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《圈子圈套》三部曲讀后感之五
《圈子圈套》三部曲讀后感之五王強(qiáng)先生的《圈子圈套》第二部小說中,把第一部的戰(zhàn)局篇帶入迷局篇,所謂的迷局篇就是指洪鈞和俞威的商戰(zhàn)進(jìn)入了膠著狀態(tài),形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,誰也沒有取勝的把握。
雖然雙方在第一部曲當(dāng)中,一勝一負(fù),打了一個(gè)平手,但是第二部曲新的較量體現(xiàn)了當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和復(fù)雜性,這其中的場(chǎng)面可以說機(jī)變頻出,計(jì)謀疊疊,樸溯迷離,雙方或明或暗展開激烈的較量,除了彼此雙方在"澳格雅項(xiàng)目"交火外,更多的是他們所在的企業(yè)內(nèi)部的爭(zhēng)斗,洪鈞和俞威都是高手,各個(gè)完成了內(nèi)部的機(jī)構(gòu)改革和人事調(diào)整,體現(xiàn)了他們領(lǐng)導(dǎo)者的杰出手段和藝術(shù),彼此交鋒,互設(shè)圈套,俞威更勝一籌,但洪鈞所設(shè)的圈套更老謀長(zhǎng)遠(yuǎn),俞威所設(shè)的圈套更急功近利。
然后到了本書的最后,俞威仍然在ICE公司內(nèi)部呼風(fēng)喚雨,但是洪鈞卻陷入內(nèi)部的權(quán)利斗爭(zhēng)漩渦中,處在岌岌可危的狀態(tài)。所以說,給我的感受就是第二部曲更讓人牽腸掛肚,商場(chǎng)詭秘,充滿變數(shù),迷局,讓人看不透的迷局。
在本書中,看洪鈞的大智大勇,他先是陪同浦發(fā)的韓湘去了一趟美國(guó)拉斯維加斯,遇到了十年沒見的大學(xué)同學(xué),鄧汶,并且利用鄧汶的不甘寂寞,介紹他到ICE公司工作,這樣就是有意無意的給老對(duì)手俞威安插了一個(gè)特務(wù)。然后洪鈞開始了內(nèi)部改革,借助內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整,巧妙藝術(shù)的梳理了內(nèi)部幾個(gè)桀驁不順的人物,更精彩的是利用新辦公室的裝修事件,給女財(cái)務(wù)主管精心設(shè)置了一個(gè)圈套,擺平了他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)皮特安插在他身邊的一個(gè)特務(wù),這一段讓我大呼過癮,體現(xiàn)了洪鈞高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。接著,洪鈞利用他的合作伙伴范宇宙算計(jì)自己的事件,引進(jìn)了一個(gè)新人,薛志誠(chéng)。小薛在本書中的出現(xiàn),是作者給那些千千萬萬向小薛哪樣,剛出茅廬的銷售新手的一個(gè)驚喜,對(duì)小薛的培養(yǎng)和愛護(hù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),就是從菜鳥到成熟的教科書。小薛雖然水平低下,并犯了錯(cuò)誤,但洪鈞仍然給這個(gè)新人一個(gè)機(jī)會(huì),與洪鈞過去ICE公司的領(lǐng)導(dǎo)皮特對(duì)待下屬形成鮮明的對(duì)比。更叫絕的是洪鈞利用小薛的真誠(chéng),采用哀兵戰(zhàn)術(shù),將本來已經(jīng)不可能取勝的"澳格雅項(xiàng)目",由不可能變成可能。
