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小強(qiáng)升職記讀后感(精選10篇)
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的小強(qiáng)升職記讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇1
看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼,我當(dāng)時(shí)又驚又喜,作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增,書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的,而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨:我能做到該多好!當(dāng)再次讀閱時(shí),我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單,按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法,我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣,到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。
說實(shí)話,一向都十分喜歡看勵(lì)志類的書,看看成功人士如何成功的,他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述,把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著,給我們灌輸無止境的人生哲理,但是這本書不一樣,真的讓人耳目一新,簡單的故事,淺顯的道理,笑一笑的同時(shí),也讓人發(fā)現(xiàn)——咦,前幾天我也遇到了這樣的事情!我要是也能這樣就好了!
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》,之前我也曾看過,但在看過《小強(qiáng)升職記》后,我就明顯感覺到了不同,杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢,但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊,只要我像他一樣走過,相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化,難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志,四象限法則,衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等,淺顯易懂,并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,類比到我的工作中,很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的`方法,每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作,分清主次先后緩急,大小任務(wù)合理安排,并做好計(jì)劃,定期回顧,做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓自己慢慢受益于這本書,到達(dá)工作高效,學(xué)習(xí)帶勁,生活愉悅!
我要把它當(dāng)做生活向?qū)В淖冞^去一些不好的習(xí)慣,像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活,如果說杜拉拉讓我看到了期望,那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路,我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)!當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影,到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
去看看這本書吧,自己去體會(huì),自己去領(lǐng)悟。也許,不經(jīng)意間,生活和工作,將在自己的笑容中變得簡單!一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”!
心如止水,是一種情緒,是一種狀態(tài),是一種境界。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇2
這幾天看了《小強(qiáng)升職記》這本書,看完后覺得有必要寫點(diǎn)東西記錄一下。一是為了方便以后查閱回顧,二是為了同時(shí)和大家分享一下。
那為什么會(huì)讀了這本書呢?前段時(shí)間,簡書上有好幾個(gè)作者的文章都提到這本書,知乎上的章魚老師也在他專欄文章中提及到這本書。因此,在強(qiáng)烈的好奇心驅(qū)使下,便把這本書放到了當(dāng)當(dāng)?shù)馁徫镘嚴(yán)铩?/p>
在書寄到的時(shí)候,便迫不及待的開始了《小強(qiáng)升職記》的閱讀。剛開始閱讀的時(shí)候,有兩句話引起了我的注意:
Q:你知道這世界有哪兩類人組成嗎?
A:“確實(shí)很忙的人”和“假裝很忙的人”。
有點(diǎn)意思。當(dāng)然,這兩句話可能只是偷了一下懶。很多時(shí)候,真忙和假忙并不總是那么涇渭分明。而且,也有另外一種說法:
Fake it till you makeit。
不要小看假裝的力量,更不要小看重復(fù)的力量,哈哈。
閑話少說,言歸正傳。
關(guān)于《小強(qiáng)升職記》這本書,主要講述了提高工作效率的一些方法論。整本書在語言上也比較接地氣,通過小強(qiáng)與老付兩個(gè)虛擬的上下級(jí)角色,使得整本書讀起來頗有趣味,也更契合實(shí)際的工作場景。
書中介紹的所有方法論,令我印象最為深刻的是“四象限”理論,它很好的解釋和描述了我們很多人所處的狀態(tài)。例如:焦慮、拖延、懶惰等。
其實(shí)“四象限”理論并不是《小強(qiáng)升職記》的原創(chuàng),它是由著名管理學(xué)家史蒂芬·科維提出的一個(gè)時(shí)間管理理論:
第一象限:重要而且緊急;
第二象限:重要但不緊急;
第三象限:不重要但緊急;
第四象限:不重要而且不緊急。
根據(jù)書中的理論,我們工作中的主要壓力來自于第一象限,生活中的主要危機(jī)也來自于第一象限。大部分人會(huì)把主要精力放在第一象限和第三象限上,因?yàn)樗鼈兌际亲钇惹行枰鉀Q的事情。特別地,第一象限的事情必須馬上去做,否則后果會(huì)非常嚴(yán)重。
