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共好讀后感范文（通用17篇）
讀后感是指讀了一本書(shū)，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂(lè)，然后將得到的感受和啟示寫(xiě)成的文章叫做讀后感。下面跟著小編來(lái)看看共好讀后感范文吧！希望對(duì)你有所幫助。
共好讀后感 1
《共好》是一本管理層的必備的書(shū)籍，它道出了管理工作中的真諦！這本書(shū)是通過(guò)故事銜接的形式，貫穿全書(shū)，使人越看越入迷。
講的是"沃爾頓二號(hào)工廠"總經(jīng)理佩吉辛克萊是如何在安迪的幫助下，通過(guò)用"共好"的方式在10個(gè)月內(nèi)讓工廠起死回生的故事。故事告訴我們，只要能夠樹(shù)立每個(gè)員工與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀一致，讓員工參當(dāng)中，變被動(dòng)為主動(dòng)，且彼此尊重，就會(huì)達(dá)到共好。通過(guò)三種動(dòng)物：松鼠、海貍、鵝的生存方式，來(lái)闡述共好在每個(gè)階段的策略。
松鼠的精神=有價(jià)值的工作。松鼠的勤勞完全都是自發(fā)的，他們知道自己為什么要那樣做，如果不做，自己將在冬天無(wú)法生存。工作上是如何幫助他人，而不是個(gè)步驟；共同的目標(biāo)是要認(rèn)同，不是僅僅的只公布一下；以自身行動(dòng)宣示價(jià)值并堅(jiān)持要求他人遵守價(jià)值時(shí)方才真實(shí)。要共好，價(jià)值才是老板。
海貍集體砍樹(shù)，建造水壩，修補(bǔ)堤壩的時(shí)候都能各司其職，有條不絮。工作上要做到信息一致，互相尊重，給出規(guī)則，用的好便是管理的黃金法則。海貍的方法=掌控目標(biāo)的達(dá)成。
鵝的禮物即神的禮物=為彼此喝彩。我們要將不管積極還是消極，都要真誠(chéng)的喝彩。簽單的要祝賀，沒(méi)成單，過(guò)程依然精彩，更要喝彩肯定他所做的'事很重要，為完成共同的任務(wù)而作出了有價(jià)值的貢獻(xiàn)。
共好，朋友。我們可以從中學(xué)到很多，在一個(gè)公司中，我們要像松鼠一樣努力的做有價(jià)值的工作，高度理解自己工作的意義和價(jià)值；像海貍一樣，在團(tuán)隊(duì)中，彼此幫助，彼此尊重，默契配合，達(dá)成目標(biāo)任務(wù)；像鵝一樣，相互彼此喝彩，并且一定是要真誠(chéng)的，讓熱情時(shí)刻充實(shí)在工作中。
從我們的工作中可以做個(gè)對(duì)比，主動(dòng)的員工知道是在為了自己工作，不需要主管經(jīng)理喊著督促著，而有的員工就會(huì)一味的抱怨自己的任務(wù)高，各種不合理，跳出自己看一看，當(dāng)一切都像松鼠一樣，不工作就會(huì)被餓死，或會(huì)流浪街頭，那時(shí)還會(huì)在意是美食還是路邊攤？自然就不會(huì)在糾結(jié)于任務(wù)的高與低。
共好的精神，更加讓我認(rèn)識(shí)到了咱們公司管理者在團(tuán)隊(duì)中的意義。就是書(shū)的副標(biāo)題，一種激活組織激情和能力的革命性方法，是要學(xué)會(huì)且運(yùn)用這個(gè)方法在團(tuán)隊(duì)中遍地開(kāi)花，在沒(méi)有更好的方式的前提下，只需要我們復(fù)制與粘貼，但這也不是易事。
共好，朋友，需要自己深刻的去領(lǐng)悟，管理者在工作中遇到障礙的時(shí)候，都可以隨時(shí)拿出讀一讀，必定會(huì)有大不同。
共好讀后感 2
2016年2月26日，魯泰控股集團(tuán)人才攀登計(jì)劃培訓(xùn)班第一期正式開(kāi)始，我非常榮幸的參加了這次培訓(xùn)。在培訓(xùn)中老師帶著我們觀看了《共好》這本書(shū)，使我感觸頗深。
什么是"共好"呢？大意是彼此承諾與共識(shí)的達(dá)成。"共好"是中文"一起工作"的意思，指的是人人以正確的方式做正確的事情，而且得到正確的報(bào)酬�！豆埠谩芬粫�(shū)用三種自然界動(dòng)物生存的方式，闡述了以"共好"的方式激發(fā)員工的熱情和潛力，在短短的10個(gè)月時(shí)間內(nèi)讓工廠起死回生的故事。故事告訴我，讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有更多敬業(yè)的伙伴并非難事，只要能夠樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的'觀念，讓成員加入進(jìn)來(lái)，變被動(dòng)約束為主動(dòng)贏得，從而讓成員認(rèn)識(shí)到值得同時(shí)也必須與團(tuán)隊(duì)同呼吸、共命運(yùn)，"共好"就成為激活團(tuán)隊(duì)里的每一位成員——從主管到組員的法寶，其結(jié)果就是，敬業(yè)的伙伴不再遙遠(yuǎn)，共好共贏水到渠成。
松鼠在每年冬天即將來(lái)臨的季節(jié)總會(huì)不斷的將松子運(yùn)到可靠的地方儲(chǔ)備起來(lái)，并把食物埋在離自己洞穴比較近的地方，這樣在冬天寒冷的時(shí)候就不用跑多遠(yuǎn)去找食物，這么努力的工作是為了將來(lái)的溫暖。理解工作的重要、工作的價(jià)值，這就是"松鼠的精神",所以松鼠在做有價(jià)值的工作。
海貍在潮水到來(lái)之前，會(huì)集體砍樹(shù)，建造水壩，并在水面筑巢，修補(bǔ)堤壩的時(shí)候，海貍媽媽負(fù)責(zé)砍樹(shù)，海貍爸爸負(fù)責(zé)用小木屑和泥巴填充樹(shù)枝，小海貍也會(huì)去找一些碎木頭用來(lái)筑壩，它們是相互協(xié)作，互相配合，彼此尊重，不扯后腿，自動(dòng)自發(fā)的完成集體定下的任務(wù)。這就是"海貍的方式",讓團(tuán)隊(duì)每一位成員知道掌控達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，每個(gè)人都發(fā)揮自己的最佳作用，共同完成任務(wù)。
秋天，你會(huì)看到一群群大雁排成"V"字形集體遷徙，克服了重重阻力，彼此鼓舞，最后成功到達(dá)，也許你想知道為什么它們要排成這種隊(duì)形飛行。研究發(fā)現(xiàn)，每只大雁拍打一次翅膀，都會(huì)給身邊的另一只大雁產(chǎn)生升力。通過(guò)排成"V"字形，整個(gè)雁群的飛行路程比他們獨(dú)自飛行所能達(dá)到的距離要遠(yuǎn)上71%左右。它們的漫長(zhǎng)的旅途里相互鼓勵(lì)著，彼此協(xié)作，受到鼓舞萬(wàn)里飛行到終點(diǎn)，這就是"大雁的禮物".曾經(jīng)看到這樣一句話讓我至今難忘，"想要走得快，就單獨(dú)上路；想要走得遠(yuǎn)，就結(jié)伴同行。"可想而知，團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的。