在本書中,看俞威的大奸大猾,他先是巧妙地把"浦發(fā)項(xiàng)目"的失敗當(dāng)做內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的導(dǎo)火索,轉(zhuǎn)嫁自己面臨的不信任危機(jī),把原來洪鈞所在的ICE公司的直銷網(wǎng)絡(luò)變成代銷網(wǎng)絡(luò),從中謀取個(gè)人的私利和好處。然后將原來洪鈞的屬下,進(jìn)行分化瓦解,打擊了曾經(jīng)對(duì)洪鈞感恩的小譚,形成了自己的班底,而且竟然把曾經(jīng)是洪鈞的情人琳達(dá)變成自己的情人。接著當(dāng)俞威知道鄧汶是洪鈞的同學(xué)之時(shí),便很陰險(xiǎn)的給鄧汶下了一個(gè)圈套,讓不知國(guó)內(nèi)江湖復(fù)雜性的鄧汶陷入政治危機(jī),同時(shí)也讓同床好友鄧汶和洪鈞產(chǎn)生友誼的裂痕,要不是最后關(guān)頭,洪鈞果斷和鄧汶的上級(jí)進(jìn)行了巧妙而有藝術(shù)的溝通能夠,化解了鄧汶的危機(jī),鄧汶的中國(guó)創(chuàng)業(yè)之路也就真正走到了盡頭。在與洪鈞的爭(zhēng)斗過程中,陰險(xiǎn)的俞威又給洪鈞設(shè)下了一個(gè)圈套,策反了洪鈞的屬下羅杰,并且在"澳格雅項(xiàng)目"中掙得了最大的優(yōu)勢(shì),他幾乎搞定了澳格雅公司所有的決策者,讓洪鈞所在的維西爾公司幾乎失去了機(jī)會(huì)。只不過俞威的小聰明有些過頭,陷入輕敵,由于他搞內(nèi)部代理之間你爭(zhēng)我斗,給洪鈞以翻盤的機(jī)會(huì),最后讓這個(gè)項(xiàng)目功虧一簣。
《圈子圈套》第二部小說給了我們更多的啟示,企業(yè)內(nèi)部不同的文化決定員工不同的行為,在洪鈞和俞威所在的外國(guó)在華公司,完全是赤裸裸的商業(yè)行為,缺少人情味,完全注重個(gè)人的能力,像洪鈞對(duì)待小薛這樣的無微不至培養(yǎng)和關(guān)懷,體現(xiàn)了主角洪鈞的仁愛之心和他優(yōu)良的品質(zhì)。
本來我還想對(duì)第二部中的細(xì)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),但是我在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了一篇非常好的讀后感,這個(gè)人評(píng)論的非常精彩,所以也就偷懶摘錄后面,摘自:《圈子圈套2》延續(xù)了《圈子圈套1》的風(fēng)格,王強(qiáng)以流暢的文筆和豐富閱歷,對(duì)職場(chǎng)描繪得入木三分。職場(chǎng)、商場(chǎng)、情場(chǎng)交織在一起,步步圈套、處處玄機(jī),讓我讀的暢快。在第二部中,出現(xiàn)了鄧汶和小薛兩個(gè)人物,我覺得這兩個(gè)人的身上都或多或少有自己的影子,比如鄧汶被俞威陷害后耿直和孩子氣的回應(yīng),剛出道的小薛木訥和呆板等等。他們發(fā)生的事情不由地引起我的共鳴,但這些事情如果真的發(fā)生在自己身上,我該怎么辦呢?
