讀杜拉拉升職記有感
這本書非常好。書里面對(duì)我價(jià)值最大的那塊在拉拉給飛機(jī)上的陌生男子的一封信內(nèi)的一段內(nèi)容，這應(yīng)該也是拉拉n年外企經(jīng)歷最精華的部分。因?yàn)樵谖铱磥�，外企在科層政治方面的�?yīng)用技巧和理解程度遠(yuǎn)不如政府機(jī)構(gòu)，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國(guó)企，在野蠻生存和死拼速度領(lǐng)域與民企也有差距，外企最強(qiáng)的地方就在于對(duì)企業(yè)價(jià)值的理解方面，對(duì)企業(yè)價(jià)值理解對(duì)了，企業(yè)的大方向就會(huì)對(duì)，所有人不管怎么表面說但內(nèi)心里都有一個(gè)共同的價(jià)值杠桿，你可能私交方面很討厭某人，但別人不得不對(duì)你說“你很專業(yè)”，也許你會(huì)遭到排擠和“小鞋”，但企業(yè)的大方向?qū)е滤腥硕际窍矚g和專業(yè)的人合作的，所以只要夠?qū)I(yè)就永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。拉拉信里是這樣寫的：
你得找一家好公司。
什么是好公司？
1、產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景；
2、有專業(yè)的、聰明能干的、經(jīng)驗(yàn)豐富的、并且為人現(xiàn)實(shí)的管理層，在把控著公司，并且有保證一貫這樣用人的制度的公司；
3、有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，對(duì)預(yù)算、費(fèi)用和利潤(rùn)等與投入產(chǎn)出有關(guān)的內(nèi)容，敏感并且具有強(qiáng)控制力的公司；
4、崇尚客戶導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、執(zhí)行力的公司；
5、有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度，并且其執(zhí)行有利于推動(dòng)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，具有控制性和實(shí)操性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)。
上面拉拉的話其實(shí)是在講一個(gè)比較完美的企業(yè)的5點(diǎn)特性，我覺得符合第一點(diǎn)的企業(yè)很多；第二點(diǎn)符合的就非常少，公司特別容易陷入內(nèi)耗；第三點(diǎn)是特別容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內(nèi)明確提出價(jià)格制訂方面的因素；第四點(diǎn)大家都在努力朝這方面做，但怎么做好是個(gè)問題；第五點(diǎn)其實(shí)就是重視拉拉書中所說的那個(gè)sop，那個(gè)東西不僅僅對(duì)于大公司很有用，對(duì)于中小企業(yè)來說也是個(gè)法寶。
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