- 相關(guān)推薦
中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)
中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)
工 作 通 訊
2006 年第26期（總第76期）
10月9日——10月15日
集團(tuán)總經(jīng)理辦公室
集團(tuán)黨委辦公室編 2006年10月17日
目 錄
? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好搬遷仗——記中國(guó)人民大學(xué)幼兒園搬遷工作
? 簡(jiǎn)訊
? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好搬遷仗
——記中國(guó)人民大學(xué)幼兒園搬遷工作
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過近一個(gè)月的艱苦努力，幼兒園搬遷工作大體完成，中國(guó)人民大學(xué)幼兒園順利遷至世紀(jì)城新址。目前，新園各項(xiàng)工作運(yùn)行正常，幼兒和教職員工已經(jīng)開始逐步適應(yīng)搬遷后的生活和工作。
本次搬遷工作是對(duì)幼兒園全體教職員工的巨大考驗(yàn)。面對(duì)高強(qiáng)度的勞動(dòng)，以各班長(zhǎng)為代表的教職員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，加班加點(diǎn)進(jìn)行搬遷。為了不影響幼兒的學(xué)習(xí)生活，保證家長(zhǎng)的利益，為了能夠在10月8日按時(shí)在新址開園，幼兒園全體教職員工主動(dòng)放棄十一休息時(shí)間，全心全意奉獻(xiàn)在搬遷工作上。搬遷中遇到的大部分是重體力勞動(dòng)，這對(duì)以女同志為主的幼兒園來說無疑是艱巨的挑戰(zhàn)。但無論是園領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工，在搬遷過程中早已忘記了女性特有的柔弱，而用她們纖細(xì)的雙手搬起一個(gè)個(gè)沉重的整理箱……一些教職工因?yàn)閯诶鄱。齻內(nèi)匀粠Р?jiān)持工作。通過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，搬遷工作這塊“硬骨頭”終于被啃掉。整個(gè)搬遷過程中，幼兒園沒有一個(gè)人因個(gè)人問題而耽誤工作。
回首整個(gè)搬遷過程，幼兒園做到了在不影響正常教育教學(xué)的前提下有條不紊地運(yùn)作，從計(jì)劃到執(zhí)行，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，各個(gè)崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作。本次搬遷工作充分展示了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班組的工作能力和全體教職員工的奉獻(xiàn)精神，得到了人大領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)的肯定。本次搬遷工作也將載入幼兒園的發(fā)展史冊(cè)。
簡(jiǎn) 訊
? 辦公室
——與學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)權(quán)益部協(xié)商對(duì)西區(qū)食堂開展調(diào)研的相關(guān)事
宜。
——接待博士生對(duì)西區(qū)食堂的投訴兩起，并進(jìn)行認(rèn)真處理。
——公布海淀區(qū)人大代表換屆選舉中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)分選區(qū)選
民名單。
——與飲食服務(wù)中心、學(xué)生會(huì)生活部協(xié)商首屆飲食文化節(jié)的相關(guān)事
宜。
——做好首屆高校后勤文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目預(yù)審籌備工作。
——為集團(tuán)職工報(bào)銷物業(yè)供暖補(bǔ)貼。
? 人事部
——10月9日——13日，共面試社會(huì)應(yīng)聘人員15人。
——10月9日，到海淀法院出席楊孝平訴生活費(fèi)案，雙方達(dá)成調(diào)解
協(xié)議。
——10月10日，到學(xué)校人事檔案室核查后勤集團(tuán)32名員工信息，
并將核查結(jié)果報(bào)學(xué)校人事處職員辦公室。