也正因?yàn)槿绱,我們?huì)感覺每天都在處理火燒眉毛的事情,被事情不斷的推著往前走,姿勢自然不夠優(yōu)雅。同時(shí),這也使得我們沒有足夠的時(shí)間去深入思考問題,從而導(dǎo)致了忙碌、盲目以及焦慮。書中也對(duì)此進(jìn)行了深刻的描述:
在一個(gè)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,做再多的正確的事情都是沒有用的。
當(dāng)然,“格言”大都是基于情景去理解的。所以我們也不用太過悲觀,如果錯(cuò)誤促成了你對(duì)事情的思考,并因此作出了相應(yīng)的改變。那么,錯(cuò)誤也是有意義的。畢竟,我們不可能每件事都能一次就做好。
此外,《小強(qiáng)升職記》中也介紹了如何正確利用“猴子法則”走出第三象限。其中涉及到“猴子法則”的兩個(gè)核心:明確職責(zé)、溝通技巧。有興趣的朋友可以自行去了解一下,這里就不再繼續(xù)細(xì)說啦。
回到上面的“四象限”理論,書中還提到我們最容易忽略一點(diǎn)是:
第一象限80%的事務(wù)都來自于第二象限沒有被很好處理的事務(wù)。
從這個(gè)角度看,第二象限工作法是“四象限”理論的核心和最終目的。我們應(yīng)該將主要時(shí)間投資于第二象限,而不能因?yàn)樗遣痪o急的就不去處理。
如何走進(jìn)第二象限?書中暗示,正確評(píng)估一件事情的.重要程度、緊迫程度,是正確應(yīng)用“四象限”理論的一個(gè)重要前提。要想做到這一點(diǎn),理解下面兩者的關(guān)系很重要:
“緊急”不等于“重要”。
學(xué)會(huì)正確辨別事情的輕重緩急后,就可以把事情歸類到不同的象限中,從而采取不同的行動(dòng)方案。作者同時(shí)也詳細(xì)介紹了“衣柜整理法”,其中有兩個(gè)行動(dòng)方式令我印象深刻:
2分鐘行動(dòng):
如果一件事情2分鐘就可以解決,立即去做。
下一步行動(dòng):
“下一步行動(dòng)”就是明白某件事情的下一步驟,時(shí)刻要問自己事情的下一步行動(dòng)是什么。
這兩種方法看似簡單、普通,但是實(shí)際應(yīng)用效果卻很顯著。“2分鐘行動(dòng)”可以最大限度避免拖延情況的發(fā)生,“下一步行動(dòng)”也可以最大限度減少迷惘情況的發(fā)生。它就像自行車帶齒輪的踏板,我們踩著它驅(qū)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。
除了上述的方法論外,書中還談到了如何高效利用“番茄工作法”提高專注力,以及如何合理利用“SMART法則”厘清目標(biāo)。其實(shí),整本書所談的方法論都是以實(shí)用為原則,書中講述的其它方法就不在這里展開講啦,有興趣的朋友可以自行去了解下。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇3
第一眼看到《小強(qiáng)升職記》時(shí),本以為是一本類似于《杜拉拉升職記》的職場小說,但是細(xì)讀下來才發(fā)現(xiàn)是一本關(guān)于時(shí)間管理的書籍。我們總是在不停的感嘆,時(shí)間過得很快,仿佛一眨眼,就過去了一年又一年。2014年春晚上王錚亮一首《時(shí)間都去哪兒了》唱紅了很多人的眼,也唱出了很多人的心聲,正如其中一句歌詞“時(shí)間都去哪兒了,還沒好好感受就老了”,但在《小強(qiáng)升職記》這本時(shí)間管理的書籍里,或許你能夠找到答案。
在這本書中,我印象最深刻的有四點(diǎn):
一、避免時(shí)間黑洞。書中講到,有的時(shí)候人們懷著一個(gè)單純的目的去做某件事,但是在做的過程中不斷的被其他的事情吸引,從而導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi),造成時(shí)間黑洞。造成時(shí)間黑洞的原因,大概就是做事不認(rèn)真,沒有計(jì)劃性。那么如何才能有效的避免時(shí)間黑洞呢?記錄時(shí)間日志,每一個(gè)小時(shí)寫下自己在做的事情,然后看看哪些完成哪些沒有完成,并找到自己的高效時(shí)間段。
二、四象限法則。這就是講把手中所有的事情分類放進(jìn)第一象限重要且緊急、第二象限重要但不緊急、第三象限緊急但不重要、第四象限不緊急也不重要四個(gè)象限中。第一象限馬上去做,第二象限有計(jì)劃的去做,第三象限交給別人做,第四象限盡量不去做。我們應(yīng)該把所有的事情都盡量集中在第二象限。
三、猴子法則。許多的時(shí)候,我們身上的工作都不是自己的,而是別人把自己背上的猴子扔給了你,所以我們要學(xué)會(huì)把背上不屬于自己的猴子扔下去。這樣我們第三象限的'事情將會(huì)減少很多,更多的時(shí)間能用來管理好自己的猴子。
四、尋找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。這相當(dāng)于給自己設(shè)立了一個(gè)目標(biāo),有了目標(biāo)那么前進(jìn)的方向才不會(huì)迷失。找到了自己的職業(yè)價(jià)值觀,那么所有事情的輕重緩急都能做一個(gè)自主的判斷。但是找到自己的職業(yè)價(jià)值觀卻不是一朝一夕能夠完成的事,需要我們在工作中不斷的總結(jié)尋找。
以上4點(diǎn)方法是作為一個(gè)職場新人較為急切的需要的,其實(shí)這些方法都是在鍛煉我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有理論運(yùn)用于實(shí)踐,才能明白時(shí)間都去哪兒了。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇4
利用碎片化的時(shí)間看完了《小強(qiáng)升職記》,邊看邊實(shí)踐,對(duì)我的啟發(fā)很大!我開始清醒的意識(shí)到自己身上存在的不足:拖沓、行動(dòng)力差,懶散,條理性差。因?yàn)樽灾,自覺,自省,所以迫切的需要改變,這本書就為我打開了這樣一扇自我改變的窗戶,讓我看到了有效的解決問題的方法,同時(shí)也讓自己明白內(nèi)心強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力才是自我改變的關(guān)鍵。沒有這種力量,再好的方法再有用的東西也是過往煙云,轉(zhuǎn)瞬即逝。
這條自我改變之路緣于果媽推薦的這本書,不厚,很容易看完,但卻是需要長期實(shí)踐領(lǐng)悟的,持之以恒的實(shí)踐下去。我相信我會(huì)越來越清晰自己的內(nèi)心,讓時(shí)間由自己掌控。事情一件件的按計(jì)劃進(jìn)行,這種感覺就像如魚得水般的美妙!
