì)公眾利益而運(yùn)營(yíng)的組織所構(gòu)成
私營(yíng)部門(mén)：私營(yíng)部門(mén)是指那些由個(gè)人或股東所擁有、為賺取利潤(rùn)而經(jīng)營(yíng)的企業(yè)所構(gòu)成
投入——產(chǎn)出循環(huán)：是指將土地、勞動(dòng)力、資本以及企業(yè)家這投入要素轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的一種方式
商業(yè)服務(wù)：指第三產(chǎn)業(yè)中那些關(guān)注貿(mào)易活動(dòng)而不直接向消費(fèi)者銷售的產(chǎn)業(yè)，包括商品運(yùn)輸、批發(fā)以及商業(yè)保險(xiǎn)等
二、企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者
企業(yè)使命：是指企業(yè)存在的真正目的，例如它要提供什么產(chǎn)品或服務(wù)等
利潤(rùn)最大化：是指企業(yè)想要賺取盡可能多的利潤(rùn)的一種強(qiáng)烈欲望或目的
銷售收入最大化：是指企業(yè)想要銷售盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)的愿望或目的
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者：是指能夠比最接近它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售更多產(chǎn)品的企業(yè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)：是指一份解釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念并指出如何將這些經(jīng)營(yíng)理念付諸實(shí)施的文件，常用來(lái)獲得貸款。
三、企業(yè)組織類型
公共部門(mén)：是指由國(guó)家擁有并控制、為社會(huì)公眾利益而運(yùn)營(yíng)的部門(mén)。
私營(yíng)部門(mén)：包括那些由個(gè)人或股東擁有、為賺取利潤(rùn)而經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。
個(gè)體企業(yè)：指由個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，他們也可能雇傭他人，支付給他人工資，所有利潤(rùn)歸業(yè)主所有。 合伙制企業(yè)：是指有兩個(gè)或多個(gè)人共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，每個(gè)合伙人都向企業(yè)投資并各享有一部分收益。 有限公司：由股東、所有者或股東的財(cái)務(wù)責(zé)任以其投入企業(yè)的資金為限。
無(wú)限責(zé)任：企業(yè)所有者對(duì)發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)的責(zé)任不以投入企業(yè)的資金為限，必要時(shí)會(huì)以其個(gè)人資產(chǎn)抵償。 有限責(zé)任公司：通常規(guī)模很小，企業(yè)名稱后面注有“Limited””Ltd“字樣。該公司的股票不能向公眾出售。
股份有限公司：通常比有限責(zé)任公司規(guī)模要大，企業(yè)名稱后面注有“PLC“字樣，該公司的股票可以在證劵交易所自由交易。
特許經(jīng)營(yíng)：通常是指某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人在某個(gè)特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)。 公司章程大綱：指英國(guó)公司為獲得有限責(zé)任在英國(guó)公司注冊(cè)管理局提交的一份法律文件。文件內(nèi)容包括：公司名稱、公司住所、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況。
公司章程細(xì)則：也是一份具有法律效力的文件。英國(guó)有限公司在該文件中列出其內(nèi)部規(guī)章條例。也介紹了公司的很多細(xì)節(jié)內(nèi)容，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤(rùn)會(huì)如何分配等。
強(qiáng)制解散：指一旦企業(yè)不能償還其債務(wù)，那么債權(quán)人就有可能向法庭提出申請(qǐng)，強(qiáng)制企業(yè)停止運(yùn)營(yíng)
四、企業(yè)選址
產(chǎn)品導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過(guò)程中會(huì)失重，所以選址會(huì)靠近原材料的產(chǎn)業(yè)。
市場(chǎng)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)：由于制造中增重或產(chǎn)品體積龐大、易碎等原因，選址靠近市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)。
外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指企業(yè)所處在產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域所享有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)惰性：指即使最初選址時(shí)的有利因素如今已經(jīng)不存在了，但產(chǎn)業(yè)還在原來(lái)的經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。 自由產(chǎn)業(yè)：指可以在任何地方設(shè)址的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樵摦a(chǎn)業(yè)不會(huì)從所選的任何區(qū)位獲得真正的益處。
五、企業(yè)規(guī)模
勞動(dòng)分工：勞動(dòng)分工是生產(chǎn)的方式之一，在這種方式下，是指人們只生產(chǎn)自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品或者產(chǎn)品或服務(wù)的某一部門(mén)的生產(chǎn)方式，工作以及生產(chǎn)過(guò)程會(huì)在不同的員工之間進(jìn)行劃分。
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指由企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接形成的成本節(jié)約。
技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指企業(yè)可以使用更大、更有效率的機(jī)器。并且還可以在生產(chǎn)中利用勞動(dòng)分工，這些是小企業(yè)不可能做到的。
管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指大企業(yè)可以雇傭更多的專業(yè)工作人員，而且盡管企業(yè)的員工數(shù)量增加了，但監(jiān)督者和管理者的數(shù)量卻不需要同等比例增加。
采購(gòu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指對(duì)于大企業(yè)的大批量訂貨，供應(yīng)商通常會(huì)給予其很低的價(jià)格。
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指大企業(yè)對(duì)市場(chǎng)更加了解，從而可以比小企業(yè)更容易避免風(fēng)險(xiǎn)。
