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投資管理中心職能
樣本一:
投資管理中心職能
1、 收集、跟蹤、研究有關(guān)國家政治、經(jīng)濟等宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場發(fā)展趨勢和競爭對手動態(tài)等外部的信息,分析、評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展與變動對集團戰(zhàn)略發(fā)展造成的影響,評估集團面臨的機會和威脅,尋求或發(fā)掘新的投資機會,為實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略作項目投資儲備;
2、 對所投資行業(yè)的標竿企業(yè)進行調(diào)研、分析與學(xué)習(xí),客觀評估集團自身的資源和能力,為集團篩選有投資潛力及盈利機會的投資項目,并對目標行業(yè)、項目、企業(yè)進行全面深入地調(diào)查分析,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資對策建議;
3、了解與掌握國家及地方以及海外的有關(guān)金融政策及各種融資條件與方式,結(jié)合集團的資源與能力狀況,進行 國內(nèi)外金融資本運作和項目資本運作的相關(guān)研究,提出與集團相關(guān)的金融融資與資本運作建議;
4、運用集團自有資金,在授權(quán)范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略性直接投資及財務(wù)性直接投資;
5、對擬投資的目標企業(yè)及所處行業(yè)進行詳細分析,從事可行性研究及投資論證,并提出投資立項計劃;
6、制訂具體投資方案并組織實施,以及管理被投資企業(yè)的股權(quán)及債權(quán)等事務(wù);
7、運用集團閑置資金,開展短期投資套利業(yè)務(wù);
8、運用集團自有資金,或受外部資金委托,在授權(quán)范圍內(nèi),進行但不限于金融理財、私募融資、財務(wù)顧問與投資咨詢及企業(yè)資產(chǎn)證券化等內(nèi)部投資活動;
9、運用集團自有資金,或受外部資金委托,在授權(quán)范圍內(nèi),對集團上下游企業(yè)或價值鏈企業(yè),進行包括但不限于債務(wù)式重組、收購式重組、股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓控股、公眾流通股轉(zhuǎn)讓、投資控股收購重組、吸收股份并購、資產(chǎn)置換重組、債轉(zhuǎn)股、合資控股、股權(quán)換資金、杠桿收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟與離岸注冊再合資等資本運作活動;
10、尋找資本運作對象,制定資本運作計劃,幫助資本運作對象安排資金融通和過橋貸款等。
11、尋找PE/VC對象,進行融資渠道的建立與優(yōu)化,制定PE/VC融資計劃,幫助集團和資本運作中的上下游企業(yè)或價值鏈企業(yè),提供所需要的資金支持或安排資金融通與過橋貸款等。
12、在授權(quán)范圍內(nèi),對集團開展的年度工作情況進行監(jiān)督檢查,確保各職能部門和集團各公司對于集團戰(zhàn)略目標和行動計劃的有效執(zhí)行;
13、拓展、建立集團的項目投資庫,對集團投資項目的運作情況、效益情況、運作結(jié)果實時進行測算與監(jiān)控,控制投資風(fēng)險,實施投資戰(zhàn)略,或完成對投資后的財務(wù)退出,做好項目總結(jié)與評價,為未來項目積累經(jīng)驗; 14、分析集團企業(yè)的資金狀況與需求,制訂并實施相應(yīng)的融資解決方案并拓展融資渠道,測算融資成本與收益,制定融資計劃,并配合集團財務(wù)管理中心,運用多個融資渠道進行資金籌措,并對融資計劃進行技術(shù)分析、財務(wù)分析、資金預(yù)算,使集團的資金成本最小化;
15、根據(jù)國內(nèi)外政經(jīng)情勢之發(fā)展變化,建立集團的投資管理運營體系,并適時調(diào)整運營管理舉措,確保集團的戰(zhàn)略發(fā)展計劃在投資管理中心的運營管理中,得以有科學(xué)、有預(yù)見、有計劃的實施與實現(xiàn);
16、集團最高層交辦的其它工作。
樣本二:
投資管理中心職能
一、通過產(chǎn)業(yè)研究制定集團或子公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃,定期提供戰(zhàn)略分析研究報告,為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持。
二、制定投資中心的工作制度、工作規(guī)劃,報批后執(zhí)行。
三、負責(zé)資本市場及相關(guān)金融工具的分析、研究;
四、負責(zé)完善集團的對外投資管理機制,并根據(jù)實際情況及時制訂或調(diào)整相關(guān)的管理規(guī)定;
五、負責(zé)編制公司年度投資計劃,參與編制在建項目的資金使用計劃、營運項目的投資回收計劃、償還貸款計劃;
六、結(jié)合集團公司資源與能力現(xiàn)狀,進行資本運作及項目運作相關(guān)研究;發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會為公司決策層提供支持;,負責(zé)集團本部對外投資項目的調(diào)研、論證,項目建議書及可行性報告等文件的編制,組織實施并進行過程管理
七、負責(zé)投資項目的方案設(shè)計,包括投融資方式、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、成本和風(fēng)險預(yù)測
八、負責(zé)投資項目的收集、可行性研究、報批、立項、報告等工作;
九、參與投資項目的談判、簽約工作及投后跟蹤管理;協(xié)助項目談判與實施,跟蹤投資項目進展,評估投資項目效果,分析與預(yù)期的差異,制作項目總結(jié)匯報;
十、進行一系列資本運作,包括對投資項目可行性分析、外投資考察、兼并收購、企業(yè)內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)剝離等等。從其他各個公司的經(jīng)驗來看,投資發(fā)展部的該項職能主要是負責(zé)投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估;收購項目的盡職調(diào)查、運營方案、談判方案以及與此相關(guān)的各項工作。
十一、 集團所屬各業(yè)務(wù)部、各子公司的資產(chǎn)處置、新項目的投資、對外投資的審批工作。 十二、 按照集團公司名義組織投資項目的實施、監(jiān)管、測評工作;
十三、 拓展集團融資新渠道,集團融資活動的計劃、組織、實施。保證公司資金運作高效、順暢; 十四、 建立、維護公共關(guān)系,增強公司資信等級和融資能力;
十五、 負責(zé)對集團直接投資形成的資產(chǎn)進行管理:包括資產(chǎn)的財務(wù)狀況,開發(fā)項目的經(jīng)營狀況,組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率的管理狀況;
十六、 協(xié)助企業(yè)與各類投資機構(gòu)、財團、產(chǎn)業(yè)資金、上市公司等進行股權(quán)融資合作; 十七、 協(xié)助企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)并購,協(xié)助企業(yè)開展金融租賃業(yè)務(wù);
十八、 監(jiān)督所管理資產(chǎn)的運行狀況,對資產(chǎn)的處置提出建議方案并經(jīng)董事會批準后實施; 十九、 相關(guān)的上市工作的籌備工作; 投資管理中心職能 二十、 負責(zé)管理公司股東事務(wù);
二十一、 為公司客戶提供咨詢服務(wù);
二十二、 管理好相關(guān)的經(jīng)濟合同。
二十三、 負責(zé)投資項目的人員派駐、戰(zhàn)略決策、利潤分配等管理活動;
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