就像我們水泥公司一樣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工團(tuán)結(jié)合作下，將壓濾車間的安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作做的井井有條。自2012年12月20日正式投產(chǎn)以來(lái)壓濾車間運(yùn)行良好，確保了化工分公司的正常生產(chǎn)；在技術(shù)革新方面，大家積極獻(xiàn)策，我們先后將壓濾機(jī)拉板小車、接近開(kāi)關(guān)、皮帶機(jī)的清掃器、刮板機(jī)機(jī)尾清掃裝置等設(shè)備進(jìn)行改造，并申請(qǐng)專利。大大提高了工作效率，減少了工人的體力勞動(dòng)。在安全方面，每個(gè)人都是一名安全員，將安全生產(chǎn)做到實(shí)處，在2015年我們水泥公司未出現(xiàn)任何輕傷以上安全事故！在工作中我們經(jīng)常提到的一句話就是"流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊(duì)",以這種的忘我精神去工作，去體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以說(shuō)，我們要像松鼠一樣努力工作，做有價(jià)值的工作，高度理解自己工作的意義和價(jià)值；像海貍一樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，彼此幫助，彼此尊重，默契配合，自動(dòng)自發(fā)地完成工作任務(wù)；像大雁一樣，集中所有的力量，團(tuán)結(jié)一致，完成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。
"共好"不僅僅是指與親人朋友、生活中、工作中的人們共好，它更是一種生活態(tài)度，它包含著樂(lè)觀、包容、感恩、助人、用全身心的愛(ài)去生活。個(gè)人成功取決于他的態(tài)度，同樣，團(tuán)隊(duì)的成功取決于它的態(tài)度、精神，這就是"共好"的精神，我們要視本職工作為一種責(zé)任，一種態(tài)度，每人前進(jìn)一小步，公司就會(huì)向前邁出一大步，"共好"需要我們大家多盡一份力，團(tuán)結(jié)合作，互相鼓舞，才能真正達(dá)成"共好",企業(yè)才能更好、更快發(fā)展。
共好讀后感 3
7月是個(gè)炎熱,忙碌的季節(jié),也是有所獲，有所得的季節(jié)，在公司踐行讀書(shū)會(huì)活動(dòng)的這段時(shí)間里,看了《共好》這本書(shū)，在這本書(shū)中講述了一種“共好精神”，一種激活組織激情和能力的革命性方法，希望本次讀書(shū)會(huì)能給自己的工作，生活帶來(lái)一些不一樣的改變。
安迪帶主人公去觀察松鼠，來(lái)發(fā)現(xiàn)松鼠精神：有意義的工作。松鼠善于儲(chǔ)存糧食，用來(lái)過(guò)冬。這個(gè)事情告訴我們，工作的價(jià)值，工作的重要性，工作的目標(biāo)。制定目標(biāo)后共同朝著目標(biāo)努力。在公司里我們也需要這樣的松鼠精神，這種松鼠為未來(lái)而努力的這種精神，有助于大家往一個(gè)方向使勁。只有大家都為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力，自己的工作才有價(jià)值，要把自己和公司看一個(gè)整體相互依存，共同前進(jìn)。
海貍的方法：控制目標(biāo)的達(dá)成。對(duì)自己的工作的了解和掌握，明白自己的職責(zé)和目標(biāo)。用正確的'方法做正確的工作.有條不紊地控制著，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程;可以通過(guò)相互協(xié)作，找到最合適的工作方式。在我們公司里的同事之間也需要學(xué)會(huì)默契配合，遵守并且執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)定，工作中找到更好的方式。
鵝的禮物：為彼此喝彩。我們是公司的員工，工作中難免會(huì)遇到困難的時(shí)候。在這種情況下，需要同事之間彼此相互鼓勵(lì)加油，為彼此喝彩，會(huì)給狀態(tài)低迷的同事以關(guān)懷，精神獎(jiǎng)勵(lì)給予人的促進(jìn)作用比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要大的多，是一個(gè)良好團(tuán)隊(duì)的必要的素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)的成員要能做到彼此信任、每個(gè)人都有主人翁的心態(tài)，這是完成我們團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要因素。
書(shū)讀百遍其義自見(jiàn)，通過(guò)本次讀書(shū)會(huì)，讓我更好理解共好的模式，比如在控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程我會(huì)努力完善自我，工作中認(rèn)清責(zé)任、態(tài)度，與團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)共好，建立一個(gè)良好的，高效的工作團(tuán)隊(duì)，需要每一個(gè)公司員的努力，并且我們還需要努力學(xué)習(xí)不斷發(fā)展、對(duì)于新的領(lǐng)域要有試探的勇氣和信心！
共好，朋友!共好，茂源！
共好讀后感 4
華頓二號(hào)工廠之所以能夠起死回生，最重要的是管理者佩吉有效的貫徹和實(shí)施了“共好”秘訣。所謂“共好”，就是印第安人的一種生活理念，包括“松鼠的精神”、“海貍的方式”和“大雁的禮物”。這個(gè)故事給我們很多啟發(fā)，尤其對(duì)于管理者，更需要思？家幌攏如何把共好方式運(yùn)用到日常管理中來(lái)，讓團(tuán)隊(duì)更出色？
松鼠之所以堅(jiān)持不懈的工作，是因?yàn)樗鼈兝斫庾约汗ぷ鞯闹匾院凸ぷ鞯膬r(jià)值——它們知道不勞動(dòng)冬天就無(wú)法生存，它們知道世界有了自己，會(huì)更加美麗。因此，我們可以將松鼠的精神運(yùn)用于工作中：管理者需要運(yùn)用到“松鼠的精神”，讓成員看到自己的工作能帶來(lái)益處和價(jià)值，而不是看到自己的工作多么乏味和沒(méi)有意義；當(dāng)給團(tuán)隊(duì)成員布置任務(wù)時(shí)，要告訴員工這樣做的目的和意義，讓他們能夠體會(huì)到努力后成功的喜悅，讓他們真正體會(huì)到自己的價(jià)值；另外，當(dāng)我們定義年度目標(biāo)或部門愿景時(shí)，須要大傾聽(tīng)大家的心聲，共同定義目標(biāo)，讓大家形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，這樣大家做工作才更有動(dòng)力和自信。
“海貍的方式”，也是管理者應(yīng)該有效運(yùn)用的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該讓每一位成員知道掌控達(dá)成目標(biāo)的'過(guò)程。在向目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中彼此尊重彼此友愛(ài)，讓每一位成員發(fā)揮自己的能力完成工作，最后共同完成集體的任務(wù)。在成員完成任務(wù)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)人需要多觀察，積極的指導(dǎo)，幫助員工成長(zhǎng)。作為管理者，我們需要有效的運(yùn)用OR，輔導(dǎo)和提升員工的能力，積極大膽的授權(quán)，充分的發(fā)揮員工的能動(dòng)性。“大雁的禮物”，讓我們看到，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有清晰的目標(biāo)，有良好的團(tuán)隊(duì)規(guī)則和團(tuán)隊(duì)氛圍，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，大家彼此鼓勵(lì)共同進(jìn)步。工作中，我們都要正確地去鼓勵(lì)喝彩別人，因?yàn)榭隙�，能激發(fā)員工更加熱情更加主動(dòng)的完成任務(wù)。作為管理者，更應(yīng)如此，在平時(shí)工作過(guò)程中，也要關(guān)心成員，贊美成員，并且要擦亮眼睛，贊美那些值得贊美的人，事，贊美或賞識(shí)的過(guò)程中，需要有內(nèi)容和事實(shí)，盡量避免職責(zé)和埋怨。
