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銷售員應(yīng)具備的七種能力

時(shí)間:2023-04-30 21:59:33 資料 我要投稿
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銷售員應(yīng)具備的七種能力

銷售員應(yīng)具備的七種能力

銷售員應(yīng)具備的七種能力

優(yōu)秀的銷售人員無疑是一個(gè)企業(yè)的寶貴人才,但要想成為一名擁有驕人業(yè)績(jī)的銷售人員并非易事,至少要具備以下七項(xiàng)必要能力,才能稱得上銷售精英。

忍耐力

“忍耐力”二字說來簡(jiǎn)單卻并不容易做到。曾看到過很多踏入銷售行業(yè)的人半途而廢,都是因?yàn)椴荒苋淌芗拍?赡苣阈枰棠鸵粋(gè)月、半年甚至一年才開始積累到一些客戶,你的業(yè)績(jī)和收入才能相應(yīng)提高。在銷售過程中仍然需要忍耐。和客戶約好時(shí)間,你準(zhǔn)時(shí)到達(dá),可是客戶臨時(shí)有事或者正在開會(huì),你應(yīng)該如何?只有耐心等待,不然你就要失去這個(gè)客戶。

自控力

很多時(shí)候銷售人員是單兵作戰(zhàn)的,銷售人員每天要去開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,這些都不可能完全在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行,企業(yè)唯一的控制方式就是工作日?qǐng)?bào)表,以及每天例會(huì)的工作匯報(bào)。如果真想偷懶是非常容易的,比如故意去較遠(yuǎn)的客戶那里,路上可以休息;本來半個(gè)小時(shí)談完,結(jié)果謊稱談了三個(gè)小時(shí)等等。但是,這種方式除了會(huì)損害企業(yè)的利益,更重要的也是阻礙自身的發(fā)展。所以,只有加強(qiáng)自控能力,才能確保自己每天兢兢業(yè)業(yè)地投入工作。

溝通力

溝通是銷售人員必不可少的能力,溝通含有兩層含義:一是準(zhǔn)確地采集對(duì)方信息,了解對(duì)方真正意圖,同時(shí)將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對(duì)方;二是通過恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞剑ㄈ缯Z(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、表情、神態(tài)等)使得談話雙方容易達(dá)成共識(shí)。

觀察力

觀察不是簡(jiǎn)單的“看”,很多銷售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì)觀察——觀察市場(chǎng)、觀察客戶。觀察之所以區(qū)別于“看”,主要在于,觀察不是隨意的瀏覽,而是用專業(yè)的眼光和知識(shí)去用心發(fā)現(xiàn),以此來獵取重要的信息。例如到賣場(chǎng)逛逛一般人可能知道什么產(chǎn)品在促銷,什么產(chǎn)品多少錢,而專業(yè)的銷售人員可以觀察出更多信息:商品的價(jià)格、包裝、材質(zhì)顏色、造型等等。

分析力

分析和觀察不可分,觀察得到信息,分析得出結(jié)論?簇浖艿漠a(chǎn)品分布你能分析出什么?一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,一定會(huì)有以下的分析:通過陳列方式分析:

放在最好的陳列位置上,不是銷售最好的品種,就是當(dāng)季的主推產(chǎn)品;通過生產(chǎn)日期分析:生產(chǎn)日期越久說明該產(chǎn)品屬于滯銷狀態(tài);通過價(jià)格進(jìn)行分析:價(jià)格較以前下調(diào)幅度較大,說明該產(chǎn)品受到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的壓力過大,銷售狀況不理想;價(jià)格上浮較大,說明該產(chǎn)品的原材料市場(chǎng)整體價(jià)格上揚(yáng),導(dǎo)致產(chǎn)品成本驟增,或者該產(chǎn)品市場(chǎng)屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。這些間接信息必須通過縝密的分析才能得到。

執(zhí)行力

執(zhí)行能力體現(xiàn)了銷售人員的綜合素質(zhì),更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)常常會(huì)遇到困難,這時(shí),你如果只會(huì)說“這個(gè)事太難了,做不了。”你的領(lǐng)導(dǎo)也只能說“好,那我找能夠完成的人來做”。沒有困難的事情稱不上任務(wù),人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價(jià)值。

學(xué)習(xí)力

作為銷售人員所需要接觸的知識(shí)甚為廣泛,從營(yíng)銷知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說銷售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)

銷售員應(yīng)具備的七種能力 ,面對(duì)如此多的知識(shí)和信息,沒有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無法參與競(jìng)爭(zhēng)的。僅以銷售技巧為例,從引導(dǎo)式銷售到傾聽式銷售,繼而到提問式銷售直至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新,作為優(yōu)秀的銷售人員只有掌握各種銷售技巧才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。當(dāng)然,銷售人員需要學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)不止銷售技巧,還必須具有舉一反三的能力,因此沒有良好的學(xué)習(xí)能力,在速度決定勝負(fù)、速度決定前途的今天勢(shì)必會(huì)被淘汰。

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