《童媒品牌》讀后感(2)

3．資源優(yōu)勢領(lǐng)先策略。媒體獲得持續(xù)贏利的基礎(chǔ)是資源，是優(yōu)勢資源、有價(jià)資源、核心資源。資源優(yōu)勢是創(chuàng)造品牌的基礎(chǔ)。正確認(rèn)識和處理資源優(yōu)勢與品牌戰(zhàn)略的關(guān)系，就會意識到實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的最終目的不僅僅是為了簡單的創(chuàng)建幾個(gè)品牌產(chǎn)品，而是以創(chuàng)品牌為手段，造就以大品牌為龍頭的支柱媒介，形成規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，以這五大優(yōu)勢產(chǎn)生的強(qiáng)大輻射力、吸引力，在更大的空間里實(shí)現(xiàn)各種要素的優(yōu)化組合，構(gòu)筑自己新的資源優(yōu)勢品牌。 4．核心價(jià)值理念領(lǐng)先策略。志存高遠(yuǎn)的核心價(jià)值理念，把個(gè)人的前途命運(yùn)和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，與媒體的社會責(zé)任、事業(yè)成敗緊緊聯(lián)系在一起，能夠從內(nèi)心深處激發(fā)出每一位從業(yè)者的崇高感、使命感和責(zé)任感，進(jìn)而獲得辦報(bào)的不衰激情和不竭動(dòng)力，這是傳媒企業(yè)最核心的競爭力。沒有核心價(jià)值理念的所謂品牌經(jīng)營，就像一個(gè)人失去了靈魂，是走不長遠(yuǎn)的。 5．價(jià)格、成本適宜策略。紙質(zhì)童媒定在一個(gè)什么樣的價(jià)位，主要考慮兩個(gè)因素：一是傳播內(nèi)容的價(jià)值，傳播的信息越有價(jià)值信息的接受者就理應(yīng)支付越高的價(jià)格；二是讀者消費(fèi)信息的承受能力，讀者一般會將支出分配在信息消費(fèi)和其他消費(fèi)之間，過度超支的信息消費(fèi)往往會讓讀者放棄�，F(xiàn)在兒童報(bào)刊競爭十分激烈，少數(shù)報(bào)刊社采取種種方式打壓對手，甚至不惜采用不正當(dāng)競爭手段，讓媒體的信譽(yù)受到了嚴(yán)重影響。但讀者最關(guān)心的并不是價(jià)格，如果一家媒體內(nèi)容做得太差，價(jià)格定得再低也會被讀者拋棄。 6．服務(wù)領(lǐng)先策略。國外兒童報(bào)刊非常重視服務(wù)營銷，其對服務(wù)營銷的認(rèn)識與應(yīng)用經(jīng)歷了五個(gè)階段：廣告促銷階段，友好服務(wù)階段（即對兒童報(bào)刊的所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，推行“微笑”服務(wù)，為兒童報(bào)刊讀者及其家長營造一種友好、溫馨的購買環(huán)境），兒童報(bào)刊品種創(chuàng)新階段，重視兒童報(bào)刊服務(wù)定位階段，兒童報(bào)刊營銷分析、計(jì)劃、控制階段。過去我國的兒童報(bào)刊并不重視服務(wù)營銷，但是面對新的市場環(huán)境，我們一定加大對服務(wù)營銷的投入。

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