“共好”不是一個(gè)人就能完成的，需要團(tuán)隊(duì)的合作才能真正的體現(xiàn)出“共好”。而團(tuán)隊(duì)中必不可少的就是管理者，如何讓團(tuán)隊(duì)更好，管理者至關(guān)重要，讓我們嘗試著用“共好”的方式提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，讓我們團(tuán)隊(duì)更出色，實(shí)現(xiàn)真正“共好”吧！
共好讀后感 5
最近醫(yī)院推薦了一本書(shū)，書(shū)名叫《共好》。書(shū)中推舉了松鼠、海貍和大雁三種動(dòng)物及其代表的三種內(nèi)涵。我在網(wǎng)上也了解了一些《共好》的意思。據(jù)說(shuō)美洲印地安人祖先來(lái)自中國(guó)，他們?cè)诳朔胬Ь场煼ㄗ匀坏慕?jīng)歷中開(kāi)成了叫“GungHo”的生活理念�！癎ungHo”可能來(lái)源于廣東話或福建話，大意是彼共好承諾與共識(shí)的達(dá)成，類似“共好”的意思�！肮埠谩钡墓适轮傅氖牵�
一、松鼠的精神：有價(jià)值的工作。
二、海貍的方式：控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。
三、大雁的禮物：互相鼓舞。
首先，松鼠的精神：就是讓我們明白，我們讓生活的這個(gè)世界變得更加美好。大家都朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力，彼此之間相互信任，所有的計(jì)劃、決定和行動(dòng)都必須以價(jià)值觀為指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是“光明城”我們的價(jià)值觀是“貢獻(xiàn)社會(huì)、患者信賴、共同發(fā)展”目標(biāo)指向未來(lái)，而價(jià)值觀指向現(xiàn)在；目標(biāo)只要制定即可，價(jià)值觀則必須貫徹始終；目標(biāo)可以改變，價(jià)值觀則是可以供你依賴的磐石；只有在你的生活中貫徹始終，并堅(jiān)持讓他人也那樣做，價(jià)值觀才能真正成為價(jià)值觀。
其次，海貍的.方式：企業(yè)的發(fā)展好比一場(chǎng)比賽，要有界線分明的比賽場(chǎng)地。領(lǐng)導(dǎo)者確定每個(gè)隊(duì)員的打什么位置，然后就退出場(chǎng)外，讓隊(duì)員們來(lái)打比賽。讓每個(gè)人自己發(fā)號(hào)施令，自動(dòng)自發(fā)地做事。隊(duì)員之間彼此相互理解、相互尊重。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷的挖掘隊(duì)員們的潛力，讓他們從事能夠最大限度發(fā)揮他們能力的工作，允許他們不斷的學(xué)習(xí)，從而不斷的拓展未知領(lǐng)域。有這么一個(gè)故事，曾經(jīng)有個(gè)老木匠向老板遞了辭呈，準(zhǔn)備離開(kāi)建筑業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。老板舍不得他的好員工離開(kāi)，問(wèn)他能否幫忙建最后一座房子，老木匠欣然允諾。但是，顯而易見(jiàn)，他的心已不在工作上，他用的是廢料，出的是粗活。等到房子竣工的時(shí)候，老板親手把大門的鑰匙遞給他�！斑@是你的房子，”他說(shuō)，“我送給你的禮物�！崩夏窘痴痼@得目瞪口呆，羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣漫不經(jīng)心、敷衍了事呢？現(xiàn)在他只好住在一幢粗制濫造的房子里！看了這么一則故事，您有何感想呢？不用說(shuō)大家很可能會(huì)覺(jué)得這老木匠運(yùn)氣太背，也可能會(huì)說(shuō)這老板太黑心，人家辛苦了這么久還不直接送給人家得了呢！可是，當(dāng)我們靜下心來(lái)的時(shí)候，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的事每個(gè)人都經(jīng)歷過(guò)，越是那些令我們遺憾后悔的事情，就越是這樣。早知如此，何必當(dāng)初呢？
最后，大雁的禮物：互相鼓舞能激發(fā)大家的工作熱情，《共好》讓我感受最深的是，要達(dá)成全員《共好》的目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)《共好》的環(huán)境是首當(dāng)其沖的，然而《共好》的環(huán)境是靠企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的所有成員來(lái)相互營(yíng)造的。贊美、鼓舞別人是一種美德，應(yīng)學(xué)會(huì)鼓舞、贊美別人，讓大家在一個(gè)愉快、輕松的環(huán)境里一起工作，共同進(jìn)步。想必大家一定還記得在去年春節(jié)晚會(huì)上有一檔非常精彩的節(jié)目叫“千手觀音”，演員都是聾啞人，她們給予觀眾的不僅僅是美感，更是那種精湛的團(tuán)隊(duì)合作和拼搏精神震撼了我們。以至于后來(lái)當(dāng)這檔節(jié)目在歐洲巡回演出時(shí)，幾乎所有的現(xiàn)場(chǎng)觀眾為之嘆為觀止，據(jù)說(shuō)還成了一所歐洲商學(xué)院的教材案例。說(shuō)來(lái)有趣，西方對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的概念就如同東方對(duì)“集體”的概念一樣，而這一次卻要讓西方文明領(lǐng)略一下我們的風(fēng)采了！
總的來(lái)說(shuō)，三種動(dòng)物的組合提供給我們一個(gè)做事的方法，松鼠象征著團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，定戰(zhàn)略，立目標(biāo)；海貍是執(zhí)行力的保障，承上啟下，是組織的中堅(jiān)力量；野雁象征在有明確指導(dǎo)和保障的前提下，成員間互為肢體，彼此鼓舞。這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的組織將無(wú)堅(jiān)不摧。
共好讀后感 6
初讀《共好》我覺(jué)得這是一本好書(shū)，與自己后期管理公司密切相關(guān)，同時(shí)也能為指導(dǎo)讓更小的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大價(jià)值，再者是書(shū)中涉及到的一些觀點(diǎn)，也讓自己引以為戒。這本書(shū)，還有一個(gè)好，它不是單純的講授一個(gè)道理，它以故事的形式把所要傳授的理論的鋪展開(kāi)來(lái)，而主人公的種種疑問(wèn)是很好思考，啟發(fā)我們關(guān)注理論實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。恰好我看第一遍時(shí)所想到的問(wèn)題，主人公也都提到了。所以我會(huì)覺(jué)得很全面。至于后面我在世紀(jì)生活中再碰到問(wèn)題，細(xì)讀本書(shū)應(yīng)該也會(huì)給予指導(dǎo)和啟發(fā)。
