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管理會計作業(yè)

時間:2023-05-01 07:12:01 資料 我要投稿
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管理會計作業(yè)

管理會計作業(yè) ***創(chuàng)業(yè)項目分析報告

管理會計作業(yè)

課程名稱: 管理會計 班級名稱: 12注會本3班 小組成員: 龍仲友 孫怡聰

時間

目錄

一、 項目概況:公司名稱、地址、生產(chǎn)狀況、項目特色、項目可行性

分析等

二、 項目的成本性態(tài)分析:固定成本、變動成本 三、 項目定價分析

四、 項目的利潤預(yù)測(變動成本法,三年) 五、 項目的盈虧臨界點分析 六、 項目的目標(biāo)利潤分析 七、 項目的敏感性分析

一、 項目概況:

1. 公司名稱:那些花兒

2. 地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)中路 3. 生產(chǎn)狀況:貨源充足

4. 項目特色:貨源充足,各種顏色,

5. 項目可行性分析: 強勢:擁有強大的貨源供應(yīng),先進(jìn)的培植技術(shù)讓四季都能得到各種各樣的花。 弱勢:花的凋謝期的較快,是較大的易耗品,對于市場的把握要求較高,否則容易造成巨額虧損。

機會:隨著社會的發(fā)展,各種婚慶、展會、情人節(jié),紀(jì)念日等的流行,花的需求量也越來越多。

威脅:花木盆景具有季節(jié)性強,養(yǎng)護(hù)技術(shù)要求高。

二、 項目的成本性態(tài)分析

三、 項目定價分析

四、 項目利潤預(yù)測

第二年

空調(diào)、電腦、冰柜和工具均按直線法計提折舊,期限5年

折舊額=(2000+2000+3000+20000)/5=1600(元)計入制造費用 假設(shè)第二年和第一年銷量一樣則 主營業(yè)務(wù)成本=412200 主營業(yè)務(wù)收入=1634400

第三年

未來三年利潤預(yù)測(包裝費單獨計價)

五、 項目的盈虧臨界點分析

虧的狀態(tài),則有

5x+(10*1800/27000)x+(8*7200/27000)x+(5*18000/27000)x+(13*5400/27000)x+(13*7200/27000)x+(7*5400/27000)x+(5*18000/27000)x+(7*77000/27000)x=578600 X=13813 六、 項目的目標(biāo)利潤分析

1. 銷售玫瑰的年目標(biāo)銷售量=27000支

目標(biāo)利潤=27000*5-578600*(189000/1634400)=68091.41元 2. 銷售藍(lán)色妖姬的年目標(biāo)銷售量=1800支

目標(biāo)利潤=1800*10-578600*(27000/1634400)=8441.63元 3. 銷售百合的年目標(biāo)銷售量=7200支

目標(biāo)利潤=7200*8-578600*(93600/1634400)=24464.32元 4. 銷售康乃馨的年目標(biāo)銷售量=18000支

目標(biāo)利潤=18000*5-578600*(144000/1634400)=39022.03元 5. 銷售馬蹄蓮的年目標(biāo)銷售量=5400支

目標(biāo)利潤=5400*13-578600*(108000/1634400)=31966.52元 6. 銷售郁金香的年目標(biāo)銷售量=7200支

目標(biāo)利潤=7200*13-578600*(144000/1634400)=42622.03元 7. 銷售向日葵的年目標(biāo)銷售量=5400支

目標(biāo)利潤=5400*7-578600*(64800/1634400)=14859.91元 8. 銷售扶郎的年目標(biāo)銷售量=18000支

目標(biāo)利潤=18000*5-578600*(144000/1634400)=39022.03元 9. 年目標(biāo)銷售量=77000支

包裝費目標(biāo)利潤=77000*7-578600*(720000/1634400)=284110.13元

七、項目的敏感性分析

下面是有關(guān)因素臨界值的確定和系數(shù)的計算 某種花的固定成本按銷售額的比例 1. 銷售量臨界值(最小值)V=SP?VC

FC

2.單價的臨界值(最小值)。SP=

FCV

+VC

FCV

3.單位變動成本的臨界值(最大值)。VC=SP?

4.固定成本的臨界值(最大值)。FC=V(SP?VC) 5.銷售量敏感系數(shù)=V(SP-VC)/P 6.單價敏感系數(shù)=V*SP/P

7.單位變動成本敏感系數(shù)=-V*SP/P 8.固定成本敏感系數(shù)=-FC/P

銷量與單價的敏感系數(shù)變動情況

單位變動成本與固定成本的敏感系數(shù)變動情況

由上表和圖可知,各種產(chǎn)品單價的銷售量與單價的敏感系數(shù)均為正數(shù),,表明此九種產(chǎn)品的銷售量和單價與利潤為同向增減關(guān)系;各種產(chǎn)品單價的單位變動成本敏感系數(shù)與固定變動成本的敏感系數(shù)均為負(fù)數(shù),,表明此九種產(chǎn)品的單位變動成本和固定變動成本與利潤為反向增減關(guān)系。在進(jìn)行敏感程度分析時敏感系數(shù)的正負(fù)無關(guān)緊要,主要的是數(shù)值的大小,數(shù)值越大則敏感程度越高。

從上面的計算可以看出,在影響利潤的諸多因素中,最敏感的是單價(例如九種產(chǎn)品中的一種產(chǎn)品,玫瑰的單價敏感系數(shù)為2.78,意味著利潤以2.78的速率隨單價的變化而變化),其次銷售量(敏感系數(shù)為1.98),再次是單位變動成本(敏感系數(shù)為-2.78),最后是固定成本(敏感系數(shù)-1.02)。

綜上分析,得出單價的敏感系數(shù)最高的是向日葵,最低的是包裝費。由圖可知敏感系數(shù)較大對利潤的影響程度高,上圖可知價格的敏感系數(shù)最高,我們要增加利潤,最有效的方法是相應(yīng)地對敏感系數(shù)較大的前幾種產(chǎn)品的提高價格,以便于增加下年利潤。

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