一、呈現(xiàn)最好的自我狀態(tài)——衣柜整理法
自己身邊經(jīng)常有一些朋友和同事,不管是他們的辦公桌還是家里都是收拾得干凈整潔,特別是抽屜。一打開時(shí)東西整齊的擺放著不由得讓人眼睛一亮,頓時(shí)對(duì)這個(gè)人的感覺特別好!當(dāng)時(shí)我的心里不禁在想:她是怎么做到的?我也收拾了,怎么沒有這種效果呢?她太厲害了!就這樣沒了下文,然后繼續(xù)著自己的整理方式。所以經(jīng)常會(huì)找不著東西,偶爾找出一些好東西,卻已經(jīng)過期。用了衣柜整理法,心里變得敞亮許多,自己真實(shí)需要的東西都在觸手可及的地方,對(duì)自己的生活了然于心,呈現(xiàn)出來的狀態(tài)當(dāng)然更從容,更淡定啦!
二、如何安排手頭工作——要事第一
剛工作時(shí),我也遇到了和小強(qiáng)一樣的困擾,事情很多又雜,每天都忙忙碌碌的,似乎做了很多事,但是讓自己說又說不出來到底干了些啥。不僅如此,糟糕的是還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng):做事不分主次,只會(huì)死干活。當(dāng)時(shí)心里很苦,不知道自己該怎么做,疲于應(yīng)付,身心俱疲。最后,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在看不下去了,找其他人代替自己的位置,自己心里雖然不舒服,但是卻又得脫離苦海,心里的大石頭總算落地。
看了這本書才知道,做事是要靠系統(tǒng)的,不是憑感覺的盲目干活。而是把自己要干的活都放在一個(gè)筐子里,然后對(duì)這些事進(jìn)行分類,把時(shí)間精力放在重要且不緊急的事情上,臨時(shí)加塞的事情兩分鐘內(nèi)可以搞定的就立即完成,不要拖延。身邊隨時(shí)帶著筆記本和筆,腦子里有的想法或是別人讓自己干的事立即記下來,自己的腦袋里始終只干一件事,并且全身心的完成這一件事,F(xiàn)在的自己做事情更主動(dòng),更系統(tǒng)了,對(duì)自己想干的以及如何干也更加明確,不再盲目的只做一個(gè)勤雜工了。
三、提高單位時(shí)間內(nèi)的效率——番茄工作法
最近在網(wǎng)上看到兩張很諷刺的圖片:一張是1919年男人躺在榻上吸煙的情景,萎靡不振,另一張就是一百年后的現(xiàn)在人們躺在床上都在玩手機(jī)的情景,中毒太深!現(xiàn)在不論在哪手機(jī)都是缺不了的,這樣我們就被手機(jī)勒索了,我們進(jìn)入了時(shí)間黑洞,把大把的時(shí)間放在了刷微信微博,發(fā)朋友圈上,該干的活卻一點(diǎn)兒也沒完成,事后自己又特別懊悔!
番茄工作法提高了工作效率,更時(shí)刻提醒著自己珍惜時(shí)間,完成當(dāng)下最應(yīng)該做的活,而不是沉迷執(zhí)著于手機(jī)、電腦。當(dāng)你用心投入的去做工作時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己收獲的東西更多,你一步步的完成著籃子里的'工作,你的工作效率將會(huì)大大提高。
四、開始思考自己的人生觀、價(jià)值觀
這本書一開始部分就有一份職業(yè)價(jià)值觀自測量表,讓我們清楚明白自己的價(jià)值觀。我的價(jià)值觀傾向主要體現(xiàn)在三方面:一是社會(huì)地位、二是利他主義、三是成就感和人際關(guān)系。那么,我就找到了我人生需要努力的方向,我知道自己內(nèi)心喜歡干的事,我的這份工作在人民心中有較高的社會(huì)地位,因此我得到了別人的重視和尊重。
為此,我更需要對(duì)我這份工作負(fù)責(zé),不讓尊重我的人失望,盡我所能的為他們提供幫助,解決困難,從而真正得到別人打從心底里的尊重和贊揚(yáng)。在與人相處過程中,真誠、真心、真意,愉快而又自然的做自己,我覺得這樣的自己很快樂!
五、如何讓想法成真——下一步行動(dòng)
之前自己總是想法多,實(shí)踐的少。想的當(dāng)時(shí)憧憬的多么美好,事后全然拋在腦后。當(dāng)看到別人成功時(shí),又羨慕不已,還會(huì)告訴自己,其實(shí)自己也可以做到,只是自己沒做而已。多么阿Q的自己,既難過又會(huì)安慰自己,結(jié)果就是原地不動(dòng)或是倒退!永遠(yuǎn)不會(huì)告訴自己有了想法后下一步該干什么!