今天在圖書(shū)館，再讀《共好》，試圖更好的理解和吸收《共好》道理。我能較好吸收的方式是將其用自己的理解再過(guò)一遍，找到邏輯上說(shuō)不通的地方，著重再突破。而這一次，似乎有點(diǎn)卡殼：
我試著理解，松鼠賣力工作的原因是這對(duì)它們來(lái)說(shuō)很重要（不搬食物它們可能就會(huì)熬不過(guò)冬天），所以比較好理解，要讓團(tuán)隊(duì)自發(fā)的工作，就要讓他們意識(shí)到工作的重要性（不得不做）。但是書(shū)中由此引申出”有意義“的觀點(diǎn)有點(diǎn)難以理解。我也試著理解書(shū)中的原話”有意義超越重要，但始于重要“，”有意義并不代表比重要更重要，有意義只是含義比重要更廣“。并不清晰。
看到后來(lái)我覺(jué)得，所謂的有意義是否是要將所做的事”重要性“提高一個(gè)高度，站在其他角度考慮這件事的”重要性“。比方在大學(xué)咖啡館洗碗，對(duì)學(xué)生的影響（學(xué)生未來(lái)對(duì)社會(huì)的影響）。
”有意義“的認(rèn)知，在于能否理解自己在工作中扮演的角色，并且取決于你是否清楚的看待它。而這是共好的開(kāi)端。
不是很理解書(shū)中關(guān)于臭鼬的`描寫(xiě)，但倒也不是重點(diǎn)。
”有意義的工作的前提是，每個(gè)人都朝著他們所理解的共享的目標(biāo)而工作�！爸筇岬搅恕惫蚕淼哪繕�(biāo)“以及”結(jié)果目標(biāo)“和”價(jià)值目標(biāo)“。我的疑問(wèn)是，既然有共享的目標(biāo)大家可以一起努力，為什么還需要明確工作是有意義的呢，？難道找到”意義“只是針對(duì)個(gè)人，但是同樣的工作，存在同樣的”意義“啊。兩者的聯(lián)系并不能很好理解。（P031”有意義的工作意味著理解工作是如何讓世界變得更美好的，同時(shí)它也是幫助實(shí)現(xiàn)為人所理解和共享的目標(biāo)的工作“）
作一種解釋，有意義=共享的目標(biāo)，不同在于目標(biāo)是需要制定和達(dá)成的，意義只是需要明確和作為方向。
之后的問(wèn)題更難解釋，”價(jià)值“。我有一連串的問(wèn)題，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)講，什么是價(jià)值？
價(jià)值從何而來(lái)？如何制定價(jià)值？
價(jià)值指導(dǎo)所有計(jì)劃、決策和行動(dòng)又如何理解？
價(jià)值維系成就如何理解？
文中的關(guān)于價(jià)值的例子，價(jià)值之一：尊重勞動(dòng)的尊嚴(yán)。
我的初步理解，價(jià)值是不是類似企業(yè)文化？
主人公在改造工廠時(shí)，提出”指導(dǎo)我們的何種價(jià)值“，并沒(méi)有解答。P51”我難以把討論引導(dǎo)到價(jià)值上去，因?yàn)閮r(jià)值是公司的，但也是私人的“
先留下種種疑問(wèn)，期待當(dāng)我實(shí)踐并再次翻開(kāi)此書(shū)時(shí)有所新的收獲。
共好讀后感 7
一月在知乎中搜尋管理經(jīng)典書(shū)籍推薦時(shí)，看到很多人力薦《共好：一種激活組織激情和能力的革命性方法》，春節(jié)的時(shí)間就交代在武俠劇和《共好》里了。
西方管理學(xué)著作常常通過(guò)故事來(lái)闡述枯燥的理論，故事性強(qiáng)到作為一篇小說(shuō)也毫不為過(guò)，文中完整的故事情節(jié)，細(xì)膩的環(huán)境描寫(xiě)，有趣的情景對(duì)話，真實(shí)的心理活動(dòng)都像極了小說(shuō)的幾點(diǎn)基本要素。
《共好》同樣如此。書(shū)中主要講到三種管理學(xué)的方法，是由北美原住民——印第安人——總結(jié)出來(lái)的一套管理方法，都和動(dòng)物有關(guān)，分別是松鼠的精神、海貍的方法和天鵝的禮物。
三種方法都是在觀察動(dòng)物的活動(dòng)中總結(jié)出來(lái)的，所以名字乍聽(tīng)上去，仍是如墜五里霧中——不明所以。隨著前言和導(dǎo)言的前置描述，讀者基本清楚成書(shū)的原因，從松鼠的精神開(kāi)始，逐步適應(yīng)這種行文風(fēng)格，就會(huì)愈發(fā)明白書(shū)中真義，讀到中段已抑制不住的拍手叫絕，未等讀完分享討論的心情更是迫不及待。一本好書(shū)就該如此。
松鼠的精神——讓人們?cè)诠餐瑑r(jià)值的.指導(dǎo)下做有目標(biāo)、有意義的事情，發(fā)現(xiàn)自身工作的獨(dú)一無(wú)二，理解自己是如何幫助他人的，在獲得自尊中完成共好。
海貍的方法——公開(kāi)的信息交流，明確的權(quán)責(zé)分配，設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，在出色完成工作中達(dá)到共好。
鵝的禮物——真誠(chéng)的喝彩和鼓勵(lì)，對(duì)過(guò)程的肯定和贊揚(yáng)，在管理黃金法則的幫助下實(shí)現(xiàn)共好。
書(shū)中的要義簡(jiǎn)述如上，但“共好”究竟是什么，很難用一句話去總結(jié)，大概闡述的意思，就是書(shū)的副標(biāo)題，一種激活組織激情和能力的革命性方法�！肮埠谩币彩且环N極佳的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)，是一個(gè)組織良性循環(huán)的模式。
管理類書(shū)籍翻看得多了，理論教材也好，暢銷書(shū)也罷，都在教會(huì)我們一個(gè)道理，尊重人，相信人，幫助人，是管理人的真諦。所有想要控制其他人的所謂管理秘訣不過(guò)是威權(quán)和欺瞞，僅能取得短暫的收益，帶來(lái)的確實(shí)毀滅性的打擊。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)代，相信同你合作的每一個(gè)人，那就說(shuō)明你的管理思維上路了。
共好讀后感 8
一個(gè)人在什么情況下才會(huì)忍不住要工作呢？什么樣的工作會(huì)如此引人想往，什么樣的心態(tài)會(huì)讓人主動(dòng)工作，什么樣的環(huán)境使人對(duì)工作留戀。世界上有許多忍不住想做的事情，戀愛(ài)的人忍不住想見(jiàn)心上人，抽煙的人忍不住要吸上一口，打游戲的人忍不住打上一把，賭博的人忍不住下注，但很少有“我忍不住要工作”這樣的人和事。
“我忍不住要工作”就是《共好》這本書(shū)的書(shū)眼，點(diǎn)睛之筆。每部書(shū)不論厚薄長(zhǎng)短，總有其精華部分，幾句話或者那怕只有一句，都會(huì)給人以啟迪，在我看來(lái)這就是了。書(shū)中87頁(yè)原文為“在前一家工廠，我不得不工作，在這里，我忍不住要工作�！�
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有這樣的精神就一定會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，追求的最高境界，就是你的成員能主動(dòng)工作，積極工作。結(jié)果說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但要做好絕非易事。沃爾頓２號(hào)工廠在總經(jīng)理佩吉辛克萊的帶領(lǐng)下做到了，并獲得了巨大的成功，而且“吸引了全國(guó)的關(guān)注，并且不知不覺(jué)地走進(jìn)了白宮玫瑰花園”，這是一家美國(guó)的工廠。
