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高管激勵(lì)約束機(jī)制
高管人員業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)約束制度
第一章 總則
第一條 為推進(jìn)公司建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)高管人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司做強(qiáng)、做大、做好，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱高管人員指下列人員：
（一）公司副總經(jīng)理；
（二）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源部長(zhǎng)；
（三）部門主第一文庫(kù)網(wǎng)管。
第三條 公司高管人員績(jī)效考核根據(jù)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和高管人員分管工作的工作目標(biāo)完成情況，進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的年度薪酬分配。
第四條 公司高管人員績(jī)效考核與薪酬分配遵循以下原則：
（一）按勞分配的原則；
（二）收入水平與公司業(yè)績(jī)及分管工作目標(biāo)掛鉤的原則；
（三）有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰對(duì)等、激勵(lì)與約束并重的原則。
第二章 管理機(jī)構(gòu)
第五條 公司董事會(huì)授權(quán)考核委員會(huì)是對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效考核以及確定薪酬分配的管理機(jī)構(gòu)，具體測(cè)算和兌現(xiàn)工作由公司人力資源部和財(cái)務(wù)資產(chǎn)
部負(fù)責(zé)實(shí)施。
第六條 考核委員會(huì)的主要職責(zé)權(quán)限：
（一）根據(jù)高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案。薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要方案和制度等；
（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司高管人員薪酬方案提出修改意見(jiàn)，審查、確認(rèn)高管人員年度目標(biāo)責(zé)任書；
（三）負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
（四）審查公司高管人員的履職情況，并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；
（五）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公司高管人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
（六）公司董事會(huì)授權(quán)的其他事宜。
第三章 薪酬的構(gòu)成
第七條 高管人員薪酬由基本薪酬、保險(xiǎn)和福利、績(jī)效薪酬三部分組成。計(jì)算公式是：年度薪酬＝基本薪酬+保險(xiǎn)和福利＋績(jī)效薪酬。
（一）基本薪酬：由考核委員會(huì)根據(jù)高管所任職位的價(jià)值、責(zé)任、能力、市場(chǎng)薪資行情等因素提出方案，報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
（二）保險(xiǎn)和福利：根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
（三）績(jī)效薪酬：根據(jù)公司安全、效益、發(fā)展三大業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)情況及高管人員工作目標(biāo)完成情況，由考核委員會(huì)進(jìn)行綜合考核獲得的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。
第八條 績(jī)效考核目標(biāo)
（一）安全目標(biāo)
以年度重大事項(xiàng)作為主要考核內(nèi)容，包括生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全和企業(yè)形象安全四項(xiàng)指標(biāo)。
1、生產(chǎn)安全。重點(diǎn)考核人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大生產(chǎn)事故。
2、經(jīng)濟(jì)安全。重點(diǎn)考核因決策失誤、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
3、企業(yè)形象安全。重點(diǎn)考核造成嚴(yán)重影響的大規(guī)模群體上訪事件，以及對(duì)企業(yè)形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響的其他事件。
(二) 效益目標(biāo)
包括資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、盈利能力四項(xiàng)指標(biāo)。
1、資產(chǎn)保值增值率。指考核期末公司的所有者權(quán)益同考核期初所有者權(quán)益的比率。
2、資產(chǎn)負(fù)債率。指考核期末企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。
3、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。指考核期內(nèi)工業(yè)增加值與平均在崗職工人數(shù)的比率。
4、盈利能力。主要指企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額。
(三) 發(fā)展目標(biāo)
主要考核公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況，包括項(xiàng)目核準(zhǔn)規(guī)模、開(kāi)工規(guī)模、投產(chǎn)規(guī)模、評(píng)優(yōu)規(guī)模等。
第九條 績(jī)效考核目標(biāo)的分值及權(quán)重
各類績(jī)效考核目標(biāo)的分值設(shè)基本分和加(減)分兩項(xiàng)，基本分采用百分制計(jì)分，加(減)分根據(jù)指標(biāo)特點(diǎn)設(shè)置�？己丝偡职凑崭黝惪�(jī)效目標(biāo)得分乘以所占權(quán)重計(jì)算。 即.安全、效益、發(fā)展目標(biāo)均設(shè)基本分 100 分。其中，安全目標(biāo)權(quán)重為25％，效益目標(biāo)權(quán)重為50％，發(fā)展目標(biāo)權(quán)重為25％。
第四章 考核與實(shí)施程序
第十條 在董事會(huì)確定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之后，高管人員應(yīng)根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂工作計(jì)劃和目標(biāo)，分別簽署目標(biāo)責(zé)任書。
第十一條 高管人員的目標(biāo)責(zé)任書由考核委員會(huì)根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及各高管人員所分管的工作提出，并由考核委員會(huì)根據(jù)各高管人員的崗位職責(zé)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)審核確認(rèn)。目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)對(duì)高管人員的工作計(jì)劃與目標(biāo)中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重、分值予以確認(rèn)。
第十二條 高管人員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書將作為高管人員年度薪酬考核的依據(jù)。在經(jīng)營(yíng)年度中，如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，考核委員會(huì)有權(quán)調(diào)整高管人員的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
第十三條 考核委員會(huì)對(duì)公司高管人員考評(píng)程序如下：
(一)公司高管人員向董事會(huì)和考核委員會(huì)作書面述職和自我評(píng)價(jià)；
(二)考核委員會(huì)按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(主要為各高管人員簽署的年度目標(biāo)責(zé)任書)和程序，對(duì)高管人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；
(三)考核委員會(huì)根據(jù)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及薪酬分配政策提出高管人員的績(jī)效薪酬數(shù)額和獎(jiǎng)懲方式，提交公司董事會(huì)審核批準(zhǔn)。如經(jīng)公司董事會(huì)審議后未予通過(guò)，考核委員會(huì)應(yīng)根據(jù)董事會(huì)審議意見(jiàn)對(duì)薪酬方案進(jìn)行修改，直至董事會(huì)審議通過(guò)方可實(shí)施。
第十四條 經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成審計(jì)后一個(gè)月內(nèi)，薪酬與考核委員應(yīng)完成高管人員的薪酬考核工作，并將考核結(jié)果以書面形式通知考核對(duì)象。
第十五條 高管人員在工作中有重大失誤及違法、違規(guī)行為，給公司造成重大損失的，不予發(fā)放績(jī)效薪酬，并根據(jù)違法、違規(guī)行為的嚴(yán)重性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第十六條 高管人員在收到績(jī)效考核結(jié)果通知后如有異議，可在收到通知后一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴，由董事會(huì)裁決。
第十七條 考核委員會(huì)將最終考核結(jié)果以及高管人員的薪酬實(shí)施具體內(nèi)容公示后，由公司統(tǒng)一實(shí)施。
第五章 附則
第十八條 本制度僅作為建立高管人員績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制的總則，具體考核細(xì)則由公司人力資源部根據(jù)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)制定，由公司董事會(huì)和考核委員會(huì)負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)。
第十九條 本制度由考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
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