《怎樣才能提高安全工作的能力》讀后感

　　當細細地品讀完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，何不靜下心來寫寫讀后感呢？千萬不能認為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編精心整理的《怎樣才能提高安全工作的能力》讀后感，希望能夠幫助到大家。

　　在閱讀完文章后感受頗深，文章中重點突出的一個詞就是“研究”，在工作中只有平凡的人，沒有平凡的工作。而且每項工作的開始、實施及完成需要考慮到方方面面。文章以安全工作入手，提出了關(guān)于安全工作的特點及管理人員的工作態(tài)度，一項工作的成敗，管理人員的工作態(tài)度及方法占主要因素。

　　管理人員的工作態(tài)度及工作方法影響著這項工作的完成效果。我們每個人都是平庸的，然而有些人甘愿平庸，在工作中不惹事、不犯事、發(fā)現(xiàn)問題不處理，這樣的人比比皆是，在工作中沒犯過大事同時也沒有突出的業(yè)績，混一天是一天，碌碌無為。項目臨時安排的事情總是在抱怨中完成，同樣是一項工作，大多數(shù)人只是為了完成而完成，沒有從本項工作的事前準備、事中安排及事后收尾中收獲、提升、掌握，純粹只是完成了一項工作。一項工作從開始到結(jié)束的完成應(yīng)該認識到這一類工作的工作流程，實施過程中該注意到哪些問題，所需的材料、人員配備等各個方面，這樣的工作方法才能使我們在不斷的工作中積累經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足，促使工作能力提高，從而在本行業(yè)中工作突出、發(fā)揮骨干作用。

　　作為項目上的一名質(zhì)量員，質(zhì)量工作也是同樣重要，沒有誰主誰次之分�！盁o規(guī)矩不成方圓”質(zhì)量管理工作需要一些規(guī)范性文件來支持質(zhì)量工作，要講究準則講究依據(jù)，質(zhì)量管理工作同時也是一份良心活。在工作中要做到事前、事中、事后的同時管理，事前若不能把人、機、料、法、環(huán)各個方面考慮到位就會造成本項工作無法順利開展，因而造成工期延誤等情況;事中若不能現(xiàn)場巡查、發(fā)現(xiàn)問題積極落實處理造成事后質(zhì)量問題，發(fā)生返工、修補，必定會造成經(jīng)濟損失、工期延誤。

　　回歸文章的本意“研究”。研究不是坐在辦公室靜思，是要結(jié)合現(xiàn)場實際情況、工藝流程及規(guī)范性文件的研究。大家都知道質(zhì)量控制的特點有控制因素多、控制難度大、控制要求高、終檢局限大等特點。帶著問題研究，使研究的對象、線路更加清晰。研究本項工作可能發(fā)生的問題如何預(yù)防，已發(fā)生的問題如何在保證安全、質(zhì)量的前提下哪種辦法最能節(jié)約成本、節(jié)省時間。然而“研究”并非一日之功，在不斷的工作學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自我，在領(lǐng)域中占有一席之地。

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