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《成為有影響力的人》讀后感

時間:2023-04-25 18:10:16 讀后感 我要投稿
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《成為有影響力的人》讀后感

《成為有影響力的人》讀后感作者:牛津的牛吃草問題一位海歸的朋友談及國內的教育,說我們的教育缺少夢想,缺少激情,缺少愛與同情,缺少…。

"但是,原因呢?"我惴惴不安地問。

《成為有影響力的人》讀后感

他搖搖頭,沒有下文。

在我看來,可能的答案是缺錢,缺信仰,缺有影響力的人才,尤其是缺那種能夠產生這類人的制度安排。我們的教育曾經并不缺少這些東西啊。即使是在上個世紀初,在中國和中國文化的危難時刻,這塊土地上不也產生了譬如梁漱溟、晏陽初等"立志自拔于流俗,而困而知,而勉而行,歷百千艱阻而不挫屈"(梁任公評曾國藩語)的教育家嗎?可惜的是,在言論導向之下,在追名逐利之中,這些人的故事已經鮮為人知。

雖然如此,影響力同樣在工作著,不求廣遠,但求深刻。

一日,柏光兄以一本《成為有影響力的人》贈我,命我含英咀華。我樂于從命。一讀再讀之后,于我心有戚戚焉的同時,深受教益,也愿意與愛書人分享這讀書"一本萬利"的快樂。

這本書是以一首無名氏的小詩開始的--

在今日結束之前,

我的生命會影響一打人的生命;

在太陽下山之前,

我留下無數的記號--有好的,有壞的;

我始終如此期待,

始終如此禱告;

主!愿我的生命觸及他人時,

能成為他們的幫助。

這是一個有信仰的人的山谷呼喚,也是對每一個有信仰的呼喚。但僅有呼喚是不夠的,著者一步步討論了真實、培養(yǎng)、信任、聆聽、了解、連接、授權、提攜等等原則對于發(fā)揮影響力的重要性。這不是一本理論著作。他的原則不是依據邏輯而是人生經驗的結晶。兩位著者在美國是孺婦皆知的人物。著者之一馬克斯韋爾是著名的領導學專家,他創(chuàng)辦的音久集團致力于協(xié)助人們發(fā)揮個人的潛能及領導能力。每年,馬氏都要對25萬以上的人發(fā)表演說,并透過研習會、書籍和錄像帶影響上百萬人的命運。另一位著者道南創(chuàng)辦的英特萊特公司(這個公司在中國已為業(yè)內人熟知)是全球營銷界的領跑者,每個月有超過50萬人參加他們舉辦的研討會,或者聽他的錄音。他們從自己的生活,甚至是如何幫助有嚴重的生理缺陷的兒子建立生活的信心和得到人生的歡樂,談影響力的要素。在本書最后,他們說:

你能成為有影響力的人,影響許多人的生命。但是,決定權在你的手中。你可以培養(yǎng)影響力的潛質,也可以繼續(xù)埋沒自己。吉米把棒子交給米奇,米奇找到羅伯特,并且教他怎樣跑這場人生跑道。棒子已經預備好了,現(xiàn)在是你接棒的時候了。

MSN(中國大學網)

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