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辦公室人際常見困擾
對于上班族來說，辦公室這一小小的空間，承載著一天中三分之一的時間和幾乎全部的人際關(guān)系。正因為它的狹小和功能的復(fù)雜，所以這里滋生的矛盾和困惑自然就多，尤其是人與人之間的相處，因為它的高密度高碰撞率，變得異常的脆弱和敏感。不知身為職業(yè)中人的你，是否遇到過如下的辦公室困擾？困擾一老板之間的紛爭張麗從一所名牌大學(xué)畢業(yè)后，沒有拿著求職簡歷去人才市場，而是利用自己的自身優(yōu)勢，和同學(xué)王蘋合伙開了一個廣告公司。兩個女孩子一樣的優(yōu)秀一樣的精明，同學(xué)們預(yù)言她倆聯(lián)手肯定能成就一番大業(yè)�？墒牵瑒傔^一年，兩人就鬧得不可開交。原來，公司成立之初，兩人的心還挺齊，擊掌發(fā)誓:有福同享，有難同當(dāng)。在這一誓言引領(lǐng)下，兩人同心協(xié)力，公司很快就有了經(jīng)濟(jì)上的收益，于是招兵買馬擴(kuò)大規(guī)模。這自然牽扯到人員管理和業(yè)務(wù)決策等很多問題，兩人之間漸漸有了不和諧:張麗做主的事，王蘋有不同意見；王蘋已做的決定，張麗又來干涉。兩個人的摩擦多了，爭執(zhí)中說得最多的一句話就是：“你說了算還是我說了算？咱倆誰聽誰的？”發(fā)展到后來，誰也不肯讓步，矛盾越鬧越大。一個公司，上層領(lǐng)導(dǎo)之間不團(tuán)結(jié)會直接影響公司的發(fā)展。要命的是兩人并沒有覺悟，到年終分紅時，矛盾進(jìn)一步激化，兩個人都覺得自己為公司發(fā)展出了很多力，應(yīng)該多分紅，結(jié)果鬧得各自都不痛快。專家建議：權(quán)力劃清界限，經(jīng)濟(jì)實行AA制解決這種矛盾最好的辦法，就是在合作之初就建立一個明細(xì)的合作總協(xié)定，明確彼此的權(quán)力、職責(zé)大小和范圍，并明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)AA制。在諸如張麗和王蘋這樣知識結(jié)構(gòu)新、觀念前衛(wèi)的白領(lǐng)女性之間，其實友誼往往很脆弱，所以在準(zhǔn)備成為合作伙伴之前，首先要明確合作的規(guī)則，做到“親姐妹明算賬”，這樣就會避免影響彼此之間的關(guān)系。困擾二上下級之間似乎永遠(yuǎn)沒有平等小紅到新公司報到不到一周，就感到空前的壓抑。原因在于她的頂頭上司是一個極其冷酷的女人。不僅看不到她的一絲笑容，而且還要時時遭受她的訓(xùn)斥。最讓小紅惱火的是，新上司對她總是百般挑剔，對她提出的各種建議也總是給予否定，讓小紅覺得她在利用手中的權(quán)力壓制自己。小紅感到很委屈，很氣憤，可又敢怒不敢言，誰都知道冒犯上司是要付出代價的。為了發(fā)泄內(nèi)心對上司的恨意，每當(dāng)遭受訓(xùn)斥和否定時，小紅就在心里狠狠地說：“你是更年期，我還年輕，不跟你一般見識�！笨墒菚r間久了，即使如此也無法排解心頭的壓抑情緒，小紅陷入到了無盡的煩惱之中……專家建議：不妨來個換位思考有人說：“做下屬難，做女上司的下屬更難。”在辦公室里，似乎同性相斥的原理被演繹得更加確切。所以很多職業(yè)女性曾經(jīng)或者正在經(jīng)歷著如小紅一樣的煩惱。但從另一角度來說，同為女人，與女上司的相處應(yīng)該更容易，因為女性之間比較容易領(lǐng)悟?qū)Ψ降膬?nèi)心需求和微妙的情緒變化。當(dāng)屢次遭到女上司的訓(xùn)斥和否定之后，明智的做法是弄清問題的所在，而不是一味地抱怨和憤恨。仔細(xì)分析各種原因，弄明白上司為什么會對自己這樣，她對其他員工又是怎樣的態(tài)度，然后設(shè)法解決問題，避免再出現(xiàn)類似情況。如果問題解決不了，不妨來個換位思考，這樣更容易理解女上司的做法和態(tài)度。和女上司相處，有一個原則也許永遠(yuǎn)適用，那就是要努力做好本職工作，處處透露著勤奮和聰穎，但在上司面前則要做到隱匿鋒芒，永遠(yuǎn)表現(xiàn)得比她遜色。困擾三男上司的親近和騷擾公司里新調(diào)來一位副總，40歲出頭，屬于年輕有為的那種。剛上任不久，他就開始“關(guān)注”華豐，比如讓她到他辦公室去，說要和她談?wù)劰ぷ鞯那闆r。到了辦公室，還吩咐她泡兩杯茶，說要向她好好了解一下公司里的情況，常常是一聊就是兩三個小時。華豐心里急著工作，可又不好意思表露出來。