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云南省建筑施工組織設計實例

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云南省建筑施工組織設計實例大全

第一部分 建筑工程施工 組織

云南省建筑施工組織設計實例大全

設計概論

第一章 建筑施工組織概述 · ! · !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! !

第一章 建筑施工組織概述

現代建筑施工的綜合特點表現為復雜性,要使施工全過程有條不紊地順利進行,以期 達到預定的目標,就必須用科學的方法加強施工管理,精心組織施工全過程。施工組織是 施工管理的重要組成部分,是施工前就整個施工過程如何進行而作出的全面的計劃安排, 它對統(tǒng)籌建筑施工全過程,推動企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

第一節(jié) 建筑施工組織研究的對象與任務

隨著社會經濟的發(fā)展和建筑施工技術的進步,現代建筑施工過程已成為一項十分復 雜的生產活動。一個大型建設項目的建筑施工活動,不但包括組織成千上萬的各種專業(yè) 建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入到工程施工中,而且還包括組 織種類繁多的、數以幾十噸甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構、配件的生產、轉運、儲 存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,組織施工現場臨時供水、供電、供 熱以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織協 調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

施工組織是針對工程施工的復雜性,來研究工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀 規(guī)律的一門學科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程的全部施工,尋求最合理的組織與 方法。具體地說,施工組織的任務是根據建筑產品生產的技術經濟特點,以及國家基本建 設方針和各項具 體的技術政策,實現工程建設計劃和設計的要求,提供各階段的施工準備 工作內容,對人力、資金、(進度)之間、各項資源之間的合理關系。在整個施工過 程中,按照客觀的技術、經濟規(guī)律,做出科學、合理地安排,使工程施工取得相對最優(yōu)的 效果。

現階段建筑施工組織學科的發(fā)展特點是廣泛利用數學方法、網絡技術和計算技術等 定量方法,應用現代化的計算手段——電子計算機,配合采用各種有效措施,對整個工程 的施工進行工期、成本、質量的控制,以期達到工期短、質量好和成本低的目的。

材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排,協調施工中各施 工單位、各工種之間、資源與時間

第二節(jié) 建筑施工的特點與施工程序

施工組織工作必須結合施工的特點,按照施工程序的要求進行。

第一部分 建筑工程施工組織設計概論 · ! · !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! 一、施工的特點

施工(建筑生產)的特點是由建筑產品的特點決定的。同工業(yè)產品相比,建筑產品具 有許多特點。這些特點對施工影響較大的主要是:建筑產品(建筑物和構筑物)的體形龐 大、復雜多樣、整體難分、固定不能移動。這就使得建筑產品的生產(施工)與一般工業(yè)產 品的生產具有不同的特點,最基本的就是:施工的流動性,施工的單件性,施工的工期長, 露天和高空作業(yè)多,施工的復雜性。

(一)施工的流動性

施工的流動性是由建筑產品體形龐大、固定不能移動且整體難分的特點決定的。一般 的工業(yè)產品、生產者和生產設備是固定的,產品在生產線上流動。而建筑產品則相反,產品 是固定的,生產者和生產設備不僅要隨著建筑物(或構筑物)建造地點的變更而流動,而且還 要隨著建筑物施工部位的改變而在不同的空間流動。組織施工時必須結合施工的流動性對 施工活動的各種要素(人、機、物等)做出合理的安排,適應流動性的需要。如為適應流動性 的需要,機械設備等施工要素大多不能不是較小型的,其選擇與運用也不能不受到場地條件 變化的限制;施工所需的房屋和水瓦、灰、砂、石等,根據就地取材的原則,其規(guī)格、品 種等都將因地而異或者還需要自行組織生產;場內外的運輸隨當地環(huán)境和原有交通條件的 變動也需要重新組織,運輸方式、運輸距離等等都將會有所不同;現場平面布置,各要素間的 空間關系,也因施工條件的變化而需要重新安排;因空間變化而造成的自然條件(氣候、地質 等)之不同,對各生產要素結合的方式(施工方法)和時間關系(施工進度)也不,能不做新的 考慮;人機的流動,操作條件和工作面的不斷變化,這無疑會影響勞動的效率甚至勞動的組 織。除此之外,生產的流動性又是與施工的順序緊密地聯系在一起的。考慮到產品整體性 的要求,建筑生產中,“零部件”其(各分部、分項工程)的生產常常是與裝配工作結合進行的, 一經建造即成一體而不可能隨便再行拆裝,故施工必須按嚴格的順序進行。也就是人機必 須按照客觀要求的順序流動,這是施工組織應著重考慮的問題。 電動力等設施也大多需要在現場臨時建造,完工以后又要 拆卸或拆除;施工所需的材料物資,如磚、