琳達(dá)依舊風(fēng)情萬種,誰當(dāng)她的領(lǐng)導(dǎo)她就跟誰好,但和她睡覺的男人絕對(duì)不會(huì)娶她,甚至連和她逛街都不會(huì),他們約會(huì)的地方只有在屋里、在床上。琳達(dá)是個(gè)極度現(xiàn)實(shí)的女人,她知道什么時(shí)候依附誰、離開誰。其實(shí)不光琳達(dá),現(xiàn)在大多數(shù)人都是這樣,今天你是我的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我有用的人,我就敬著你,明天你不是了,你算哪根蔥啊?同時(shí),琳達(dá)也是個(gè)可憐和可悲的女人,沒有真愛,只有性愛。聯(lián)想到如今都市很多年輕的女孩,他們?yōu)槭裁催@樣做,她們這樣做圖什么呢?難以理解但又很容易理解。女人是弱者,需要保護(hù),女人怕寂寞,渴望陪伴。過去,女人都有她的經(jīng)歷,現(xiàn)在,也都有她的理由。
我依舊感慨地是,同樣一句話,怎么從洪鈞的嘴里說出來聽著就那么舒服呢?他很細(xì)心,見微知著,他能從對(duì)方很微小的表情、眼神、動(dòng)作里,發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)含的意思,從而能說到對(duì)方心里。他說話有頭有尾,滴水不漏,讓你找不到反駁他的理由。他很聰明,善于保護(hù)自己,幾乎從不談?wù)撟约,更善?進(jìn)攻"對(duì)方。無奈鄧汶就說:你這家伙還是這樣,從來都是你問的多,我答得多,我問你什么你都是沒幾句話就糊弄過去了,藏著掖著的。他目的性很強(qiáng),但對(duì)方看不出來?此扑驹趯(duì)方立場(chǎng),為對(duì)方著想,實(shí)則引導(dǎo)和說服對(duì)方為自己的目的服務(wù),對(duì)方也就成為他設(shè)的局里的棋。洪鈞就是看到了鄧汶心里的痛點(diǎn),說出他現(xiàn)在美國(guó)看似安逸,實(shí)則沒有夢(mèng)想,沒有激情,可以想象到他退休的時(shí)候是什么樣子,從而激起了鄧汶其實(shí)心里也想但從來沒有去做的事,然后幫他規(guī)劃,從而促使鄧汶回國(guó)安插在自己敵人身邊。
書中描述ICE的領(lǐng)導(dǎo)卡彭特面試鄧汶,洪鈞知道像這樣的大老板在面試一個(gè)人的時(shí)候,往往是更注重感覺,憑借自己的主觀印象來判斷對(duì)方是否能與自己合作愉快,他們最關(guān)心雙方是否脾氣秉性相投,而不是什么業(yè)務(wù)方向、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、工作計(jì)劃之類,這些東西大多是要在今后的共事中逐步達(dá)成一致的,但如果兩個(gè)人彼此看不上,合不來,所有這些都無從談起?吹竭@里,我很有感觸。其實(shí)人畢竟是人,首先是感性的,現(xiàn)實(shí)中同樣如此,如果你跟領(lǐng)導(dǎo)磁場(chǎng)不對(duì),合不來,即使你再有才也白搭。如果他看上你,就會(huì)給你平臺(tái)和機(jī)會(huì),就會(huì)對(duì)你寬容而不總是挑剔,你做出成績(jī)是不難的。書中后來描述的澳格雅的陸翔告訴小薛的一段話也說明了這個(gè)道理。陸翔說"我只提醒你一句,你要是真有骨氣,就不要想去給沈部長(zhǎng)、賴總?cè)魏魏锰,不是說他們要的你給不起,而是他們根本就不會(huì)要你的,他們知道和你不是一路人,他們不信任。說的太深刻了,物以類聚,人以群分,你跟人家不是一路人,你甭想進(jìn)入人家的圈子,甭想和人家成為朋友,甭想跟人家做生意。是不是一路人,一看一談就知道了,你渾身散發(fā)的太多信息已經(jīng)告訴他,你是不是和他同類。