——10月10日，到人事部人才交流中心為新入職的社招員工辦理三
方協(xié)議相關(guān)事宜。
——與集團(tuán)財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)落實(shí)社招人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用相關(guān)問題。 ——10月13日下午，與摯誠(chéng)友邦勞務(wù)派遣公司、物業(yè)管理中心共同
辦理非正式編制職工勞動(dòng)合同簽訂相關(guān)事宜。
? 財(cái)務(wù)部
——修訂北區(qū)食堂、東區(qū)食堂、東區(qū)食堂風(fēng)味餐廳委托經(jīng)營(yíng)管理合同。 ——發(fā)布《關(guān)于規(guī)范工資津貼及有關(guān)納稅情況的補(bǔ)充通知》，對(duì)工資
發(fā)放和代扣個(gè)人所得稅做出規(guī)范，對(duì)各單位臨時(shí)工工資表進(jìn)行全面的整理，并進(jìn)一步規(guī)范了效益工資與補(bǔ)貼發(fā)放表。
——完成集團(tuán)9月份結(jié)賬工作，并根據(jù)會(huì)計(jì)資料編制9月份資產(chǎn)負(fù)債
表、損益表、費(fèi)用明細(xì)表等相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位報(bào)送。
——完成世紀(jì)方興公司9月份報(bào)稅工作，與供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。 ——檢查合同收支完成情況，督促各有關(guān)單位及時(shí)收繳各項(xiàng)收入。 ——配合財(cái)務(wù)審計(jì)，核對(duì)2003年-2005年水電費(fèi)支出情況。 ——分析賢進(jìn)樓經(jīng)濟(jì)效益，提供審計(jì)資料。
——對(duì)運(yùn)輸服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
? 營(yíng)運(yùn)部
——召開營(yíng)運(yùn)部工作例會(huì),布臵年底前工作計(jì)劃安排,撰寫會(huì)議紀(jì)要,
報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
——修改集團(tuán)《安全生產(chǎn)、安全防火管理辦法》，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。 ——協(xié)助校園建設(shè)管理處辦理建設(shè)中的培訓(xùn)樓供電電纜招標(biāo)工作。 ——和資產(chǎn)與后勤管理處協(xié)調(diào)知行區(qū)學(xué)生宿舍樓６０間活動(dòng)室改宿
舍后的智能用電識(shí)別器安裝事宜。
——配合校保衛(wèi)處協(xié)調(diào)多媒體教學(xué)樓、知行3樓地下室安全出口指示
燈、應(yīng)急燈配備方案，并落實(shí)工程施工事宜。
——根據(jù)營(yíng)運(yùn)部１０月９日工作例會(huì)要求，撰寫營(yíng)運(yùn)部工作流程方
案。
——與集團(tuán)辦公室共同審核集團(tuán)網(wǎng)頁改版后的運(yùn)行情況，并提出進(jìn)一
步修改意見。
——根據(jù)賢進(jìn)樓二、三層裝修改造方案，確定裝修材料并現(xiàn)場(chǎng)勘查施
工現(xiàn)場(chǎng)。
——整理集團(tuán)２００６年承接學(xué)校專項(xiàng)工程結(jié)算資料。
——與資產(chǎn)與后勤管理處協(xié)調(diào)集并房維修項(xiàng)目銜接工作。 ——審核教學(xué)三樓暑期維修改造工程結(jié)算材料。
——編制學(xué)生宿舍及輔導(dǎo)員用房維修粉刷結(jié)算資料。
——與校園建設(shè)管理處、資產(chǎn)與后勤管理處協(xié)調(diào)校園綠化工程結(jié)算資
料審核工作。
——與物業(yè)管理中心配合，制作竹林品種標(biāo)牌、編制“一勺池”、“核
桃林”環(huán)境美化方案并繪制效果圖。
——整理核對(duì)東區(qū)食堂、供應(yīng)部擬報(bào)減資產(chǎn)設(shè)備情況。
——協(xié)助幼兒園遷址，安排閑臵部分家具存放工作。
? 飲食服務(wù)中心
——為迎接全市秋季高校食堂衛(wèi)生安全檢查，中區(qū)食堂從10月10日
起開展衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)冷葷間、消毒間及操作流程等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)范。