(二)施工的單件性

由于建筑產品具有復雜多樣性并固著于地上不能移動,這就決定了不同施工對象具 有各不相同的個別性特點。建筑物和構筑物的用途不同,就各有其特別的功能要求。其 坐落位置不同,致使所處的自然條件與技術經濟條件(如地形、地質、水文、氣候、資源、交 通等)各有差異,即使是在同一工區(qū)按同一設計要求建造的看似完全相同的建筑,其基礎 施工也不可能完全相同。因此每個工程的結構、構造、造型、布局、材料等就很少可能完全 一樣。因此,每個工程都各有其所需要的不同工種與技術,不同的材料品種、規(guī)格與要求; 隨著因工程特點不同而采取的施工方法的變化,所需的機械設備、工序的穿插、勞動力的 組織也必然彼此各異,施工的進度當然也就因而不同了,各種生產要素在數量上的比例關 系和供應的時間也就不會一樣,它們的空間關系和整每個工程的施工組織都必須 單獨進行設計,制訂出相應的施工方案與計劃。 個施工場地的平面布置也要分別加 以處理。總之,每個工程的施工都各具特點,必須分別對待,

第一章 建筑施工組織概述 · & · !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! (三)施工的工期長

建筑產品所具有的固定不能移動、整體難分和體形龐大的特點,決定了建筑施工的工期 比較長。建筑產品體形龐大,使得其在建造過程中要投入大量的勞動力、材料、機械等,這些 要素的準備和組織要耗用一定的時間;建筑產品整體難分,這就要求施工全過程要嚴格按照 施工程序和施工工藝流程組織施工,并使各專業(yè)、各工種按照合理的施工順序進行合理地配 合和銜接。因此,施工活動總體上來看是一個循序漸進的過程;建筑產品固定不能移動和整 體難分使施工活動的空間具有局限性,這使得施工力量的展開受到很大的制約。因而與一 般工業(yè)產品相比,其生產周期較長,少則幾個月,多則幾年。施工周期長要求施工組織必須 考慮季節(jié)性影響。同時要求施工組織必須結合建筑產品體形龐大的特點,合理創(chuàng)造更多的 作業(yè)面,實現同一工種或多工種的平行作業(yè)和立體交叉作業(yè),盡可能縮短工期。

(四)露天和高空作業(yè)多

建筑產品體形龐大的特點決定了建筑施工露天和高空作業(yè)多。因為體形龐大的建筑 產品不可能在工廠、車間內直接進行施工。即使建筑產品生產達到了高度的工業(yè)化水平, 也只能在工廠內生產其各部分的構件和配件,最后的裝配工作仍需在施工現場進行。因 此,建筑產品的生產具有露天作業(yè)的特點。同時,建筑產品體形龐大的特點也決定了建筑 產品具有高空作業(yè)的特點。特別是隨著城市現代化的發(fā)展,高層建筑的施工任務日益增 多,有的建筑物或構筑物高達數百米。因此,高空施工作業(yè)的特點日益突出。露天作業(yè)要 求施工組織不得不考慮季節(jié)、天氣變化的影響,做好相應的準備與應對措施(如防凍、防 雨、測溫、供熱等)。高空作業(yè)在要求組織相應高空作業(yè)設備設施的同時,必須做好相應的 安全預防事故工作。

(五)施工的復雜性

從以上所述可以看出,建筑產品的特點集中表現為復雜多樣和體形龐大,建筑施工的 特點集中表現為施工條件的變化多端與施工活動的異常復雜。它們給建筑施工造成了很 大的困難,給做好施工組織工作提出了艱巨的任務?梢哉f,事先不做好施工組織的計劃 安排工作,是無法勝任復雜的施工任務的,更談不上取得經濟效益。建筑施工組織目前所 面對的施工項目是現代化建筑物,這些建筑物不論在規(guī)模上,還是在功能上都是以往任何 時代的建筑所不能比擬的,它們體現在施工技術方面的特征是高聳、大跨、超深基礎;體現 在安裝技術方面的特征是都配備有現代化的通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)與環(huán)境監(jiān) 督系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等內容;反映在安全施工方面要求有嚴格的安全措施和消防措施; 反映在質量方面要求嚴格按 !