讀了這本書,我最大的收益就是行動(dòng)力增強(qiáng)了,我不是只停留在想法上,還知道光想不夠,還需要做,怎么做?把想到的方法一個(gè)個(gè)列出來,分成一個(gè)個(gè)子任務(wù),有難度的再拆分成簡單的下一步行動(dòng),一步步的做下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己腦洞大開,想法越來越多,可行性越來越強(qiáng),事情越做越簡單。
六、培養(yǎng)自己的好習(xí)慣——內(nèi)心必須有強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力
行動(dòng)力加強(qiáng)了,如果缺少了堅(jiān)持,似乎又很容易被打回原形,這會(huì)讓自己痛苦不已。如何讓自己不是三天打漁,兩天曬網(wǎng),如何讓自己有好的生活及行為習(xí)慣?關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心,只有內(nèi)心強(qiáng)大了,它才會(huì)驅(qū)動(dòng)你持之以恒的做下去。
雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命!這本書中說道:首先我們養(yǎng)成習(xí)慣,然后習(xí)慣改變我們。比如閱讀,我們只有每天養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,不管讀多少,讀多長時(shí)間,只要我們內(nèi)心驅(qū)使自己每天讀,那么一年后甚至幾年后我們的改變絕不可能是一點(diǎn)點(diǎn)。記。毫α縼碜杂谀愕膬(nèi)心!
以上就是我對(duì)這本書的解讀,自己實(shí)踐后的感悟。最后我想引用書中的一句話作為結(jié)束語:優(yōu)秀的人有優(yōu)秀的系統(tǒng),普通的人有普通的系統(tǒng),失敗的人沒系統(tǒng)。當(dāng)有些東西你站在某個(gè)高度、某個(gè)角度的時(shí)候,自然就會(huì)了;當(dāng)你成長到一定程度的時(shí)候,自然就熟了。期待遇見更好的自己!
小強(qiáng)升職記讀后感 篇5
剛開始悅讀活動(dòng)的時(shí)候,我本來是想?yún)⒓拥谌诘,但是《小?qiáng)升職記》這本書也是我挺想讀的,所以就參與了進(jìn)來,很遺憾沒有參加大家的YY語音交流。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅僅讓我有很多收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn),此刻我就開誠布公地說一下吧。
首先來總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月,實(shí)踐下來一本書一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒有什么讀書的計(jì)劃和習(xí)慣,但是參與這個(gè)活動(dòng),讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月讀完一本書是毫無壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯(cuò),通讀了一本書,根據(jù)自己習(xí)慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來細(xì)讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo),找到自己關(guān)注的部分,也在總結(jié)中詳述了,那里就不再贅述,總之收獲很多,但第二階段就完成得十分不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分,實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo),但是我在第一階段中制定的措施都沒有完成,這暴露了我的各種缺點(diǎn),接下來我會(huì)詳細(xì)敘述。
其次說說自己的收獲吧,一是明晰了自己的價(jià)值觀也進(jìn)一步地讓我堅(jiān)定了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的'總結(jié)里已經(jīng)詳述過了。二是結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認(rèn)識(shí)我,但是我真正感受到了社交讀書的力量,因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝积R奔著一個(gè)目標(biāo)前行,有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙,即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺自己不孤單,這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)現(xiàn),只是將缺點(diǎn)暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是不能堅(jiān)持,不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證,剛開始動(dòng)力很足完成狀況很好,下一階段完成狀況差,個(gè)性又是實(shí)踐,即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒辦法讓自己為自己開脫。哪里差就往哪里突破,所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng),同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的計(jì)劃實(shí)施起來,其次是基礎(chǔ)薄弱,時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器,連時(shí)間開銷都沒有做好,又怎樣能完成更加深入的事情呢?
