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《班主任工作漫談》讀書有感

時間:2023-05-01 00:22:36 讀后感 我要投稿

《班主任工作漫談》讀書有感

  《班主任工作漫談》讀書有感

《班主任工作漫談》讀書有感

  王睿

  壹

  書的自序部分,第一句話:"我屬于愿意當(dāng)班主任的那類老師。"先是心生疑惑,繼續(xù)讀完后,頓生羞愧之心。

  作為教師生涯里的新生兒,對于"班主任"這一職務(wù)是排斥的?傆X得剛剛?cè)肼殻裁炊疾欢,有畏懼心理。又覺得第一年工作就把自己搞的這么累,沒必要。尤其畏懼做一年級的班主任,真心地打心底里排斥。魏老在書中這樣解釋他愿意當(dāng)班主任的原因:"即使不上高中大學(xué),也有10年光陰是在班級中度過的,10年,占了一般人生命的七分之一…這十年,是決定一個人今后命運的10年…班級和人生聯(lián)系得這么緊密,班主任這一職業(yè)就有了一定的魅力。"的確,回顧自己的學(xué)生生涯,心存感恩的是那幾個班主任,他們對我的人生起到了說不清卻至關(guān)重要的作用。仔細(xì)想來,"班主任"的確充滿誘惑。

  參與一群孩子的人生,影響一群孩子的人生。想想就覺得神圣。尤其是小學(xué)生,行為和思想都處于模仿和發(fā)展階段,班主任對他們的影響是深遠(yuǎn)的,既有顯性的影響,也存在隱形的影響。我仍然記得一年級的班主任是個年輕漂亮的老師,她的粉筆字特別漂亮,每次在黑板上寫字就會說:"字如其人,寫字漂亮的孩子一定長得很好看。"

  借用自序部分的最后一段話,送給自己,送給所有的班主任們:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河的這段歷史。"

  貳

  多改變自己,少埋怨環(huán)境

  "生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的眼光苛求生活。"面對不理想的環(huán)境,"埋怨"似乎成了人們的第一選擇。習(xí)慣于埋怨的人總是忽略了這樣一個問題,在同樣的工作換環(huán)境中,面對同樣的工作任務(wù),總有人完成的非常出色。

  埋怨環(huán)境不好,必定是自身不夠優(yōu)秀。埋怨只能帶來負(fù)能量,多去改變你自己一點,環(huán)境就會更如意一點。

  叁

  和學(xué)生形成互助體

  魏老在《多互助,少互斗》一節(jié)中,用自己的親身事例闡釋班主任和學(xué)生不應(yīng)站在對立面,而是形成互助體。他多次談到:"堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。"他特別強調(diào)即使是差生,他的內(nèi)心也具有一個廣闊的世界,"他的內(nèi)心深處總會潛藏著你的助手".魏老的理論根源是杜威的"兒童中心論",調(diào)動孩子的自我管理和自我學(xué)習(xí)能力,也是當(dāng)代教育所強調(diào)的,更是教育的更高層次。

  想起我的恩師,是的,我稱之為恩師。初三語文老師兼班主任。在我心里,他是個極其優(yōu)秀的老師,并且對我影響深遠(yuǎn)(果真,班主任hi參與學(xué)生的一生的)。

  我性格大咧,數(shù)學(xué)題總是馬虎,做題眼高手低。一次月考,總成績班級第二,數(shù)學(xué)成績也算是名列前茅。班主任找我進辦公室,我以為是表揚,但他對我說:"雖然數(shù)學(xué)題你是因為馬虎錯的,但錯了就是錯了,沒有任何理由。再好餓理由,也改變不了你做錯了。"當(dāng)時心里委屈,覺得老師太過嚴(yán)厲,很久以后才明白,錯了就是錯了,結(jié)果不好一定要先從自身找原因,這個社會沒人會因為馬虎或者其他牽強的理由而去同情自己。當(dāng)時年輕氣盛(現(xiàn)在也年輕),寫了一篇題為《沒有最努力,只有更努力》的勵志文,剛剛又翻箱倒柜找了出來,雞湯太補,略燥啊~

  讓我感恩和敬佩的,還是老師的班級管理和學(xué)科教學(xué)的藝術(shù)。和魏老的班級管理和相似,我們班每個學(xué)生都是老師的助手,每個學(xué)生都負(fù)責(zé)班級的一項管理工作。現(xiàn)在想來,這樣的管理模式,不僅讓學(xué)生在班級中找到歸屬感,同樣也增強了班級的凝聚力。學(xué)生和老師都是受益者,作為班長的我,至今都十分感恩老師。在學(xué)科教學(xué)中,每個學(xué)生都可以走上講臺展示自我,我還記得《三峽》那篇課文是我講的。對于講臺,難免緊張,但多了一分親切和懷念。

 。ㄔ趺磳懗闪嘶貞涗洠贿^對于初三班主任,說不完的感激)

  與其站在孩子的對立面去諄諄教誨,不如嘗試著引導(dǎo)他們自我管理,激發(fā)他們的閃光一面。我將面對的是一群小朋友們,如何引導(dǎo),相必是難題了。

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