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《為保護(hù)煤礦職工生命安全而努力奮斗》讀后感

時(shí)間:2023-04-28 21:20:40 讀后感 我要投稿
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《為保護(hù)煤礦職工生命安全而努力奮斗》讀后感

  周理清、吳旭

  抓三基反三違確保安全生產(chǎn)

  讀了安徽煤監(jiān)局黨組書記、局長許勝銘的文章《為保護(hù)煤礦職工生命安全而努力奮斗》以后,聯(lián)系我們公司“8.24”事故的教訓(xùn),心里很不平靜。安全生產(chǎn)是我們永恒的主題,安全生產(chǎn)才是最大的效益,沒有安全一切都無從談起。

  作為一名基層項(xiàng)目部黨總支書記,感觸頗深。我時(shí)常在想,為什么三違屢禁不止,是不是工人敢大膽的違章,我認(rèn)為是不敢。如果對(duì)于三違發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),落實(shí)到位,問責(zé)到位,誰還會(huì)去違章。為什么處理一個(gè)人可以教育身邊的人。如果都不管不問,最后形成了“三慣”思想,三違就剎不住了,事故也就跟著來了。所以要抓落實(shí),抓問責(zé),堅(jiān)決抵制三慣思想。不落實(shí)到位,問責(zé)到位,一切制度都是空,有制度不實(shí)行比沒有制度更可怕。

  在今后的工作當(dāng)中,我將緊緊圍繞著安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司及公司安全管理文件要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不留隱患。以班前會(huì)的安全教育、班評(píng)估、職工三違幫教、職工班前安全承諾等安全三基工作為抓手,讓項(xiàng)目部所有職工都能認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,理清安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,自我提高安全意識(shí),杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為的發(fā)生。加強(qiáng)班隊(duì)長的隊(duì)伍建設(shè),選用安全意識(shí)高、責(zé)任心強(qiáng)、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的班隊(duì)長,堅(jiān)決淘汰蠻干、安全意識(shí)淡薄的班隊(duì)長。強(qiáng)化班隊(duì)長培訓(xùn),切實(shí)提高班隊(duì)長的現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和隱患辨識(shí)能力。對(duì)冒險(xiǎn)蠻干違章指揮的班隊(duì)長實(shí)行黑名單制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查處永不錄用。最后,進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目部及隊(duì)級(jí)管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)跟班的安全監(jiān)管作用,切實(shí)強(qiáng)化事前預(yù)防和過程控制,凡是涉及到機(jī)電設(shè)備安裝、打運(yùn),迎頭出現(xiàn)異常情況或其他一些非正常施工的零散作業(yè)時(shí),必須有項(xiàng)目部和隊(duì)級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

  人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,血淋淋教訓(xùn)再一次給安全生產(chǎn)敲響了警鐘,痛定思痛,深刻吸取這三起事故的教訓(xùn),緊繃安全弦,安全一刻不放松,牢固樹立安全第一思想。面對(duì)當(dāng)前極為嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和極為繁重的生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)定信心,沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),從嚴(yán)從實(shí)的抓好各項(xiàng)管理制度落實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),為安全生產(chǎn)而努力奮斗。櫀|項(xiàng)目部黨總支書記周理清)

  安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)

  通過近期開展的安全大討論,我覺得要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),牢固建立“敬畏生命”的理念,堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。近期淮南礦業(yè)集團(tuán)兩起安全事故的背后,都存在有管理不到位的緣由,尤其是謝橋項(xiàng)目部的事故,直接體現(xiàn)了我們?cè)诎踩芾砩铣霈F(xiàn)的缺陷和漏洞,管理人員的安全意識(shí)淡薄,違章指揮,職工的現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范,沒有做到相互提醒,對(duì)于安全的敏感性不夠。

  作為曾經(jīng)的謝橋項(xiàng)目部的管理人員,自身的管理也存在著不足。也曾經(jīng)有對(duì)礦方的安全嚴(yán)管或多或少的有抵觸情緒,這樣直接就帶給下面的班隊(duì)長更大的抵觸情緒。同時(shí),要加強(qiáng)班隊(duì)長的日常監(jiān)督管理,目前煤礦的班隊(duì)長多數(shù)為生產(chǎn)型干部,這就要求我們?cè)谌粘5墓芾碇校寻嚓?duì)長的安全意識(shí)作為重點(diǎn)的培養(yǎng)目標(biāo),在任何時(shí)候不能有冒進(jìn)的思想。

  珍愛生命,嚴(yán)是愛,松是害,出了事故害三代。在日常的管理中,只有時(shí)刻緊記安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),牢固樹立“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的安全理念;始終把職工生命放在高于一切的位置,始終把落實(shí)責(zé)任放在先于一切的位置,始終把制度執(zhí)行放在重于一切的位置,始終把落實(shí)責(zé)任放在先于一切的位置,始終把制度執(zhí)行放在重于一切的位置,才能有效防范和堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生,才能為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(張北項(xiàng)目部黨總支書記吳旭)

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