研發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：指只有大企業(yè)才能支付高昂的研發(fā)費(fèi)用，它們可以設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或者是新的產(chǎn)品制造工藝，所有這些都可以促進(jìn)企業(yè)銷量并減少成本。
惡意收購(gòu)：指一個(gè)公司購(gòu)買(mǎi)另外一個(gè)公司，但這種購(gòu)買(mǎi)行為受到被收購(gòu)人的反對(duì)。
善意收購(gòu)：指一個(gè)公司購(gòu)買(mǎi)另外一個(gè)公司，且這種購(gòu)買(mǎi)行為受到被收購(gòu)人的歡迎。
六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
職能型組織：指組織依據(jù)專業(yè)化分工，將工作劃分為幾個(gè)專門(mén)領(lǐng)域，例如市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)等。
事業(yè)部制組織：指企業(yè)按照不同經(jīng)營(yíng)地域或不同產(chǎn)品劃分為不同的部門(mén)，每一個(gè)部門(mén)可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，甚至還可以有自己的組織結(jié)構(gòu)。
等級(jí)制組織：指從組織最高層到最底層的操作人員有一個(gè)非常清晰的組織結(jié)構(gòu)。
非正式組織：指企業(yè)不承認(rèn)的一種組織結(jié)構(gòu)，通常是由于個(gè)人之間或部門(mén)成員之間興趣相投或觀點(diǎn)一致而形成的。
集權(quán)式組織：指組織通常將組織內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)組合在一起使之能夠有效運(yùn)作，組織的各職能集中在一起而不是分散在不同的部門(mén)內(nèi)，管理也相對(duì)集中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)只接受一個(gè)地方的控制。
分權(quán)化組織：指組織的工作是在不同的地方開(kāi)展的，這可能意味著每個(gè)部門(mén)自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
垂直指揮鏈：指組織呈現(xiàn)出一種金字塔型結(jié)構(gòu)，從最高層的總經(jīng)理到最底層的商店地板清潔工。 扁平型組織結(jié)構(gòu)：具有較少的管理層次、較寬的管理幅度。
高聳型組織結(jié)構(gòu)：具有較多的管理層次，較窄的管理幅度。
權(quán)力：是指執(zhí)行任務(wù)的一種能力或影響力。權(quán)力可以被視為一種影響力，權(quán)力可以下放。
七、管理者在企業(yè)中的作用
管理過(guò)程：指管理者通過(guò)制定全面的計(jì)劃、組織資源，并對(duì)員工進(jìn)行有效地指揮、領(lǐng)導(dǎo)和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
員工管理：指單位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)應(yīng)確保最合適的人在合適的崗位上。
以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式：指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)協(xié)調(diào)各個(gè)方面來(lái)完成既定任務(wù)。他要保證員工能全身心投入工作并且滿足他們的需要。
任務(wù)需要：是約翰.阿戴爾提出的以行動(dòng)為中心領(lǐng)導(dǎo)模式中涉及的一個(gè)概念。它是指管理者接受上級(jí)指示必須要實(shí)現(xiàn)的那些目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)需要：以行動(dòng)為中心領(lǐng)導(dǎo)模式中涉及的一個(gè)概念，它是指管理者需要保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧一致。
控制體系：是監(jiān)督企業(yè)績(jī)效的一種方法，通常涉及檢查企業(yè)銷量、銷售收入以及各項(xiàng)支出這幾項(xiàng)活動(dòng)。 銷售目標(biāo)：指企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)德預(yù)計(jì)銷量，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一銷售數(shù)字作出努力。
信用控制：指企業(yè)用來(lái)限制其債務(wù)人欠款數(shù)額的一種技術(shù)。
八、環(huán)境對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響
PEST分析:是進(jìn)行環(huán)境分析的方法之一。他可以是企業(yè)發(fā)現(xiàn)對(duì)其活動(dòng)產(chǎn)生影響的外部因素。PEST分析包括四個(gè)要素：政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素、技術(shù)因素。
SLEPT分析：是進(jìn)行環(huán)境分析的方法法之一。他可以使企業(yè)發(fā)現(xiàn)對(duì)其活動(dòng)影響的外部因素。SLEPT等系包括五個(gè)要素：政治因素，經(jīng)濟(jì)因素，社會(huì)因素，技術(shù)因素，法律因素。
九、政府政策對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響
結(jié)構(gòu)性失業(yè)：指的是社會(huì)一旦不存在對(duì)某產(chǎn)品的需求，便會(huì)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，受雇于該產(chǎn)業(yè)的人如果找不到一份新的工作便會(huì)失業(yè)了，結(jié)構(gòu)性失業(yè)要?dú)w因于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的餓變化。
技術(shù)性失業(yè)：指的是如果原來(lái)由某人完成的工作如今由機(jī)器來(lái)代替完成，從事該工作的人便會(huì)失業(yè)。 剩余性失業(yè)：指的是社會(huì)中有些人由于生病不能參加工作，或者由于有足夠的財(cái)富而沒(méi)有必要去工作。 國(guó)際貿(mào)易周期：是國(guó)家之間開(kāi)展相互貿(mào)易的結(jié)果，因?yàn)橐粐?guó)經(jīng)濟(jì)衰退可以引起其他貿(mào)易伙伴國(guó)家的衰退，由此，這些國(guó)家便都進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)周期的一個(gè)相似階段。
通貨膨脹：指的是當(dāng)一國(guó)的工資和價(jià)格增長(zhǎng)幅度超過(guò)生產(chǎn)水平，即超過(guò)了該國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平時(shí)，通貨膨脹就發(fā)生了。
直接調(diào)控：指對(duì)貨幣供應(yīng)的數(shù)量和性質(zhì)的一系列限制。數(shù)量調(diào)控指的是指中央銀行對(duì)商業(yè)銀行可以借出的貨幣數(shù)量的限定。定性控制也是來(lái)自中央銀行的指令，這些指令可以告知商業(yè)銀行可以向哪些對(duì)象提供貸款。
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