雖然說了那么多,參加的第一次活動(dòng)我覺得還是很成功的。如果對(duì)自己都不能誠實(shí),不能正視自己的缺點(diǎn),那就無法進(jìn)步。我想要變成更好的自己,因此決不能就此停步。我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng),也將不僅僅于此,自己落后得太多,需要學(xué)習(xí)的東西太多,一萬年太久只爭朝夕。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇6
近期讀了《小強(qiáng)升職記》這本書,這是Kyle強(qiáng)烈推薦的一本書。作者鄒鑫是一名收到GTD方法影響的軟件男,工作過程中不斷在時(shí)間管理和個(gè)人成長方面挖掘,3年內(nèi)成為一名出色項(xiàng)目經(jīng)理,并以“讓我們一起成長”為口號(hào),匯集幾萬名忠實(shí)讀者交流時(shí)間管理和個(gè)人成長。通讀全書,仔細(xì)的品味,我發(fā)現(xiàn)這本書很有可能就是以作者為原型,通過藝術(shù)加工,把他對(duì)時(shí)間管理方面和個(gè)人成長方面的經(jīng)驗(yàn)娓娓道來。
通過書籍的閱讀,我把一個(gè)人的成功過程分為以下三個(gè)步驟:
一、明確目標(biāo)與心中的期待強(qiáng)度
個(gè)人在某個(gè)方面能夠達(dá)到一定的成就,首先和他明確的目標(biāo)有關(guān),當(dāng)他經(jīng)過深思熟慮,你對(duì)你心中的期待或者欲望有了深刻了解,你最期待的就是你最中的目標(biāo),當(dāng)你確定這個(gè)明確的目標(biāo),你的內(nèi)心深處會(huì)不斷地進(jìn)行自我暗示與鼓勵(lì),促使你不斷向目標(biāo)前行。
選定奮斗目標(biāo)時(shí),首先要知道自己要成為什么樣的人或某件事達(dá)到什么水平,其次要知道自己為什么要這么做,如果不這么做對(duì)自己有什么嚴(yán)重后果,第三要分析自己怎么達(dá)到這個(gè)目標(biāo),通過什么方式來實(shí)現(xiàn),第四要講目標(biāo)一步步分解,明確每一個(gè)步驟的小目標(biāo),發(fā)現(xiàn)怎么實(shí)現(xiàn),第五還要給目標(biāo)定一個(gè)期限,最后,按照分解的任務(wù)步驟一步步的實(shí)現(xiàn),過程中還要不斷地總結(jié)及糾偏。
二、正確時(shí)間做正確的事
這是你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的`過程控制,他直接影響你的生活和工作質(zhì)量,工作與生活是否能夠平衡,這一步至關(guān)重要。對(duì)于大多數(shù)職場上人來說,第一項(xiàng)目標(biāo)一般都是忙而不亂,盡量不要把工作中事情帶入到生活時(shí)間中來,因此提高上班時(shí)間內(nèi)的執(zhí)行力是你最好的解決辦法。
以時(shí)間管理中經(jīng)典的四象限工作分類法將個(gè)人工作中所有工作任務(wù)進(jìn)行收集及分類,減少并逐步杜絕第四象限中的所謂不重要不緊急事件,制定計(jì)劃重點(diǎn)完成第二象限中重要不緊急事件,兼顧第一和第三象限中的事件,你講能夠在工作中游刃有余。
三、形成個(gè)人時(shí)間管理框架并養(yǎng)成習(xí)慣
在第二步中,通過任務(wù)收集籃、番茄鐘、下一步行動(dòng)、每日總結(jié)每周回顧等針對(duì)性的訓(xùn)練,逐步形成個(gè)人的時(shí)間管理框架,不同類型的人、不同工作內(nèi)容的人的框架會(huì)有很多的不同,但是找到一個(gè)最適合自己的才是最終目標(biāo),在此過程中不斷地運(yùn)用,自然而然就養(yǎng)成了習(xí)慣,習(xí)慣又推動(dòng)你不斷前行,最終達(dá)到你的目標(biāo)。
時(shí)間管理和個(gè)人成長的內(nèi)容十分繁雜,本書中利用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的例子將一些枯燥的理論形象的描述出來,具有很大的操作性,有興趣的同學(xué)可以按照書中的步驟逐步實(shí)驗(yàn)。
愿所有想提高自己能力的同學(xué)穩(wěn)步成長。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇7
本章第一節(jié)是傳說中的四象限法則,該法則是把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進(jìn)行劃分,分為四個(gè)象限,分別是重要的緊急的,重要的不緊急的,不重要的緊急的,不重要的不緊急的。那么如何把日常工作劃分在這四個(gè)象限里面呢?依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)判斷重要程度和緊急程度?劃分后如何處理這四個(gè)象限的任務(wù)呢?有哪些方法和技巧? 以及這樣做的好處是什么?容易遇到哪些問題? 等等這些問題均可以在這一節(jié)中找到答案。
回想這幾年的工作經(jīng)歷,第一象限和第三象限的任務(wù)頗多,導(dǎo)致第一象限任務(wù)頗多的原因是性格方面就是對(duì)于重要不緊急(第二象限)的任務(wù)有一種拖延的心理,往往導(dǎo)致在任務(wù)截止日期前的很短的時(shí)間的去做,又因?yàn)榇蟛糠诸愃频那闆r下達(dá)到了任務(wù)的最低預(yù)期,雖然不完美但是完成了,導(dǎo)致我拖延心理也是愈加嚴(yán)重 。
很早我就知道自身的'這種情況,但我確是希望摔一次大的跟頭把自己摔醒,而不是主動(dòng)去解決這個(gè)頑疾。自從一個(gè)月前看了這本書并實(shí)踐了一部分,總算看到了解決拖延癥的曙光。
根據(jù)本節(jié)的建議只要好好地完成第二象限的任務(wù)就可以避免第一象限的任務(wù)變多。至于第三象限的任務(wù),我盡量把不重要但緊急的事情分出去,只能盡量 畢竟公司人少。
本章第二節(jié)是把時(shí)間看成是一種投資,時(shí)間由四種特性,分別是供給毫無彈性、無法積蓄、無法取代、無法復(fù)得。通過小強(qiáng)的一次單位時(shí)間價(jià)值計(jì)算,引出如何提高自身價(jià)值的問題。方法有兩個(gè),一個(gè)是是提高年薪 這個(gè)得看個(gè)人的實(shí)力和運(yùn)氣,第二個(gè)辦法是減少總工作時(shí)間,這里就牽扯到了時(shí)間管理技巧,懂得如何讓自己在一分鐘內(nèi)發(fā)揮超值的作用。
個(gè)人感覺這一節(jié)比較空,舉得例子是巴菲特的五大投資原則 ,濃濃的雞湯。直接進(jìn) 入下一節(jié)。
本章第三節(jié)是腦袋里只裝一件事情,也就是一時(shí)一事。這一節(jié)亮點(diǎn)有以下幾個(gè),腦袋里只裝哪一件事?如何找到下一步行動(dòng)?下一步行動(dòng)是如何工作的?