二、施工的程序

建筑施工程序是擬建工程項目在整個施工階段中必須遵循的先后順序,這個順序反 映了整個施工階段必須遵循的客觀規(guī)律。施工程序具有明顯的階段性,一般地說,前一階 段的活動為后一階段提供必要的前提和基礎。根據施工組織與管理的需要,按照工作內

第一部分 建筑工程施工組織設計概論 · ! ·

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! 容和重點的不同,施工程序一般可分為如下幾個階段:承接任務階段,施工準備階段,工程 施工實施階段和竣工驗收階段。

(一)承接任務階段

承接任務階段的主要工作內容包括投標、中標、簽訂施工合同。有些施工任務可以通 過議標或上級主管部門直接下達給施工企業(yè)的方式承接。不論哪種方式承接施工任務, 均應簽訂施工合同。

(二)施工準備階段

簽訂施工合同后,施工單位應全面展開施工準備工作,這一階段的重點工作是施工組 織。施工組織是施工前對施工活動進行的全面的計劃安排,這種計劃安排稱之為施工組 織設計。根據施工項目的特點,施工單位應首先編制施工組織總設計,然后根據批準后的 施工組織總設計,編制單位工程施工組織設計。施工組織設計一般應明確施工方案、施工 的技術組織措施、施工準備工作計劃、施工平面布置、施工進度計劃、施工生產要素供給計 劃、落實執(zhí)行施工項目計劃的責任人和組織方式。有了施工組織設計,施工單位可據此進 行具體施工條件的準備和組織實施施工計劃。具備開工條件后,提出開工報告并經審查 批準,即可正式開工。

(三)工程施工實施階段

工程施工實施階段應按照施工組織設計精心施工,這一階段是施工管理的重點。從 廣義上講,施工管理工作應涉及施工全過程。從狹義上講,針對具體的施工活動,施工管 理工作是為落實施工組織設計對施工活動的統(tǒng)一安排而進行的協調、檢查、監(jiān)督、控制等 指揮調度工作。一方面,應從施工現場的全局出發(fā),加強各個單位、各部門的配合與協作, 協調解決各方面問題,使施工活動順利開展。另一方面,應加強技術、材料、質量、安全、進 度等各項管理工作,落實施工單位內部承包的經濟責任制,全面做好各項經濟核算與管理 工作,嚴格執(zhí)行各項技術、質量檢驗制度。這一階段最終應按合同規(guī)定完成施工任務,并 做好施工收尾工作和必要的交工準備工作。

(四)竣工驗收階段

竣工驗收是施工程序的最后階段。在竣工驗收前,施工單位內部應先進行預驗收,檢查 各分部、分項工程的施工質量,整理各項交工驗收的技術經濟資料。在此基礎上,由建設單 位或委托監(jiān)理單位組織竣工驗收,經有關部門驗收合格后,辦理驗收簽證書,并交付使用。

第三節(jié) 施工組織設計概念和作用 一、施工組織設計的概念

施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟 文件。它的任務是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準備工作和整個的 施工過程,在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,作出一個全面而合理,符合好、快、

第一章 建筑施工組織概述 · ! ·

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! 省、安全要求的計劃安排。

二、施工組織設計的作用

(一)統(tǒng)一規(guī)劃和協調復雜的施工活動

做任何事情之前都不能沒有通盤的考慮,不能沒有計劃,否則是不可能達到預定的目 的的。施工的特點綜合表現為復雜性,如果施工前不對施工活動的各種條件、各種生產要 素和施工過程進行精心安排,周密計劃,那么復雜的施工活動就沒有統(tǒng)一行動的依據,就 必然會陷入毫無頭緒的混亂狀態(tài)。所以要完成施工任務,達到預定的目的,一定要預先制 訂好相應的計劃,并且切實執(zhí)行。對于施工單位來說,就是要編制生產計劃;對于一個擬 建工程來說,就是要進行施工組織設計。有了施工組織設計這種計劃安排,復雜的施工活 動就有了統(tǒng)一行動的依據,我們就可以據此統(tǒng)籌全局,協調方方面面的工作,保證施工活 動有條不紊地進行,順利完成合同規(guī)定的施工任務。