他們向動(dòng)物們學(xué)習(xí)，用松鼠的精神為共享目標(biāo)工作，激發(fā)自尊的情感力量；用海貍的方法在自己的職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)家做主，竭盡所能挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域；用鵝的禮物主動(dòng)為同伴祝賀，為過(guò)程喝彩。不管能力大小，共同的價(jià)值觀念把人們緊緊凝聚在一起，這就是本書(shū)講述的核心內(nèi)容，共同創(chuàng)建和維護(hù)的環(huán)境、心態(tài)、精神、方法等綜合體的空間和氛圍，就是“共好”。
這是我看了這本書(shū)最大的收獲，當(dāng)然還有其它很多亮點(diǎn)：
比如：“我們就必須尊重每個(gè)人勞動(dòng)的權(quán)利。所以我們決定，只要一個(gè)人盡全力工作，不混日子，我們就不會(huì)剝奪他工作的尊嚴(yán)。他們有勞動(dòng)的尊嚴(yán)。這是我們的核心價(jià)值之一�！�
再如：“如果你享受你的工作，就不會(huì)覺(jué)得工作的辛苦�！�
再比如：“真正的成功管理秘訣是，發(fā)現(xiàn)人們的`天賦，然后研究如何改造組織，以充分利用這些天賦。很多經(jīng)理在反方向上努力。”
我之所以對(duì)這些感觸頗深，是因?yàn)槲覀兿胱觯瑓s沒(méi)有做到，有過(guò)同等的經(jīng)歷、苦惱和努力，體會(huì)深刻。而且仍在繼續(xù)不斷追求當(dāng)中，效果卻是天壤之別。
我在一線當(dāng)過(guò)工人，領(lǐng)班，也當(dāng)過(guò)車間主任，工廠廠長(zhǎng)，部門經(jīng)理。經(jīng)濟(jì)效益有時(shí)很好，員工收入多，福利也好，團(tuán)隊(duì)熱情高漲，工作積極有效率。但更多的時(shí)侯，平平淡淡，不溫不火，以為是獎(jiǎng)勵(lì)制度的問(wèn)題，如今看來(lái)，有人性中更深層次的東西在起作用。人們?cè)跐M足最基本的物質(zhì)需求后，就會(huì)有精神上的追求，甚至在追求物質(zhì)需要的同時(shí)就會(huì)追求精神上的滿足，而精神上的愉悅遠(yuǎn)高于物質(zhì)。
我想我們中國(guó)人是這樣，誰(shuí)知資本主義私有制的美國(guó)也會(huì)是這樣，《共好》給我上了生動(dòng)的一課。
除此之外從書(shū)中還讀到了現(xiàn)實(shí)的美國(guó)景象，城鎮(zhèn)生活，人情世故，生態(tài)環(huán)境等，這些都應(yīng)是最真實(shí)的描述。這不是我關(guān)注的重點(diǎn)，但從中讓我看到一個(gè)真實(shí)的美國(guó)，即使很不全面，也足以讓我做出完全有可比性的判斷。這對(duì)我和我的同事來(lái)說(shuō)是一個(gè)顛覆。無(wú)論什么事情（主要是產(chǎn)品質(zhì)量、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境等方面，消費(fèi)除外），和美國(guó)都沒(méi)有任何的可比性，都不能比，沒(méi)法比，能比的都偏離了方向，我們卻叫和世界接軌。這是我們的共識(shí)。原因無(wú)外乎意識(shí)形態(tài)、社會(huì)制度、發(fā)展差距、環(huán)境人口，凡是不利的因素都能列在其中。我現(xiàn)在的感覺(jué)是不想比，不愿比，不敢比。
寫(xiě)個(gè)書(shū)評(píng)，我卻在這里談了半天感慨，說(shuō)來(lái)也是對(duì)這本書(shū)的一個(gè)真實(shí)評(píng)價(jià)，只是次序有些變化而已。下面我就從書(shū)籍裝幀、設(shè)計(jì)、譯著、文字、內(nèi)容、銷售等方面談?wù)勎业目捶ā?/p>
整體設(shè)計(jì)清爽大方，有一股青春的朝氣，去掉護(hù)封，更顯簡(jiǎn)潔明快；插圖小而簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)加黑加粗，詩(shī)詞解釋字型字體變化自然。個(gè)人以為：美中不足，整體象中學(xué)生課外讀物，去掉護(hù)封，感覺(jué)過(guò)于雅致，更象是一部詩(shī)集。
這讓我想到了銷售，書(shū)印出來(lái)是要讓人看的，就存在銷售和銷售對(duì)象。能做到一家工廠或企業(yè)的老總，大都在四十歲以上了，這種色彩不宜吸引這個(gè)年齡段人的眼球。另外一個(gè)感覺(jué)就是字體太小，使用宋體小四號(hào)，內(nèi)容、目錄、書(shū)名、簡(jiǎn)介，都有這個(gè)問(wèn)題。特別是編目數(shù)據(jù)字更小，宋體七號(hào)，讓人看的眼花繚亂，當(dāng)然這也是科技進(jìn)步的結(jié)果，以前是印不出這么清晰又這么小的字來(lái)的。
外國(guó)翻譯作品，一直給我的感覺(jué)就是苦澀、拗口、雍長(zhǎng)，那長(zhǎng)長(zhǎng)的人名和地名就讓讀者感到乏味，也許是翻譯的問(wèn)題。當(dāng)然也有非常優(yōu)秀的作品，總之，已然很久沒(méi)有看過(guò)了。
看了這本書(shū)沒(méi)有這種感覺(jué)，一是企業(yè)管理的法則，用故事的形式講述，有難度也不多見(jiàn)，本身就引人入勝。這種扎根于生活實(shí)踐的工作方法，來(lái)源于生產(chǎn)，又高于生產(chǎn)，形成理論，可信程度高，最具指導(dǎo)作用。二是翻的好，編的好。沒(méi)有雍長(zhǎng)的句子，拗口的的詞匯；沒(méi)有錯(cuò)字，別字，印刷精美，貼近生活。
在這兒我有一些建議，也可以說(shuō)是我的感受，希望對(duì)編輯人員能有幫助。除上面提到的字體大小，護(hù)封設(shè)計(jì)外，具體是：一、增加一些解讀。比如：97頁(yè)‘哈奇森沼澤保護(hù)區(qū)’，在什么位置，有什么特色。主要是增加讀者一些感性認(rèn)識(shí)。二、細(xì)節(jié)處理。99頁(yè)‘一個(gè)池塘中的池塘’，是什么樣子呢？三、滿足讀者的習(xí)慣。97頁(yè)‘五十三英里’，換成公里可不可以。
這樣的例子在書(shū)中很多，在別的譯著中也是普遍存在的，一本書(shū)涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，就是一個(gè)小的知識(shí)庫(kù)。譯書(shū)就是一項(xiàng)工程，涉及到多個(gè)學(xué)科，譯完后讓不同專業(yè)的學(xué)者給予訂正，此書(shū)就會(huì)更加完美。
共好讀后感 9
7月是個(gè)炎熱,忙碌的季節(jié),也是有所獲，有所得的季節(jié)，在公司踐行讀書(shū)會(huì)活動(dòng)的這段時(shí)間里,看了《共好》這本書(shū)，在這本書(shū)中講述了一種“共好精神”，一種激活組織激情和能力的革命性方法，希望本次讀書(shū)會(huì)能給自己的工作，生活帶來(lái)一些不一樣的改變。
安迪帶主人公去觀察松鼠，來(lái)發(fā)現(xiàn)松鼠精神：有意義的工作。松鼠善于儲(chǔ)存糧食，用來(lái)過(guò)冬。這個(gè)事情告訴我們，工作的價(jià)值，工作的重要性，工作的目標(biāo)。制定目標(biāo)后共同朝著目標(biāo)努力。在公司里我們也需要這樣的松鼠精神，這種松鼠為未來(lái)而努力的這種精神，有助于大家往一個(gè)方向使勁。只有大家都為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力，自己的工作才有價(jià)值，要把自己和公司看一個(gè)整體相互依存，共同前進(jìn)。