有時(shí)候在做一個(gè)任務(wù)時(shí),例如寫一篇讀后感。當(dāng)我思考如何寫一篇讀后感時(shí),感覺牽頭萬緒,一會(huì)兒是糾結(jié)看哪篇文章,一會(huì)兒糾結(jié)大綱怎么寫等等 ,東弄弄西弄弄一個(gè)小時(shí)就過去了,腦袋里還是一片漿糊。這一節(jié)就是解決這種情況的。
之前我按照這一節(jié)的方法,把讀后感這一件事 分為多個(gè)下一步行動(dòng) ,如下
1. 找讀后感的主題 ,花費(fèi)十五分鐘,目標(biāo)是確定一個(gè)主題。
2.根據(jù)主題找一篇相關(guān)的文章,可以根據(jù)閱讀量和評(píng)價(jià)做為找文章的標(biāo)準(zhǔn)。二十分鐘內(nèi)完成,目標(biāo)是找到一篇高水準(zhǔn)的文章。
3.閱讀文章 ,三十分鐘完成,目標(biāo)是知道文章的中心思想,主要內(nèi)容 等。
4.寫讀后感的大綱,二十分鐘完成
5.根據(jù)大綱完善每一塊的內(nèi)容 三十分鐘完成。
將寫讀后感這個(gè)任務(wù)分解成了多個(gè)有目標(biāo)有時(shí)間限制的小任務(wù)后,發(fā)現(xiàn)很有用,再也沒有出現(xiàn)以前那種半天憋不出一字的情況了。
本章的第四節(jié)和第二節(jié)一樣,濃濃的難以實(shí)際操作的雞湯。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇8
看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼,我當(dāng)時(shí)又驚又喜,作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增,書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中必須經(jīng)歷的,而不只局限于職場。即使第一遍以看小說的心態(tài)看完了它也不禁要感慨:我能做到該多好啊!當(dāng)再次讀閱時(shí),我才發(fā)現(xiàn)它不只小說那么簡單,按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法,我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣,達(dá)到“心如止水”的超然狀態(tài)。
說實(shí)話,一直都非常喜歡看勵(lì)志類的書,看看成功人士如何成功的,他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述,把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著,給我們灌輸無止境的人生哲理,但是這本書不一樣,真的讓人耳目一新,簡單的故事,淺顯的道理,笑一笑的同時(shí),也讓人發(fā)現(xiàn)——咦,前幾天我也遇到了這樣的事情!我要是也能這樣就好了!
從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》,之前我也曾看過,但在看過《小強(qiáng)升職記》后,我就明顯感覺到了不同,杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢,但小強(qiáng)的.每一步好像都發(fā)生在我身邊,只要我像他一樣走過,相信生活會(huì)不一樣的。
書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡單化,難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志,四象限法則,衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等,淺顯易懂,并且可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,類比到我的工作中,很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說的方法,每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作,分清主次先后緩急,大小任務(wù)合理安排,并做好計(jì)劃,定期回顧,做到心中有數(shù),F(xiàn)在我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓自己慢慢受益于這本書,達(dá)到工作高效,學(xué)習(xí)帶勁,生活愉悅!
我要把它當(dāng)做生活向?qū),改變過去一些不好的習(xí)慣,像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活,如果說杜拉拉讓我看到了希望,那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路,我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)!當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)達(dá)到是這本生活向?qū)У目s影,達(dá)到心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
去看看這本書吧,自己去體會(huì),自己去領(lǐng)悟。也許,不經(jīng)意間,生活和工作,將在自己的笑容中變得輕松!一本走到哪里都會(huì)讓你愛不釋手的——工作“圣經(jīng)”!