(二)對擬建工程施工全過程進行科學管理

施工全過程是在施工組織設計的指導下進行的。首先,在接受施工任務并得到初步 設計以后,就可以開始編制建設項目的施工組織設計。施工組織設計經主管部門批準以 后,再進行全場性施工的具體實施準備。隨著施工圖的出圖,按照各工程項目的施工順 序,逐一制定各單位工程的施工組織設計,然后根據各個單位工程施工組織設計,指導實 施具體施工的各項準備工作和施工活動。在施工工程的實施過程中,要根據施工組織設 計的計劃安排,組織現場施工活動,進行各種施工生產要素的落實與管理,進行施工進度、 質量、成本、技術與安全的管理等。所以,施工組織設計是對擬建工程施工全過程進行科 學管理的重要手段。

(三)使施工人員心中有數,工作處于主動地位

施工組織設計根據工程特點和施工的各種具體條件科學地擬定了施工方案,確定了 施工順序、施工方法和技術組織措施,排定了施工的進度;施工人員可以根據相應的施工 方法,在進度可以使我們對每一擬建工程,在開工之前就了解到它們所需要的材 料、機具和人力,并根據進度計劃擬訂先后使用的順序,確定合理的勞動組織和施工材料、 機具等在施工現場的合理布置,使施工得以順利地進行;還可以使我們合理地安排臨時設 施,保證物資保管和生產與生活的需要。通過施工組織設計,可以使我們大體估計到施工 中可能發(fā)生的各種情況,從而預先做好各項準備工作,清除施工中的障礙,并充分利用各 種有利的條件,對施工的各項問題予以最合理、最經濟的解決。通過施工組織設計,可以 使我們把工程的設計和施工、技術和經濟、前方和后方有機地結合起來,把整個施工單位 的施工安排和具體工程的施工組織得更好,使施工中的各單位、各部門、各階段、各建筑物 之間的關系更明確和協調起來?傊,通過施工組織設計,也就把施工生產合理地組織起 來了,規(guī)定了有關施工活動的基本內容,保證了具體工程的施工得以順利進行和完成施工 任務。因此,施工組織設計的編制,是具體工程施工準備階段中各項工作的核心,在施工 組織與管理工作中占有十分重要的地位。經驗證明,一個工程如果施工組織設計編制得 計劃的控制下,有條不紊地組織施工,保證擬建工程按照合同的要求完成。 通過施工組織設計,

第一部分 建筑工程施工組織設計概論 · % ·

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! 好,能反映客觀實際,能符合國家的全面要求,并且認真地貫徹執(zhí)行了,施工就可以有條不 紊地進行,使施工組織與管理工作經常處于主動地位,取得好、快、省、安全的效果。若沒 有施工組織設就很難正確地組織具體工程的施工,使工作經常處于被動狀態(tài),造成不 良的后果,難以完成施工任務及其預定目標。

計或者施工組織設計脫離實際或者雖有質量優(yōu)良的施工組織設計而未得到 很好的貫徹執(zhí)行,第四節(jié) 施工組織設計的分類

施工組織設計是分階段地根據工程設計文件來編制,就是說,施工組織設計的各階段 是與主要設計的階段相對應的。

在絕大多數情況下,建筑工程按照兩個階段進行設計,即;擴大初步設計;施工圖設 計。只有在設計復雜的或新的工藝過程尚未熟練掌握的工業(yè)企業(yè),或者設計特別復雜并 對建筑藝術有特殊要求的房屋和構筑物時,才按三階段進行設計,即:初步設計;技術設 計;施工圖設計。

當按三階段設計時,施工組織設計的三個相應的階段就是:(或 稱施!施工組織條件設計

工組織基本概況),這是包括在初步設計中的;這是包括在技術設 計中的;