海貍的方法：控制目標(biāo)的達(dá)成。對(duì)自己的工作的了解和掌握，明白自己的職責(zé)和目標(biāo)。用正確的方法做正確的工作.有條不紊地控制著，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程;可以通過(guò)相互協(xié)作，找到最合適的工作方式。在我們公司里的同事之間也需要學(xué)會(huì)默契配合，遵守并且執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)定，工作中找到更好的方式。
鵝的禮物：為彼此喝彩。我們是公司的員工，工作中難免會(huì)遇到困難的時(shí)候。在這種情況下，需要同事之間彼此相互鼓勵(lì)加油，為彼此喝彩，會(huì)給狀態(tài)低迷的'同事以關(guān)懷，精神獎(jiǎng)勵(lì)給予人的促進(jìn)作用比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要大的多，是一個(gè)良好團(tuán)隊(duì)的必要的素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)的成員要能做到彼此信任、每個(gè)人都有主人翁的心態(tài)，這是完成我們團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要因素。
書(shū)讀百遍其義自見(jiàn)，通過(guò)本次讀書(shū)會(huì)，讓我更好理解共好的模式，比如在控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程我會(huì)努力完善自我，工作中認(rèn)清責(zé)任、態(tài)度，與團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)共好，建立一個(gè)良好的，高效的工作團(tuán)隊(duì)，需要每一個(gè)公司員的努力，并且我們還需要努力學(xué)習(xí)不斷發(fā)展、對(duì)于新的領(lǐng)域要有試探的勇氣和信心！
共好，朋友!共好，茂源！
共好讀后感 10
最近，大家共同讀一本書(shū)《共好》，這是世界著名管理大師肯.布蘭佳的管理寓言著作�！肮埠谩彼娜齻�(gè)原則分別是：松鼠的精神、海貍的方式、鵝的禮物。本書(shū)通過(guò)故事銜接的形式，貫穿全書(shū)，使人讀起來(lái)欲罷不能。
共好，我們可以從中學(xué)到很多，在一個(gè)公司中，我們要像松鼠一樣努力的做有價(jià)值的工作，高度理解自己工作的意義和價(jià)值；像海貍一樣，在團(tuán)隊(duì)中，彼此幫助，彼此尊重，默契配合，達(dá)成目標(biāo)任務(wù)；像鵝一樣，相互彼此喝彩，并且一定是要真誠(chéng)的，讓熱情時(shí)刻充實(shí)在工作中�！叭绻阆胱兂晒埠茫灰皇菦Q定變成共好。要不斷地、有意識(shí)地、系統(tǒng)地去過(guò)共好的生活。
根據(jù)馬斯洛需求理論，人們得到物質(zhì)滿足的同時(shí)，同時(shí)對(duì)精神滿足有一定的要求，回去追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從這個(gè)角度來(lái)講，松鼠和海貍是很好理解的。意識(shí)到自己的工作是有價(jià)值的，你并不是每天都在做對(duì)人類的發(fā)展毫無(wú)意義的事情，只要你做了，對(duì)你生活的這個(gè)世界是有意義的`，這樣工作的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得你也是這個(gè)世界不可或缺的一部分。每一種工作方式都是智慧的結(jié)果，身為領(lǐng)導(dǎo)者，這可以算是一種尊重員工的智慧成果，他的價(jià)值在你的肯定中得到體現(xiàn)，這會(huì)讓他的內(nèi)心得到滿足。
讓我印象最為深刻的是畫(huà)面中出現(xiàn)排成隊(duì)的野雁，它們飛行在高空里，奮力地?fù)浯蛑岚�，一路鳴叫，一路前行。故事片里說(shuō)野雁們?cè)谒鼈兊穆L(zhǎng)的旅途里相互鼓勵(lì)著，受到鼓舞萬(wàn)里飛行到終點(diǎn)。前些日子在微博上看到的一句話：想要走得快，就單獨(dú)上路；想要走得遠(yuǎn)，就結(jié)伴同行。我們從小就在文學(xué)世界里看到，但凡寫(xiě)到孤雁的，接下來(lái)就是各種文人纏綿不斷的哀愁。孤雁哀鳴，形單影只，可怕的孤獨(dú)，此情此景叫你不傷感都難。
我們是身在公司的員工，同行者不在少數(shù)，我們需要來(lái)自別人贊許的眼光，需要?jiǎng)e人的鼓舞，我們也不要吝嗇自己的贊美和鼓勵(lì)。別人需要的你也需要，反過(guò)來(lái)也一樣。在很小的時(shí)候，這些東西我們還領(lǐng)會(huì)不清楚，我們把它們比喻成陽(yáng)光、鮮花，陽(yáng)光鮮花我們是見(jiàn)過(guò)的，我們想要，一旦得到，伴隨而來(lái)的是歡快的心情。
"共好"不僅僅是指與親人朋友、生活中、工作中的人們共好，它更是一種生活態(tài)度，它包含著樂(lè)觀、包容、感恩、助人、用全身心的愛(ài)去生活。個(gè)人成功取決于他的態(tài)度，同樣，團(tuán)隊(duì)的成功取決于它的態(tài)度、精神，這就是"共好"的精神，我們要視本職工作為一種責(zé)任，一種態(tài)度，每人前進(jìn)一小步，公司就會(huì)向前邁出一大步，"共好"需要我們大家多盡一份力，團(tuán)結(jié)合作，互相鼓舞，才能真正達(dá)成"共好",企業(yè)才能更好、更快發(fā)展。
共好讀后感 11
《共好》這本書(shū)，以它獨(dú)特的視角和深入人心的理念，讓我重新審視了團(tuán)隊(duì)合作與共同成長(zhǎng)的真諦。作者通過(guò)豐富的案例和生動(dòng)的敘述，讓我深刻感受到了“共好”這一理念的巨大價(jià)值。
書(shū)中提到，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，不是靠個(gè)人的英雄主義，而是靠大家齊心協(xié)力，共同追求一個(gè)目標(biāo)。這讓我意識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是一個(gè)不可或缺的部分，我們每個(gè)人的.努力和貢獻(xiàn)，都會(huì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極的影響。只有當(dāng)我們真正理解和踐行“共好”的理念，才能夠讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的潛力，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，有效的溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。只有當(dāng)我們能夠坦誠(chéng)地交流想法，尊重彼此的觀點(diǎn)，才能夠達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和表達(dá)，用開(kāi)放的心態(tài)去接納不同的聲音，讓團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)真正的大家庭。