心如止水,是一種心情,是一種狀態(tài),是一種境界。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇9
昨晚一氣看完了《小強(qiáng)升職記升級(jí)版》,沒有紙筆做筆記,總想寫點(diǎn)什么,就著情緒高漲,催出一篇長文,微博有限制,只好用長微博,看來我的長微博處女貼給了這本書。
就著曹方的歌,花了2個(gè)小時(shí)把《小強(qiáng)升職記升級(jí)版》看完了。首先感嘆一個(gè),這版本的干貨非常多,基本上,把我所學(xué)習(xí)GTD過程中所接觸的知識(shí),做了非常好的融會(huì)貫通,看得酣暢淋漓。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足,也找到自己的很多問題所在的原因,鄒鑫老師在這一塊很有心得,用小強(qiáng)的故事做了很好的引導(dǎo)去解決這些問題。
很抱歉的是,由于沒有紙筆,沒做筆記,只好就著新鮮勁,把腦子的東西,用手機(jī)敲下來,就算做了點(diǎn)自己的筆記。由于向來寫東西信馬由韁慣了,盡量寫的有邏輯些,不跑題。
首先原則在高效率,慢生活的基礎(chǔ)上,又學(xué)到做事靠系統(tǒng),不是靠感覺。因?yàn)檫@一直是我想學(xué)到的境界,但是發(fā)覺自己過于求成,缺少更多自己的實(shí)踐跟思考,所以磕絆很多,不得不再次從頭做起,去更好的理解與實(shí)踐,形成自己的系統(tǒng)。
一,時(shí)間日志是我一直想去更好實(shí)踐的內(nèi)容,也是我缺失的一面,上來用時(shí)間記錄軟件,盡管學(xué)了很多,但是很難去把握和貫徹,所以修成大法前,根基的東西都沒打扎實(shí)過,就談不上修煉了。因此我就買了效率手冊,加上便貼紙做了自己的改進(jìn),希望能更好的實(shí)踐與貫徹。
二,四項(xiàng)限法則,這一塊了解的足夠多,猴子解決第三象限的東西,當(dāng)初看小強(qiáng)升職記的時(shí)候,第一次看到這個(gè),就非常有收獲,還有重點(diǎn)放在第二象限等,就不多累贅了。
三,這一塊好像是講衣柜整理法,我看書不愛看標(biāo)題的,所以不確定,()故事里的老付用這個(gè)做了引子來敘述,東西很多,這一塊之前也有學(xué)到好多,易仁永澄也講了很多,包括他推廣的'doit軟件,現(xiàn)在還在用著,但是不敢說就把握了精髓,畢竟我第一步基本功都沒做扎實(shí)。這里面最大的收獲就是,行動(dòng),項(xiàng)目跟任務(wù)的區(qū)別,我在項(xiàng)目跟任務(wù)這一塊之前沒有更好的理解,造成理解的誤差。
四,番茄工作法,這是我想多講兩句的地方,之前聽李參老師講了好多,未能更好的利用,覺得不太適合我這慢性子的人,但是看了鄒鑫老師的實(shí)例講解,改善了我的好多想法,這真真是個(gè)好東西,怎么這里有種對(duì)不住李參老師的感覺,白學(xué)了?磥砣狈`活,跟解決問題的能力。
五,再說說拖延跟精力管理,拖延之類的書之前也看了不少,豆瓣也有關(guān)注高地清風(fēng)的拖延癥小組,也看過他們翻譯的書。個(gè)人理解覺得自己目前沒有太多拖延癥,只有時(shí)間不夠用的感覺,還有精力管理,我一直想找到解決方法,不得其法。鄒鑫老師在這一章講了好多實(shí)用的干貨,受益匪淺,先這里謝謝了。臣服精力/環(huán)境/天性,好像是這些,有學(xué)到慢就是快,就像那本書《慢慢來,一切都來得及》,還有要事第一,這個(gè)上版本有講,就不廢話了,對(duì)了,里面用游戲來說明目標(biāo),規(guī)則,及時(shí)反饋,自愿參與等,非常好。比我常常拿來勸說自家屋孩子的舉例,來解釋時(shí)間的重要性,如何去珍惜時(shí)間來說明一些問題,比如沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等,要有干貨的多。
六,這里可以說說臨時(shí)事件的處理,這里更有干貨,發(fā)現(xiàn)后面很多雞湯開始用真人舉例了,很好,特別那李參老師做演講,插板被服務(wù)員用茶水報(bào)銷,等一系列事,著實(shí)讓我震撼了一下。這里面有講一個(gè)認(rèn)真做事的態(tài)度,這點(diǎn)非常好,因?yàn)槟闳魏我稽c(diǎn)不認(rèn)識(shí),犯下的錯(cuò)誤都會(huì)成為后面的定時(shí)炸彈。這也是我所在行業(yè)的基本要求吧。
七,最后好像講了習(xí)慣養(yǎng)成,也聽了好多,就不多說了。就記錄些雞湯吧,還不錯(cuò)。不要問該往哪走,只要回答:看自己想往哪走,用自己的雙腳去書寫歷史,這讓我想起小時(shí)候看的拾腳印的鬼故事。養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣就會(huì)改變我們。康德的自律就是自由。實(shí)用點(diǎn)的就是培養(yǎng)習(xí)慣要給自己獎(jiǎng)勵(lì),這一點(diǎn)我好像沒做過。最后有張如何成立成長俱樂部的思維導(dǎo)圖,干貨啊,直接拍照保存,當(dāng)初學(xué)李參老師的時(shí)間管理,就一直有個(gè)想法,一旦我形成了自己的東西,就在當(dāng)?shù)亟M織個(gè)線下俱樂部,分享一下個(gè)人成長,學(xué)習(xí)方法,心路歷程,心理學(xué)等方面的,其實(shí)現(xiàn)在看來我要做的很多,更多的需要積累,在看自己適合當(dāng)發(fā)起人不。
八,哦,對(duì)了,smart,差點(diǎn)忘了,時(shí)間太久了,就不多說了,絕對(duì)的干貨,里面有愿景的高度。有些話一直想給李參老師說,就說最重要的那句話吧,您可能不知道,您給了我多大的改變。因?yàn)槟f過,之前的浪費(fèi)掉的時(shí)間不算什么,大學(xué)算上研究生也不過七八年之類的,你還有時(shí)間去學(xué)習(xí)你喜歡的,還有那一萬小時(shí)理論。之前一直都在惋惜過去丟失的那好幾年的時(shí)光,覺得自己一直在落后,中間想趁自己還小,一直努力的往自己的目標(biāo)掙扎,學(xué)了好多東西,心也累,也沒有方向感,最后居然就懈怠了,日子也開始無聊了,周邊的人也覺得我當(dāng)前的環(huán)境不錯(cuò)了,覺得我現(xiàn)在是瞎折騰,難聽點(diǎn)就是好高騖遠(yuǎn)。卻忘了看看以后的時(shí)間,我不應(yīng)該把這時(shí)間也浪費(fèi)了,如果繼續(xù)得過且過的話。后來看于娟的博客(《此生未完成》作者),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)時(shí)間的感觸有點(diǎn)偏執(zhí),沒有人會(huì)在意你丟失了多少時(shí)間,晚幾年達(dá)成你的想法又有什么關(guān)系呢,人生還是有很多可能的。希望現(xiàn)在還不晚。繼續(xù)感恩,至少我現(xiàn)在是充實(shí)有動(dòng)力的,不再是混日子的了。再次感謝當(dāng)前路上給我?guī)椭娜恕?/p>
