《豐田失敗學(xué)》讀后感范文

　　前段時(shí)間，事業(yè)部發(fā)了一本書(shū)，書(shū)名叫做“豐田失敗學(xué)”，很慶幸能夠看到這樣一本書(shū)，書(shū)中許多觀(guān)點(diǎn)對(duì)我印象很深刻，也有所領(lǐng)悟�，F(xiàn)在來(lái)分享一些我的感悟吧。

　　1、通過(guò)“停止”而非“停滯”來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在生產(chǎn)車(chē)間特別是計(jì)件制，部分員工想到的就是多勞多得，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)異常或者小問(wèn)題自己覺(jué)得不是大事，可以放任其流到下道工序。但是在你這崗位是小問(wèn)題，流轉(zhuǎn)到下道工序有可能就會(huì)產(chǎn)生大問(wèn)題。而在豐田如果出現(xiàn)問(wèn)題，他們會(huì)停止、呼叫、等待。而我們恰恰缺乏的就是停止的.勇氣，總抱著僥幸的心理。

　　2、不是追究責(zé)任，而是采取對(duì)策。在生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是我們不能把責(zé)任都加于一個(gè)人身上，畢竟已經(jīng)出了問(wèn)題你再去訓(xùn)斥又有何用呢？訓(xùn)斥只會(huì)導(dǎo)致作業(yè)人員變得沒(méi)信心，不敢接受新的挑戰(zhàn)，公司將會(huì)失去活力。我們應(yīng)該想想是不是我們管理層的責(zé)任。當(dāng)然，對(duì)于不遵守規(guī)定而導(dǎo)致事故的，我們還是有必要去斥責(zé)的。不過(guò)，我們應(yīng)該做到斥責(zé)過(guò)后去安撫他們、鼓勵(lì)他們。

　　3、最后，面對(duì)失敗，我們要牢記無(wú)規(guī)矩不成方圓。無(wú)論什么崗位，都有其標(biāo)準(zhǔn)。比如，作業(yè)時(shí)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)，考勤有考勤的標(biāo)準(zhǔn)等等。有了標(biāo)準(zhǔn)之后，我們認(rèn)真仔細(xì)的傳遞給下屬，這樣失敗就會(huì)銳減，反之，失敗會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻的去找你。

　　總之，我覺(jué)得“失敗學(xué)就是成功學(xué)”，把失敗看成是通往成功的一個(gè)必經(jīng)之路，坦然勇敢的面對(duì)它、戰(zhàn)勝它，成功才會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近。

【《豐田失敗學(xué)》讀后感】相關(guān)文章：

豐田工作哲學(xué)讀后感01-15

豐田改善力讀后感07-13

學(xué)游泳——失敗作文08-23

豐田生產(chǎn)方式讀后感01-15

讀豐田改善力讀后感11-01

豐田生產(chǎn)方式的讀后感12-23

《豐田生產(chǎn)方式》讀后感01-01

學(xué)豐田的三大關(guān)鍵門(mén)檻 -管理資料01-01

《豐田人才精益模式》讀后感.08-19