通過(guò)閱讀這本書(shū)，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的真諦，也更加珍惜在團(tuán)隊(duì)中的每一次經(jīng)歷。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地踐行“共好”的理念，與團(tuán)隊(duì)成員一起成長(zhǎng)，一起創(chuàng)造更加美好的明天。
共好讀后感 12
《共好》這本書(shū)以其深刻的見(jiàn)解和獨(dú)特的視角，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步有了全新的認(rèn)識(shí)。在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我不斷地被書(shū)中的'理念所打動(dòng)，也被書(shū)中的故事所感動(dòng)。
作者通過(guò)講述不同行業(yè)和不同背景下的人們?nèi)绾污`行“共好”的理念，讓我看到了這一理念在現(xiàn)實(shí)生活中的巨大力量。無(wú)論是企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)合作，還是家庭中的親情互動(dòng)，甚至是社會(huì)中的公益活動(dòng)，都可以看到“共好”的影子。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有當(dāng)我們真心實(shí)意地去關(guān)注他人，去尊重他人，去幫助他人，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的共贏和共好。
此外，書(shū)中還提到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)用方法和技巧。例如，如何建立信任、如何進(jìn)行有效溝通、如何解決沖突等等。這些方法和技巧不僅具有很強(qiáng)的實(shí)用性，而且也很容易理解和操作。我相信，在未來(lái)的團(tuán)隊(duì)合作中，我會(huì)將這些方法和技巧運(yùn)用到實(shí)踐中，讓團(tuán)隊(duì)變得更加高效和和諧。
總的來(lái)說(shuō)，《共好》這本書(shū)讓我受益匪淺。它讓我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也讓我更加珍惜與團(tuán)隊(duì)成員之間的每一次合作和互動(dòng)。我相信，在未來(lái)的工作和生活中，我會(huì)更加積極地踐行“共好”的理念，與他人共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。
共好讀后感 13
閱讀《共好》一書(shū)，我仿佛被帶入了一個(gè)全新的世界，一個(gè)充滿活力、激情與協(xié)同合作的世界。這本書(shū)以其深邃的洞察力和獨(dú)到的見(jiàn)解，讓我對(duì)“共好”的理念有了更加深入的理解和感悟。
《共好》所倡導(dǎo)的，不僅僅是一種管理理念，更是一種生活哲學(xué)。它告訴我們，無(wú)論在工作還是生活中，我們都需要一種共同的目標(biāo)和愿景，以激發(fā)我們的`熱情和動(dòng)力。這種共同的目標(biāo)，就像一座燈塔，指引著我們前進(jìn)的方向，讓我們?cè)诶щy面前不屈不撓，勇往直前。
書(shū)中提到的“松鼠的精神”，讓我印象深刻。松鼠善于儲(chǔ)存糧食，為過(guò)冬做好準(zhǔn)備，這種為未來(lái)而努力的精神，正是我們?cè)诠ぷ骱蜕钪兴枰摹Ｎ覀冃枰袼墒笠粯�，有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，然后為之努力奮斗。只有這樣，我們才能在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也為組織和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
同時(shí)，“海貍的方式”也讓我受益良多。海貍在筑壩時(shí)，會(huì)公開(kāi)信息、明確權(quán)責(zé)、設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并在出色完成工作中達(dá)到共好。這種方式告訴我們，團(tuán)隊(duì)合作中，信息的公開(kāi)透明、權(quán)責(zé)的明確劃分以及挑戰(zhàn)性的目標(biāo)設(shè)定都是非常重要的。只有這樣，我們才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
此外，《共好》還強(qiáng)調(diào)了真誠(chéng)的喝彩和鼓勵(lì)的重要性。這種“鵝的禮物”，讓我們?cè)谧非竽繕?biāo)的過(guò)程中，能夠感受到他人的認(rèn)可和支持，從而更加堅(jiān)定我們的信念和決心。
總的來(lái)說(shuō)，《共好》這本書(shū)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了共好理念的重要性。它不僅僅是一種管理方法，更是一種激發(fā)我們內(nèi)心熱情和動(dòng)力的源泉。在未來(lái)的工作和生活中，我將努力踐行共好的理念，與團(tuán)隊(duì)一起朝著共同的目標(biāo)努力前進(jìn)。
共好讀后感 14
《共好》這本書(shū)以其深邃的思考和生動(dòng)的案例，讓我對(duì)“共好”理念有了更加深入的認(rèn)識(shí)。閱讀過(guò)程中，我不斷被書(shū)中的智慧所打動(dòng)，也對(duì)“共好”有了更多的感悟。
首先，我被書(shū)中“松鼠的精神”所感動(dòng)。松鼠為了過(guò)冬，會(huì)提前儲(chǔ)存糧食，這種為未來(lái)而努力的精神，正是我們?cè)诠ぷ骱蜕钪兴枰�。正如�?shū)中所說(shuō)，有意義的工作才是有價(jià)值的工作。我們需要明確自己的目標(biāo)，并為之付出努力，這樣才能在工作中找到成就感，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
其次，“海貍的方式”也讓我受益匪淺。海貍在筑壩時(shí)，會(huì)采取公開(kāi)信息、明確權(quán)責(zé)、設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)的方式。這種方式讓我意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作中，信息的公開(kāi)透明和權(quán)責(zé)的明確劃分是非常重要的。只有這樣，我們才能在合作中減少摩擦，提高效率，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
此外，書(shū)中還提到了“鵝的禮物”，即真誠(chéng)的喝彩和鼓勵(lì)。這讓我意識(shí)到，在追求目標(biāo)的過(guò)程中，我們不僅需要自己的努力，還需要他人的`認(rèn)可和支持。真誠(chéng)的鼓勵(lì)和喝彩能夠激發(fā)我們的斗志，讓我們更加堅(jiān)定地走向成功。
總的來(lái)說(shuō)，《共好》這本書(shū)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了共好理念的重要性。它告訴我們，無(wú)論是在工作中還是生活中，我們都需要有一種共同的目標(biāo)和愿景，以激發(fā)我們的熱情和動(dòng)力。同時(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)合作、分享和鼓勵(lì)，這樣才能在追求目標(biāo)的道路上不斷前行，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共贏。