用evermemo打了好多,看看時(shí)間用了一個(gè)小時(shí)多了,睡覺早起。
小強(qiáng)升職記讀后感 篇10
一向以來,我總是抱怨自己工作千頭萬緒,整天忙忙碌碌,卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開學(xué)之初,石校長向我們推薦了《小強(qiáng)升職記》一書。剛開始聽到這個(gè)書名,頗不以為然,以為是一篇官場小說。誰知拿到書后,順手一翻,根本不是那么回事。我立刻就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了,很快就看完了這本書!缎(qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間,利用有限的時(shí)間,做更多工作,提高自己的工作效率,做時(shí)間的主人。無疑,小強(qiáng)是我們職場成功的榜樣,小強(qiáng)是如何成功的呢,我總結(jié)了一下,不外乎以下六步:
1.尋找種子――走出混沌,開始反思,找出浪費(fèi)時(shí)間的源頭,認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性,找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。
2.小樹發(fā)芽――學(xué)習(xí)基本的時(shí)間管理方法,開始時(shí)間管理的征程。
3.長出主干――構(gòu)建目標(biāo)管理體系,進(jìn)入新的成長階段。
4.抽出綠葉――開始自主思考,用自己的眼光去發(fā)現(xiàn)問題,建立屬于自己的清單管理系統(tǒng),讓自己擁有個(gè)性化的時(shí)間管理方式。
5.開花結(jié)果――享受時(shí)間管理帶來的甜頭,同時(shí)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,繼續(xù)成長。
6.摘下果實(shí)――讓靈感的火花閃現(xiàn),繼續(xù)創(chuàng)造適合自己的時(shí)間管理方法,并與人分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這六個(gè)步驟讓小強(qiáng)不斷地自我發(fā)現(xiàn),自我完善,最終走向了成功。
讀完這本書,我覺得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間,提高自己的工作效率呢?我開始審視自己,并以小強(qiáng)的方式,改善自己的工作方式!缎(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn):避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。
一.避免時(shí)間黑洞。我們總是感嘆,時(shí)間都去哪兒了。殊不知,我們每一天一上班,就打開電腦,掛上QQ,或者打開網(wǎng)頁,瀏覽新聞,原打算看半個(gè)小時(shí)的新聞,一不留意一個(gè)小時(shí)就過去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強(qiáng)升職記》,我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開時(shí)間黑洞。經(jīng)過一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的`,自己的工效率明顯提高,基本能做到工作日日清。
二.腦袋只裝一件事。我們?nèi)粘=虒W(xué)事務(wù)多,還要處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),難免要手忙腳亂,經(jīng)常會(huì)有幾件事在腦中盤旋,容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今,我學(xué)會(huì)了四象限工作法,每一天把自己的工作任務(wù)根據(jù)四象限工作法來排隊(duì),區(qū)分事件輕重緩急,排出一個(gè)合理的順序來,每次只一心一意處理一件事。這樣一來,減少了其他事情的干擾,大大提高了工作效率,也使自己的日常工作有條不紊。
三.以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有明確的目標(biāo),你才會(huì)不斷朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上,你會(huì)碰到各種各樣無法預(yù)測到的困難。在這個(gè)過程里面你會(huì)不斷構(gòu)成各種各樣的行為習(xí)慣,培根說過:“思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!比怂行袨橛90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣,習(xí)慣對(duì)人的重要性無需多言。養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵是有明確目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,明白怎樣去做,怎樣去管理自己。
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