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“周一見”引發(fā)復(fù)牌遐想
“周一見”引發(fā)復(fù)牌遐想 王石到底是要鬧哪樣？
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離萬科復(fù)牌還有近1個月的時間，各界人士都密切關(guān)注“萬寶之爭”的微妙變化。5月26日中午11點(diǎn)，王石發(fā)布了一條微博稱：“下周一，一起迎戰(zhàn)！”真是一“石”激起千層浪！一條微博引發(fā)了無限遐想。不過王石隨后秒刪微博，并轉(zhuǎn)發(fā)微博稱只是幫老朋友站個臺，這觀眾朋友們就太浪費(fèi)表情了！不過既然說到“萬寶之爭”，那小編就要跟大家細(xì)數(shù)一下這事的來龍去脈。
王石二度秒刪微博
事情要追溯5月26日中午11點(diǎn)，萬科董事局主席王石發(fā)布了一條微博稱：“下周一，一起迎戰(zhàn)！”不過這條微博在不到20分鐘后又被刪除了。
這條微博讓很多人聯(lián)想起了去年延續(xù)至今的“萬寶之爭”，而根據(jù)此前公告，萬科A股最遲將于6月18日復(fù)牌，微博也引發(fā)了有關(guān)萬科復(fù)牌的猜測。
對此，萬科公關(guān)方面回復(fù)稱，萬科重組進(jìn)程正常推進(jìn)，6月中旬會召開董事會商議重組復(fù)牌事宜。王石微博與萬科重組和股票復(fù)牌無關(guān)，其下周一將參加某軟件公司發(fā)布會，可能與之有關(guān)。
午后，王石轉(zhuǎn)發(fā)徐少春“下周一，一起迎戰(zhàn)！”微博，稱“下周一老朋友要發(fā)布新產(chǎn)品，讓老王給他站個臺�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存。兄弟倆，一起迎戰(zhàn)！”。這可能是王石變相說明此前微博用意。
財新網(wǎng)的消息稱，萬科重大資產(chǎn)重組預(yù)計6月中旬提交董事會審議。
金控平臺助力寶能會否影響萬寶之爭？
消息人士表示，平安信托前董事長張金順已加盟寶能，擔(dān)任寶能集團(tuán)高級副總裁兼金控平臺總裁。日前，這一消息得到寶能方的承認(rèn)。另據(jù)消息人士稱，馬上還有一批平安系人員進(jìn)入寶能。
那么，寶能金控平臺，到底扮演了什么角色？是否會影響到“寶萬之爭”后續(xù)的發(fā)展？
至今， 寶能金控平臺的具體構(gòu)架并未向外界公開。記者致電寶能方面相關(guān)人士，對方表示，“現(xiàn)在處于敏感時期，不希望外界把寶能推至臺前。目前也沒有對外表達(dá)金控平臺的新內(nèi)容。”
“在本質(zhì)上，金控平臺是資金運(yùn)作渠道，對行業(yè)沒有什么限制，可以扶持各個行業(yè)各個資產(chǎn)，可為房企轉(zhuǎn)型提供一條很好的途徑。房
企也可以通過金控平臺進(jìn)行融資操作。”俞平康表示。因此，金控平
臺若建立起來，對于包括寶能在內(nèi)的房企而言，具有較大的價值。 在克而瑞研究中心分析師朱一鳴看來，寶能并非傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，而是偏向于金融、投資、資本運(yùn)作的綜合性企業(yè)，在金融改革趨勢下發(fā)展迅速。因此，寶能成立金控平臺是出于企業(yè)自身發(fā)展需求，做大資產(chǎn)規(guī)模和金融板塊，和企業(yè)的整體戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)較大。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，如果此類金融平臺業(yè)務(wù)條線清晰，且后續(xù)能夠投向一些具有高成長性的項(xiàng)目，即相比投資萬科股權(quán)的收益率更高，那么做萬科大股東或二股東的價值其實(shí)就被削弱了。實(shí)際上，觀察寶能此前的大學(xué)網(wǎng)投資特點(diǎn)，其在投資地產(chǎn)股的同時，也曾對其他非地產(chǎn)業(yè)務(wù)有過投資。“因此，對寶能來說，投資思路是非常清晰和單純的，即逐利，追求投資價值最大化。至于是否要去干預(yù)相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營，其實(shí)不在其投資考慮的范圍。”