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與經濟合理性,同時作出輪廓的施工規(guī)劃,并提出在施工準備階段首先應進行的工作,以 便盡先著手準備。這一組織設計主要應由設計單位負責編制,并作為初步設計的一個組 成部分。

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通盤考慮、全面規(guī)劃,用以指導全場性的施工準備和有計劃地運用施工力量,開展施工活 動。其作用是確定擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時設施的需要 量及現場總的布置方案等,并提出各種技術物資資源的需要量,為施工準備創(chuàng)造條件。施 工組織總設計應在擴大初步設計批準后,依據擴大初步設計文件和現場施工條件,由建設 總承包單位組織編制。

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直接指導單位工程或單項工程施工的。它在施工組織總設計和施工單位總的施工部署的 指導下,具體地安排人力、物力和建筑安裝工作,是施工單位編制作業(yè)計劃和制定季度施 工計劃的重要依據。單位工程施工組織設計是在施工圖設計完成后,以施工圖為依據,由 施工承包單位負責編制。

第一章 建筑施工組織概述

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礎工程、特大構件的吊裝工程、大量土石方工程等)或冬、雨季施工等為對象編制的專門 的、更為詳盡的施工設計文件。

施工組織總設計是對整個建設項目施工的通盤規(guī)劃,是帶有全局性的技術經濟文件。 因此,應首先考慮和制訂施工組織總設計,作為整個建設項目施工的全局性的指導文件。 然后,在總的指導文件規(guī)劃下,再深入研究各個單位工程,對其中的主要建筑物分別編制 單位工程施工組織設計。就單位工程而言,對其中技術復雜或結構特別重要的分部(分 項)工程,還需要根據實際情況編制若干個分部(分項)工程的施工設計。

在編制施工組織總設計時,可能對某些因素和條件尚未預見到,而這些因素或條件的 改變可能影響整個部署。所以,在編制了各個局部的施工設計之后,有時還需要對全局性 的施工組織總設計作必要的修正和調整。當然,在貫徹執(zhí)行施工組織設計的過程中,也應 隨著工程施工的發(fā)展變化,及時給予修正和調整。

另外,在投標過程中亦要編制施工組織設計或施工方案,其作用、內容與指導施工的 施工組織設計有所不同。

第五節(jié) 施工組織設計的內容

施工組織設計的內容,就是根據不同工程的特點和要求,根據現有的和可能創(chuàng)造的施 工條件,從實際出發(fā),決定各種生產要素(材料、機械、資金、勞動力和施工方法等)的結合 方式。

在不同設計階段編制的施工組織設計文件,內容和深度不盡相同,其作用也不一樣。 一般說施工組織條件設計是概略的施工條件分析,提出創(chuàng)造施工條件和建筑生產能力配 備的規(guī)劃;施工組織總設計是對施工進行總體部署的戰(zhàn)略性施工綱領;單位工程施工組織 設計則是詳盡的實施性的施工計劃,用以具體指導現場施工活動。

施工組織設計的一般內容有:

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在上述幾項基本內容中,第 $、&、’、( 項主要用于指導準備工作的進行,為施工創(chuàng)造物 質

技術條件。第 %、! 項則主要是指導施工過程的進行,規(guī)定整個的施工活動。施工組織 一部分 建筑工程施工組織設計概論

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ! 設計的幾項內容是有機地聯系在一起的,既相互依存又彼此制約。因此,在編制施工組織 設計時,要抓住核心問題,同時處理好各方面的相互關系。

全部工程任務能否按期完工,或部分工程能否提前交付使用,主要取決于施工進度計 劃的安排;而施工進度計劃的制定又必須以施工準備、場地條件,以及勞動力、機械設備、 材料的供應能力和施工技術水平等因素為基礎。反過來,各項施工準備工作的規(guī)模和進 度、施工平面的分期布置、各項業(yè)務組織的規(guī)模和各種資源的供應計劃等又必須以施工進 度計劃為根據。所以,施工進度計劃是施工組織設計中的關鍵環(huán)節(jié)。

用于工程投標而編制的施工組織設計,其內容與上述有所區(qū)別,詳見第二章投標過程 中的施工組織設計。

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