——10月12日，中區(qū)食堂對(duì)一、二、三層后廚及前廳的安全衛(wèi)生情
況進(jìn)行大檢查，食堂總體衛(wèi)生狀況和員工的衛(wèi)生意識(shí)良好。 ——10月14日，中區(qū)食堂組織冷葷間、消毒間從業(yè)人員進(jìn)行消毒衛(wèi)
生知識(shí)競(jìng)賽，以促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)。
? 學(xué)生服務(wù)中心
——10月9日—10月13日，完成了學(xué)生公寓秋季第一次滅蟑工作。 ——為迎接教育部對(duì)高校學(xué)生公寓進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，中心對(duì)內(nèi)部各
崗位及環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
——資源管理部安排計(jì)劃外學(xué)生住宿約100余人。
——對(duì)中心數(shù)字化辦公平臺(tái)在迎新工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出
補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善數(shù)字化平臺(tái)。中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)
——與品園4樓輔導(dǎo)員就該樓某學(xué)生私拉電線的情況進(jìn)行溝通，并上
報(bào)學(xué)生處。
——完成各樓學(xué)生宿舍電話號(hào)碼的核對(duì)工作。
? 物業(yè)管理中心
——10月14日，成立住宅房屋裝飾裝修辦公室，對(duì)校園裝修垃圾亂
推亂放的情況進(jìn)行治理。
——教學(xué)服務(wù)中心積極配合學(xué)校做好新生運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。 ——修繕服務(wù)中心為實(shí)驗(yàn)樓、家屬住宅制安塑鋼窗。
——10月11日，校園服務(wù)中心在西門南側(cè)擺放地籠，規(guī)范自行車擺
放。
? 水電運(yùn)行中心
——為了不影響學(xué)校的正常工作，電工班利用“十一”長(zhǎng)假對(duì)資料樓
的配電柜進(jìn)行改造，三天內(nèi)共拆換4根電纜。
——截止10月9日，電工班圓滿完成了知行1樓臨時(shí)工宿舍20多間
房屋的用電改造工程。
——10月7日——11日，水工班對(duì)徐悲鴻藝術(shù)學(xué)院辦公樓的一段腐
蝕嚴(yán)重的上水管進(jìn)行改造，拆卸舊管，更換為長(zhǎng)30米（￠32㎜）的新管。
? 接待服務(wù)中心
——宿舍管理辦公室接待區(qū)域經(jīng)濟(jì)所干部研修班。
——賢進(jìn)樓裝修工作在有條不紊的進(jìn)行中，配套設(shè)施已拆除完畢；衛(wèi)
生間防水工程已做完；墻體已鏟除，現(xiàn)正進(jìn)行刮膩?zhàn)庸ぷ鳎恍l(wèi)生間瓷磚已開始粘貼。
? 商貿(mào)中心
——組織聯(lián)營(yíng)商戶規(guī)范商店招牌和宣傳廣告。
——營(yíng)銷部組織季節(jié)性商品進(jìn)入超市銷售，并積極聯(lián)系廠家開展促銷
活動(dòng)。
——聯(lián)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的房屋漏雨情況，并上報(bào)集團(tuán)。 ——營(yíng)銷部制作9月份各店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析表并上報(bào)中心。
責(zé)任編輯：郭 棟
【中國(guó)人民大學(xué)后勤集團(tuán)】相關(guān)文章：
后勤集團(tuán)工作計(jì)劃03-19
后勤集團(tuán)工作計(jì)劃6篇03-19
后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)（精選11篇）08-28
2022年后勤集團(tuán)個(gè)人述職報(bào)告范文（精選7篇）01-11
華中科技大學(xué)后勤集團(tuán)招聘600人02-16
日清制油集團(tuán)向集團(tuán)化挺進(jìn)04-27
2009年集團(tuán)后勤管理年終工作總結(jié)04-28
論齊梁之際文人集團(tuán)受佛學(xué)集團(tuán)的影響04-26
集團(tuán)工作計(jì)劃03-10