晨會-代理商版(團隊士氣展示)

晨會流程

? 一、問候

? 主持人：各位伙伴，早上好！

? 員工：好！

? 主持人：很榮幸今天由我來主持晨會，謝謝。

? 員工：（掌聲響起）

? 主持人：下面我們的晨會正式開始。

? 二、列隊（軍姿）

? 主持人：以我為基準，向左向右看齊，立正，稍息，立正，跨列

?

? 三、三大作風，三大行為準則

? 主持人：我們的三大作風是：——

? 員工：熱情、專業(yè)、高效

? 主持人：我們的三大行為準則是：——

? 員工：微笑服務，顧客至上，業(yè)績第一！

?

? 四、檢查儀容儀表及行動日志

? 主持人：現在讓我們相互檢查一下對面家人的儀容儀表是否符合規(guī)定。（相互檢查對面家人的儀容，互相提醒并整理）請問有無違規(guī)行為？

? 員工A：報告，有！家人XX沒有戴工作證。

? 主持人：嚴格就是大愛，現在請家人XX按規(guī)定呈上成長贊助，掌聲有請。（違規(guī)者出列交成長贊助）掌聲歡送

?

? 五、各員工事宜通報

? 主持人：下面請各位家人將今天的工作安排進行匯報。

? 客服：我今天的任務是把調整型新款188、189即將到貨的消息發(fā)給所有客戶 ，同 時跟進178、179的銷售情況，反饋到貨時間、數量、售賣件數及庫存等。報告完畢。 ? 倉管：我今天的安排是給新開客戶張平配貨，首批5萬。同時，統(tǒng)計倉庫現有庫存，

準備向公司補貨，下午三點前擬定好補貨單，領導審核后傳真回公司。報告完畢。 ? 業(yè)務：我今天主要是給這一周來展廳的20個意向客戶打電話，并安排2天的重點客

戶拜訪路線，目的是監(jiān)督新品上市物料的執(zhí)行情況及了解杰奎琳上月占店銷售比例和店庫存統(tǒng)計。報告完畢。

? 培訓：我今天主要是復習新開店鋪的培訓流程，同時將178、179的主要賣點、售賣

技巧和陳列傳達給南區(qū)的所有客戶，并且反饋客戶銷售過程中的疑問并進行解答。報告完畢。

? 六、領導指示

? 主持人：請問領導有無指示?

? 領導：有，各位家人，早上好！

? 員工：好！

? 領導：首先，希望大家明確，我們的池塘是很大的，本市包含6個區(qū)，全省一共有

12個地級市，26個縣級市，58個縣。目前我們的網絡占有率才35%，發(fā)展空間還很大。希望業(yè)務能在下月的工作計劃中將市場區(qū)域進行重新剖析，將開拓計劃做的更實際有效。其次，目前的50個網點，點效在年回款20萬以上的才3家，10~20萬之間的15家，這15家里面是有4~5家可以提升到20萬的。希望培訓注意重點客戶的維護，將工作重點放在提升潛力客戶的點效上來。同時，做好新開店的培訓及標準化建立。這段時間秋冬新款不斷上市，大家辛苦了，希望各位再接再勵，把秋冬新品好好推廣落實，大家有沒有信心？

? 員工：有！

? 領導：有沒有？

? 員工：有！

? 主持人：掌聲歡送！

?

? 七、三句話結束晨會

? 主持人：現在我們用三句話結束今天的晨會

? 各位家人——

? 今天的心情--好極了！

? 今天的溝通--棒極了！

? 今天的目標--明確了！

?

? 八、龍的呼喚

? 主持人：龍的呼喚開始！

? 員工：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四！一二三四！嘿！嘿！嘿！ ?

? 九、風采展示（隊名、隊呼）

? 主持人：團隊風采展示準備，我們的隊名是：

? 員工：皇鷹隊！

? 主持人：我們的隊呼是：

? 員工：皇鷹皇鷹，王者之鷹！

?

? 十、散會

? 主持人：列隊，向左向右看齊，稍息，立正，晨會結束，散會！

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