最要命的是，這位副總喜歡用一種迷朦的眼神望著她，看得她心里直發(fā)怵。后來，副總干脆把她調(diào)到了他辦公室門口的位置，只要有時間，他就會找各種理由接近華豐。搞到華豐擔(dān)驚受怕，煩得根本無心工作。專家建議：要勇于說“不”女員工遭受男上司騷擾，已經(jīng)不是什么新鮮話題了。其實，解決這種問題的關(guān)鍵，還是在于自己的態(tài)度。如果上司的舉動已經(jīng)非常過分，嚴(yán)重影響了自己的身心，那么就要勇敢地說“不”。但如果上司只是如這位副總一樣，僅僅在態(tài)度上曖昧一點，那就只管照常工作生活，讓他覺得自己非常正派、不容侵犯。在談話中，要盡量不顯山露水地控制談話的內(nèi)容，讓上司只和自己談?wù)摴ぷ鞣矫娴氖虑�，使談話的氣氛自始至終都嚴(yán)肅而融洽。而對于工作以外的話題，則要向上司表達(dá)自己不感興趣或不想談的態(tài)度。困擾四“知心”惹的禍在業(yè)務(wù)部里，劉娜和辛靈是很談得來的搭檔，兩個人在業(yè)務(wù)方面配合得非常好，成績每每都位居整個業(yè)務(wù)部員工之首。兩個人的私交也不錯，下了班常常相約一起逛街、喝茶。劉娜是個有事憋不住的直性子，對辛靈從不設(shè)防，有什么心事總愿對她說，比如自己和男友吹了，最近想出國啦，她特別討厭辦公室里坐她對面的那個家伙啦，等等。辛靈就這樣成了劉娜最知心的朋友加同事，每次劉娜說完知心話后，總加上一句：“你可要替我保密呀，我把你當(dāng)成我最好的朋友了�！毙领`也便裝出不高興的樣子，“不信任我，就別和我說這些！”可是，漸漸地劉娜就發(fā)現(xiàn)自己的“信任”真的出了問題，客戶和她聯(lián)系的時間越來越少，相反都去找辛靈去了，理由是她做事很情緒化，男友說吹就吹了，對客戶能有多少責(zé)任心呢？領(lǐng)導(dǎo)也逐漸不再對她委以重任，理由是她要出國了，擔(dān)心把業(yè)務(wù)交給她半途而廢；坐她對面的那個同事每天都要沖她翻白眼，明顯是知道了她對自己的看法……劉娜終于明白自己被“知己”出賣了，她陷入到尷尬的局面……專家建議：讓隱私離辦公室遠(yuǎn)一點為什么要出賣你？是因為同在一個辦公室，雙方涉及的共同利益太多，有時可能就是“你虧我滿，你圓我損”；是因為辦公室里的同事有時是朋友，但更多的時候是“對手”。這就是辛靈“出賣”劉娜的原因。要擺脫這種局面，除了努力工作，以消除隱私外泄造成的不良影響以外，還要牢記一點，讓隱私離辦公室遠(yuǎn)點。同事之間可以成為朋友，但走得近了并不意味著無話不說，你可以大談美食、時裝、網(wǎng)絡(luò)，但是千萬不要在談話中涉及自己的私生活、公司內(nèi)部人士的褒貶、自己對未來的打算等等。困擾五競爭是辦公室的主旋律小逄在公司里算是元老了，業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，深得上司的賞識。可是，最近她感覺做得非常不開心。因為新來的同事小葉處處表現(xiàn)出和她競爭的風(fēng)頭，讓她有一種如鯁在喉的不痛快。聽說小葉在原來的公司里是項目主管，到這里來肯定是不甘心只做一個普通員工，所以瞅準(zhǔn)了小逄的主任位置，想和她一比高低。比就比唄，小逢覺得單從實力比，自己并不處于劣勢。可是，很快她就發(fā)現(xiàn)小葉很善于玩手段，常常暗地里使勁，想把她踩在腳底下。小逄很氣憤，對她的態(tài)度也就越來越差，結(jié)果兩個人之間的關(guān)系越來越緊張。小逄很想和她開誠布公地談一談，緩和一下兩人之間的關(guān)系，可又覺得那樣做豈不是“此地?zé)o銀三百兩”，承認(rèn)自己在和她較勁了？小逄陷入到不知如何是好的困惑當(dāng)中……專家建議：該干什么干什么這是一句大白話，卻是一句真理。與其把精力用在怎么對付競爭對手方面，不如全身心投入工作，工作業(yè)績才是最好的競爭武器。平日里在和競爭對手相處的工作中，面對對方的爭斗氣焰，完全可以視而不見，只要做到心里有數(shù)就行，但決不與其發(fā)生正面沖突，謹(jǐn)慎處理和對方的關(guān)系。甚至可以大度地關(guān)心他的成績，對對方所取得的成績表示欣賞和尊重，這樣做不僅可以表現(xiàn)自己的真誠和寬容，讓對方感到羞愧，而且也許會化敵為友，化解對方對自己的敵對情緒。..辦公室人際常見困擾責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次
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