“不過，不動產(chǎn)投資因?yàn)槭找媛矢撸砸恢笔軐毮艿那嗖A。”嚴(yán)躍進(jìn)也表示，通過查閱前海人壽2015年年度信息披露報告得知，其加大長期資產(chǎn)的配置，實(shí)際上是希望實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和負(fù)債期限的有效匹配。此前前海人壽在萬科的持股比例已達(dá)到了20.01%，在保監(jiān)會新的監(jiān)管制度下，此類投資可以體現(xiàn)為“長期股權(quán)投資”，通過權(quán)益法計量的方式來提高償付能力，所以其對于此類地產(chǎn)企業(yè)的持股才會比較激進(jìn)。此外，寶能系此前增持的做法和持續(xù)降息后保險資金投資陷入迷茫有關(guān)。
在朱一鳴看來，寶能未來的金融布局，對接下來萬科復(fù)牌或“寶萬之爭”的影響不大。寶能對萬科的意圖應(yīng)當(dāng)還是通過資本運(yùn)作獲取
利潤最大化，而非實(shí)際介入萬科經(jīng)營層面，并且事件發(fā)展至今，局面已經(jīng)比較復(fù)雜，并非某一個人介入就能改變。
萬科A停牌期間的談判過程
萬科A于2015年12月18日13:00起停牌，因籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。 萬科A于2016年3月12日與深圳市地鐵集團(tuán)有限公司簽署了合作備忘錄。不過，此后萬科大股東華潤集團(tuán)相關(guān)人士表達(dá)了不同意見。
3月17日，華潤通過媒體發(fā)表聲明稱，萬科和深鐵合作方案公告，沒有經(jīng)過萬科董事會討論通過，是萬科管理層自己的一個決定。華潤派駐萬科的三位董事已經(jīng)向深圳和香港的監(jiān)管部門反映了上述問題。目前監(jiān)管機(jī)構(gòu)在處理反饋中。
4月9日，匯金網(wǎng)報道稱，華潤有意接手“寶能系”所持萬科股份。
報道引述消息人士的話稱，華潤和寶能春節(jié)前曾在新加坡開會，商討萬科股份轉(zhuǎn)讓一事，但當(dāng)時討論的方案未獲華潤高層認(rèn)可。 由于現(xiàn)時寶能系及華潤集團(tuán)分別是萬科企業(yè)的第一及第二大股東，若雙方聯(lián)手，將合共持有萬科超過30%股權(quán)，有能力打散王石引入深圳地鐵的如意算盤。
5月21日，萬科發(fā)布最新重組進(jìn)展公告稱，停牌期間，萬科重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的相關(guān)工作正常推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展。目前雙方重大資產(chǎn)重組工作小組正積極協(xié)商交易方案，推動中介機(jī)構(gòu)開展相關(guān)工作，各方面工作有序推進(jìn)。
“萬寶之爭”始末
2015年7月初
前海人壽趁機(jī)低吸買入萬科股票5.53億股，耗資近80億，占萬科總股數(shù)的5%。
7月底
以前海人壽和鉅盛華為主力的“寶能系”又買入萬科5%的股票。 8月底
寶能系又買入萬科5.04%的股票，此時，其股份已接近華潤。 11月27日
“寶能系”通過南方資管等渠道買入萬科股票，超過華潤的15.29%，晉升為萬科第一大股東。
12月11日-12日
鉅盛華再次增持萬科股票。此時，寶能系所持股票已總計達(dá)22.45%，萬科面臨易主的危險。
12月18日
萬科宣布停牌重組。此時，寶能系對萬科的持股比例已達(dá)24.26%。 2016年3月12日
萬科與深圳地鐵簽署合作協(xié)議。
4月8日
萬科股東鉅盛華將全部表決權(quán)讓渡給前海人壽。
4月9日
有消息稱華潤有意接手“寶能系”所持有的萬科股份。
5月14日
萬科發(fā)布公告，重申了繼續(xù)停牌不晚于今年6月18日的表態(tài)。 萬科A復(fù)牌后將有25%補(bǔ)跌需求
2015年12月18日起，萬科停牌，從其停牌后一個交易日算起，停牌期間深成指跌幅24.85%，萬科A至少有24.85%的補(bǔ)跌需求。
市場人士指出，通過查看萬科A公司公告發(fā)現(xiàn)，6月18日之前復(fù)牌是大概率事件。萬科A復(fù)牌之后的走勢，可能有近25%
的補(bǔ)跌需
求；萬科A停牌前正好是市場炒作“安邦舉牌概念股”的最熱鬧時期，復(fù)牌之后大概率漲幅要被抹掉，短期來看，萬科A復(fù)牌后短期跌3-4個跌停板的概率極大，后市回到15元的股價也很正常。
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