當(dāng)俞威得知鄧汶是洪鈞的老同學(xué)后,霸氣的他決不允許這樣。他讓鄧汶做本不屬于鄧汶職責(zé)范圍里的事,從而抓住鄧汶的紕漏向領(lǐng)導(dǎo)告狀。鄧汶好心幫忙反而遭到陷害,氣氛是理所應(yīng)當(dāng)。一般人的反應(yīng),應(yīng)該都會(huì)象鄧汶那樣,意氣用事、奮力反擊,向領(lǐng)導(dǎo)解釋和申冤。洪鈞深諳公司領(lǐng)導(dǎo)心理,領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)下屬之間矛盾時(shí),不會(huì)考慮誰對(duì)誰錯(cuò),誰君子誰小人,他們只會(huì)考慮他們是否還能合作,如果不能,讓誰走對(duì)公司影響最小。球場(chǎng)上裁判判罰的目的也不是主持公道、伸張正義,而是為了保證比賽的順利進(jìn)行。的確如此,老板做任何事都是以公司利益為首,追求股東利益最大化,而下屬之間,肯定是職位越高的在老板心目中位置越重,所以絕對(duì)會(huì)"丟卒保車"。洪鈞也教鄧汶如何處理,特別強(qiáng)調(diào)要打電話給領(lǐng)導(dǎo)解釋,而不是寫郵件。大公司的EMAIL文化的確如此,你的郵件白紙黑字,很可能為別人留下口實(shí)。每個(gè)人寫個(gè)郵件,都是字斟句酌,什么詞語,什么口氣,主送給誰,抄送給誰,一點(diǎn)不能含糊,時(shí)間都花費(fèi)在讀郵件、寫郵件上面,這也是洪鈞在書中痛斥的EMAIL文化。任何一個(gè)地方只能有一個(gè)頭,俞威絕不允許鄧汶和他分庭抗禮。我聯(lián)想到"投名狀"里李連杰和劉德華之爭(zhēng),同出一轍。洪鈞分析很有道理,這種局面只能導(dǎo)致兩個(gè)人主動(dòng)攻擊,希望擠走或吞并對(duì)方,因?yàn)橛欣鏇_突阿。所以他建議變換組織架構(gòu),把一場(chǎng)危機(jī)消弭于無形。
公司內(nèi)部人事斗爭(zhēng)上,洪鈞在第一部里一句話搞定前臺(tái)海倫,只是抓住了她怕有人代替她而失去工作的心理,讓"欺生"的海倫從此聽話起來。在第二部里,洪鈞整治愛表現(xiàn)不干實(shí)事的露西是在調(diào)整新班底時(shí),剝奪了她的實(shí)權(quán),又讓她遠(yuǎn)赴美國(guó)培訓(xùn),這樣對(duì)自己有利,她面子上也過得去。在與自己上級(jí)科克的內(nèi)線勞拉較量上,洪鈞抓住了她借裝修私拿回扣的把柄,讓勞拉從此服服帖帖。而在沒有抓住她把柄之前,勞拉毫不掩飾對(duì)洪鈞的輕慢,洪鈞喊她開會(huì),她借口忙不理不睬,洪鈞既然去了就在她面前站著等,而不是"無功而返",這是一場(chǎng)無聲的較量,雙方都要看看究竟誰的意志能占上風(fēng)。做領(lǐng)導(dǎo)就要要有派,能鎮(zhèn)得住下屬。如果治不住勞拉,自己的權(quán)威就要受影響,日后做事就會(huì)受制,但撕破臉皮訓(xùn)斥她這種老板的人,肯定對(duì)方不會(huì)聽,于是洪鈞安排搞裝修的范宇宙與勞拉聯(lián)系,又從老范嘴里得知了勞拉拿回扣的確切信息,勞拉上了洪鈞的套。洪鈞這個(gè)時(shí)候找勞拉談話,雖然沒有點(diǎn)破,但也是旁敲側(cè)擊,勞拉終于徹底臣服。聯(lián)想到民營(yíng)企業(yè)里,負(fù)責(zé)采購(gòu)和財(cái)務(wù)的,一般都是老板的親信,對(duì)這樣的人單純靠職級(jí)和行政命令是不行的,洪鈞的做法值得學(xué)習(xí)。
小薛初到外企被人看不起,日子肯定不好過。洪鈞開導(dǎo)他說,外企里有不少人都有一種自視很高的優(yōu)越感,對(duì)資歷不及自己的新人,更會(huì)表露出明顯的偏見和排斥。我聯(lián)想到自己,工廠員工平均素質(zhì)沒有公司高,人際關(guān)系顯得單純和樸素一些,而在公司一幫高素質(zhì)的聰明人在一起,都覺得一個(gè)比一個(gè)牛,人人相輕。人才濟(jì)濟(jì),的確有很多比自己優(yōu)秀的
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