作為財務部的責任領導

開場白：大家請靜一靜，會議馬上開始。

今天是2012年度財務總結大會，首先歡迎各位領導的到來，下面，我宣布會議正式開始。

今天大會分三項議程：

首先進行第一項議程：各財務負責人作述職報告，

下面請***財務負責人徐會計給大家做一下年度報告，講完，拍手，

下面有請****財務負責人~~~~

最后有我來做***本年度財務報告，今年叫去年來講，~~~~銷售數，應收，應付款等~~~~~

接下來進入第二項議程：有請史經理給大家講話

最后，做一下會議總結

今天大會各地財務負責人都做較詳盡的述職報告，***也做了進一步工作總結，根據總經理剛才的會議內容，我將本次大會概括為一下幾點精神：

一是肯定了2012年度在愛邦辛勤工作的全體員工取得的成績，

二是指出了2012年度工作中存在的部分問題，要求我們在2012年度積極改進，不斷

進取

三是明確了2013年的工作計劃及目標

2012年隨著什么什么的開展，業(yè)務或是什么的 隨便在說點總結性的話就可以啦

作為財務部的責任領導，即是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對職工要積極引導，做到上行下效，幫助職工解決問題，成分發(fā)揮團隊作為財務部的責任領導的合作態(tài)度。愛邦就像一個大家庭一樣，不管到什么時候，我們都使足勁發(fā)揮團隊的力量，都擰成一箍繩，我相信這樣下去 我們的公司一定會越來越強，越來越壯大。

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