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阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感

時(shí)間:2021-06-24 13:27:33 讀后感 我要投稿

阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感范文

  《阿米巴經(jīng)營(yíng)》最近一直在讀,雖然沒(méi)有讀完,但是回想前半部分的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)它所講的內(nèi)容能夠給我們平時(shí)的工作帶來(lái)很大的幫助。

阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感范文

  書(shū)中的主人公剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家公司時(shí),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),所以把所有的工作內(nèi)容攬于一身,像最初的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等等,如有問(wèn)題自己立馬到現(xiàn)場(chǎng),所以搞得自己非常累,精神狀態(tài)非常差,看到他這樣的時(shí)候,讓我聯(lián)想到了咱們店面的管理者,剛開(kāi)始的時(shí)候完全和他是一樣的,都非常累,所有的事情自己都要親力親為,很不放心店員去做,擔(dān)心員工出錯(cuò),久而久之自己的狀態(tài)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

  那主人公后來(lái)怎么做了呢?

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間他多次思考,認(rèn)為自己不能長(zhǎng)期這樣,光靠自己一個(gè)人是不可能的,所以他想到了,把自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)不同工作交給一些能夠獨(dú)立管理幾個(gè)人的管理者,把整個(gè)組織系統(tǒng)化分成若干個(gè)小單位,讓他們獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。這樣獨(dú)立經(jīng)營(yíng),管理者立馬有了責(zé)任感,能夠站在公司角度上考慮問(wèn)題,想盡辦法努力提高業(yè)績(jī)。

  聯(lián)想到店面的管理者,完全可以學(xué)習(xí)《阿米巴經(jīng)營(yíng)》的內(nèi)容,在店面時(shí)可以把所有的.工作內(nèi)容細(xì)分成幾個(gè)項(xiàng)目,然后分成幾個(gè)小組,選出組長(zhǎng)讓他們單獨(dú)進(jìn)行,管理者也可以著重培養(yǎng)組長(zhǎng),這樣不僅自己的時(shí)間有了,工作效率也會(huì)提高的,員工進(jìn)步的速度也會(huì)很快的。

  《阿米巴經(jīng)營(yíng)》雖然還沒(méi)有看完,但是內(nèi)容非常值得學(xué)習(xí),如果你是一名管理者,建議學(xué)習(xí)這本書(shū),里面會(huì)有更多你想要的。

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