我為銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控建言獻(xiàn)策

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要因素，因此，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于銀行經(jīng)營(yíng)管理十分重要，下面就提高財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控水平提出一些建議：

一、完善財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)工作規(guī)范

嚴(yán)格的管理制度和體系是提高財(cái)務(wù)管理效率和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要基石與指引。因此，支行下階段應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合總分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)本專業(yè)相關(guān)制度辦法進(jìn)行全面梳理及修訂完善，持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)綜合分析，逐步建立健全財(cái)務(wù)信息采集、報(bào)賬審核、記賬管理和付款及監(jiān)測(cè)督導(dǎo)等一系列流程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)定步驟辦理業(yè)務(wù)，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；對(duì)照崗位設(shè)置相關(guān)規(guī)定，落實(shí)管理職責(zé)，確保關(guān)鍵崗位的授權(quán)和執(zhí)行相互分離；根據(jù)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置不同的風(fēng)險(xiǎn)控制要求并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，明確各業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)部位和控制要點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)行為控制，及時(shí)規(guī)范業(yè)務(wù)操作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平不斷提升。

二、開展風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行需要員工的意識(shí)支持和技術(shù)保障。因此，支行首先要在全行范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳工作，讓員工深刻意識(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅需要財(cái)務(wù)部門和專業(yè)人員的努力，還需要每一位員工的理解和支持，從而引導(dǎo)全體員工樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。其次，支行應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員參與財(cái)務(wù)核算和管理工作，并定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)：及時(shí)傳導(dǎo)總分行規(guī)章制度和管理辦法，使財(cái)務(wù)人員充分理解和掌握各項(xiàng)金融法規(guī)和銀行規(guī)章制度；聘請(qǐng)專業(yè)資質(zhì)人員為員工進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和稅收籌劃等業(yè)務(wù)的集中培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)；積極開展業(yè)務(wù)討論活動(dòng)，就新業(yè)務(wù)和疑難問(wèn)題進(jìn)行交流溝通，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和辦事效率。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)專項(xiàng)管理，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患

（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用列支

支行應(yīng)根據(jù)總分行財(cái)務(wù)規(guī)定，依托財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)，細(xì)化費(fèi)用審批制度及核算管理，不斷強(qiáng)化和完善對(duì)日常費(fèi)用列支事項(xiàng)的全過(guò)程控制，建立開支標(biāo)準(zhǔn)合理、審批權(quán)限明確、支出行為規(guī)范的費(fèi)用管理體制；進(jìn)一步完善本行費(fèi)用管理辦法，充分發(fā)揮財(cái)審會(huì)管理職能，明確劃分重要費(fèi)用項(xiàng)目及大額費(fèi)用的范圍和金額標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《豐臺(tái)支行財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)控重要費(fèi)用項(xiàng)目和大額費(fèi)用的審批管理流程，嚴(yán)禁越權(quán)操作；規(guī)范集中采購(gòu)流程，杜絕采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)日常檢查和監(jiān)測(cè)分析力度，防止不合理開支的發(fā)生，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找癥結(jié)所在，促進(jìn)財(cái)務(wù)支出行為不斷規(guī)范，提高財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平。

（二）中間業(yè)務(wù)核算

下一階段，支行

http://http://www.wenku1.com/news/55D4E0B02BC7658C.html 應(yīng)該繼續(xù)按照總行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)價(jià)格管理的有關(guān)規(guī)定，充分有據(jù)合理地開展中間業(yè)務(wù)收費(fèi)及減免工作，確保收費(fèi)“依法合規(guī)、服務(wù)匹配、協(xié)議完備、客戶自愿”，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，并按照中間業(yè)務(wù)各科目及賬戶規(guī)定的核算內(nèi)容和級(jí)次對(duì)中間業(yè)務(wù)收入及時(shí)足額進(jìn)行記賬和核算，防范中間業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。

（三）涉稅事務(wù)管理

支行應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)稅事務(wù)的管理力度，強(qiáng)化稅款繳納的流程控制，在稅款核算、納稅申報(bào)和稅款繳納等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和行內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，并隨時(shí)保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的密切聯(lián)系，掌握政策變動(dòng)，確保稅款資金安全和應(yīng)稅事務(wù)管理的依法合規(guī)。同時(shí)，支行需不斷加強(qiáng)稅負(fù)監(jiān)測(cè)，在確�！安欢嗬U，不少扣”的原則下規(guī)范日常核算和重點(diǎn)稅種的管理工作，確保涉稅事項(xiàng)核算的準(zhǔn)確無(wú)誤。

四、落實(shí)財(cái)務(wù)自查工作，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生

支行應(yīng)定期開展對(duì)財(cái)務(wù)核算中重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的自查工作，針對(duì)總分行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度要求落實(shí)情況逐一進(jìn)行篩查，認(rèn)真查找在制度執(zhí)行方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)際，對(duì)固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、長(zhǎng)期攤銷費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出、應(yīng)繳稅款等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算情況以及財(cái)務(wù)管理職責(zé)分工、人員配備、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)授權(quán)審批、財(cái)審會(huì)運(yùn)行、預(yù)算控制、集中采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和檢查，確保自查工作無(wú)遺漏；認(rèn)真分析各類問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)問(wèn)題隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)采取措施整改，保證財(cái)務(wù)工作合規(guī)運(yùn)行。

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