在未來(lái)的日子里，我將努力將共好的理念融入到自己的工作和生活中，與團(tuán)隊(duì)一起努力，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。我相信，只要我們心懷共好的理念，就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
共好讀后感 15
閱讀了《共好》這本書(shū)后，我深感其中蘊(yùn)含的理念與智慧對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理與團(tuán)隊(duì)合作具有深遠(yuǎn)的啟示。
“共好”理念強(qiáng)調(diào)的是一種共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值觀和共同的行動(dòng)。它告訴我們，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅僅是一群人的集合，更是一個(gè)有著共同追求和使命的整體。在書(shū)中，作者通過(guò)生動(dòng)的案例和深入的.分析，向我們展示了如何在團(tuán)隊(duì)中建立這種“共好”的氛圍。
書(shū)中提到的“三好”原則——你好、我好、大家好，給我留下了深刻的印象。這不僅是一種簡(jiǎn)單的問(wèn)候，更是一種深入人心的溝通方式。在團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)我們真正關(guān)心彼此，尊重彼此，我們就能形成一個(gè)更加和諧、高效的工作環(huán)境。
同時(shí)，《共好》也提醒我們，建立“共好”關(guān)系需要付出努力和時(shí)間。我們需要用心去傾聽(tīng)、去理解、去尊重每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的想法和意見(jiàn)。只有這樣，我們才能真正形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)。
總的來(lái)說(shuō)，《共好》這本書(shū)給我?guī)?lái)了很多啟示和思考。它讓我認(rèn)識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)中建立“共好”關(guān)系是非常重要的。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們應(yīng)該積極地去營(yíng)造這種氛圍，讓每個(gè)人都能夠感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。
共好讀后感 16
《共好》這本書(shū)，如同一盞明燈，照亮了我對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作與共贏之路的探索。
書(shū)中詳述了“共好”的核心理念，即團(tuán)隊(duì)成員間的相互尊重、相互信任和相互支持。這種理念不僅僅是一種口號(hào)或者理念，更是一種實(shí)踐方法，一種能夠在實(shí)際工作中帶來(lái)巨大變革的力量。
在閱讀過(guò)程中，我深感“共好”的力量是無(wú)窮的。它能夠?qū)⒁粋�(gè)松散的團(tuán)隊(duì)凝聚成一個(gè)緊密的整體，讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的`最大潛力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間建立了“共好”的關(guān)系時(shí)，他們就能夠更加高效地協(xié)作，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，解決問(wèn)題。
同時(shí)，《共好》也強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性。只有通過(guò)有效的溝通，我們才能更好地了解彼此的需求和期望，才能更好地協(xié)調(diào)彼此的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
這本書(shū)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是簡(jiǎn)單地在一起工作，更是一種心靈的契合和精神的共鳴。只有當(dāng)我們真正理解和實(shí)踐“共好”的理念時(shí)，我們才能夠打造出一個(gè)真正高效、和諧、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。
共好讀后感 17
《共好》這本書(shū)以其獨(dú)特的視角和深刻的見(jiàn)解，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作與共贏有了全新的認(rèn)識(shí)。
書(shū)中提出的“共好”理念，讓我深刻體會(huì)到在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人的價(jià)值和貢獻(xiàn)都是不可或缺的。只有當(dāng)我們真正尊重和欣賞彼此的'差異，才能形成一個(gè)多元化、包容性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
同時(shí)，《共好》也教會(huì)了我如何更好地與他人協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，我們需要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、理解和尊重他人的意見(jiàn)和想法，而不是一味地堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)共贏，讓團(tuán)隊(duì)的整體利益最大化。
此外，書(shū)中還強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)一致性的重要性。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員都朝著同一個(gè)目標(biāo)努力時(shí)，我們才能夠形成強(qiáng)大的合力，克服各種困難和挑戰(zhàn)。因此，在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要不斷地明確和強(qiáng)化共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，讓每個(gè)人都能夠清晰地知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色。
總的來(lái)說(shuō)，《共好》這本書(shū)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。它讓我明白，只有當(dāng)我們真正實(shí)踐“共好”的理念時(shí)，才能夠打造出一個(gè)高效、和諧、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。
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