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《真正的執(zhí)行》讀后感范文（精選10篇）
讀完某一作品后，你心中有什么感想呢？此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。那么我們如何去寫讀后感呢？下面是小編幫大家整理的《真正的執(zhí)行》讀后感范文，希望對大家有所幫助。
《真正的執(zhí)行》讀后感 1
中國企業(yè)目前所面臨的問題主要有兩個：一個是核心技術，另一個就是國際化視野。前者是我們中國企業(yè)邁向世界級水平所需要的硬件，后者是邁向世界級水平所需要的軟件。而要做到這一點，我們決不能關起門來和自己比，要把對比和追趕的目標鎖定在世界級成功公司。
這是一條充滿希望，同時也充滿艱辛的道路，我們要到達目標取得勝利，就必須比世界級公司更努力，付出要更多。然而一個企業(yè)的成功，卻不是個人的成功，他一定是有一個成功的堅不可摧的絕對執(zhí)行的沒有借口的團隊。
現(xiàn)代企業(yè)需要執(zhí)行型人才，但何為執(zhí)行？執(zhí)行的刻度是什么？
《真正的.執(zhí)行》這本書中，提出有執(zhí)行能力的人，是那些對自己有責任感的人，他們有三個特征“信守承諾，結果導向，永不言敗”；一個有執(zhí)行力的團隊，是強調“認真第一，聰明第二”的團隊；一個有執(zhí)行力的公司，一定是針對客戶價值聚焦能力的公司等等。這與目前中國企業(yè)所處的特殊環(huán)境與歷史使命是很相符的，我們作為發(fā)展中國家的企業(yè)，要想趕上并超過世界級優(yōu)秀企業(yè)，這樣的個人，這樣的團隊，這樣的文化是必備。
企業(yè)的競爭，就是人的競爭，而人的觀念、精神和勇氣，往往能起關鍵的作用。
執(zhí)行的48字真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；（戰(zhàn)略）決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
《真正的執(zhí)行》讀后感 2
一鼓作氣把《真正的執(zhí)行》讀完了，重點的部分讀了2遍。對“執(zhí)行”一詞有了更加深刻的體會和認識。感受最深刻的幾點，分享如下：
一、超越期望：
“中層只有兩種選擇：要么做大氣層，把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都折射和損耗掉。要么做放大鏡，把太陽的光芒聚集到一點，把紙點燃。如何做放大鏡而不是大氣層？首先，找準位置；其次，聚焦目標；最后，要超越期望。
中層超越上層的期望，才會有下層超越中層的期望。當我們說關鍵在中層，我們常見的問題是什么？就是中層不能夠超越上層的期望，而他自己又要求下層超越自己的期望�！�
�。ǖ�5章中層執(zhí)行力）
最有體會的部分聚焦到做放大鏡的第3個要點：超越期望。這一點我尤其有感觸，之前并未系統(tǒng)性地去考慮該問題，經(jīng)姜汝祥博士這么一說，豁然開朗。結合工作具體談一些收獲：
收獲1、1（自�。褐袑釉诠ぷ髦�，下意識地希望下層能夠超越自己的期望，但常常忽視自己有沒有超越上層的期望。我們要常常問問自己：公司制定的業(yè)績目標能不能超額完成？團隊建設的速度能不能比上層預想的快一些？自己的成長速度能不能讓上層驚喜？
收獲1、2（做法）：具體到如何超越期望，我認為主要有2點：速度更快、質量更高。
l速度：比如上司交給我們的某項任務，我們要考慮如何在上司預期的時間之內提前一些完成，甚至可能只需要上司所期望的時間的一半；不要被時間和上司追著跑，自己應該想辦法跑在時間前面。
l質量：比如某一項目，我們應當能在執(zhí)行的過程中不斷進行優(yōu)化，把一些關鍵事項按更高標準來完成，超出預期計劃效果。
收獲1、3（資格）：只有中層切實地做到了超出上層的期望，我們才有資格跟下屬說要超越我們的期望。
總的來說，上層是通才，中層是專才，我們在自己專長的領域做到超越上層的期望是正常的，否則公司不但不進步，反而要倒退。這一點我希望自己時刻反思。
二、授權：
“授權到什么程度？原則上，授權與監(jiān)督成正比。你的監(jiān)督能力到什么程度，就授權到什么程度。
所以授權不存在授多少權的問題，只存在你能夠監(jiān)督多少的問題。你的監(jiān)督辦法越多，你就可以多授權。反過來講，如果沒有相應的監(jiān)督手段，寧可不授權�！�
�。ǖ�6章基層執(zhí)行力）
在黃埔軍校開班儀式上，也有同事向我提出我在授權方面的問題。按我以前的理解，授權就是權力下放，通過學習才知道監(jiān)督和檢查在授權中如此重要。
收獲2、1（授權風險）：如果只授權不去檢查，全靠被授權者的責任心和能力，則授權的風險就產(chǎn)生了。在不進行監(jiān)督和檢查的情況下，一旦做不好，那就是我們授權者自己的責任！
收獲2、2（監(jiān)督辦法）：“你的監(jiān)督辦法越多，你就可以多授權�！爆F(xiàn)在明白了，監(jiān)督、檢查與授權，是密不可分的。沒有監(jiān)督就沒有授權。今后工作中授權時我要找到更多的監(jiān)督辦法。
收獲2、3（如何授權）：授權的第一要點是要找一個適合的人（愿意承擔這個責任），然后：
l清楚地界定授權的內容——清楚告訴他授權了那幾項工作，他的工作內容和職責各是什么。這方面我真的做得不大好；
l最后期限的決定——對于某一任務，要明確最后完成的'時間，并記錄在效率本中對應日期的事項中，必要的時候甚至讓被授權人簽個名。
l要有周期的檢查，并在授權之前，幫助這個人去參加一些授權培訓，經(jīng)常溝通，來做一些授權的基礎；——溝通是授權的基礎，讓他很清楚地了解自己為什么被授權，身上擔負有哪些責任，最最關鍵是了解清楚接受這項授權他是否自愿，否則事倍功半。
三、行動思維：
“行動思維就是這種吃飯思維。先收拾東西走人，然后再問：到哪里吃？先有行動后談目標。
行動思維解決問題的方式，不是找最好的方法，而是找最快的立即見效的方法。
這個過程有點像吃梨。無論你怎么研究梨的分子結構，如果你不親自吃，你就永遠不知道梨究竟是什么滋味。所以在執(zhí)行意義上，學問不是第一位的，實踐才是第一位的，凡事要親自做一遍。如果你不吃梨，你就不知道梨是什么滋味�！�
（第3章執(zhí)行是金，只講行動和結果）
收獲3、1（行動效率）：以往在做一些重要而不緊急工作的時候，比如起草一份重要文檔，腦子里面總會下意識地有一種想法——找個完整的時間好好思考一下，然后再落筆。其實這樣無異于降低工作效率。然這種情況有所改進，看到這本書，姜博士的一番話再次引起我的思考。其實如果我不落筆去做的話，可能永遠也不會有思路，至少應該先落筆把框架和想法寫下來，然后再進行不斷修正，而不是要等到考慮完美了之后才開始行動，只要動起來，后面的想法和做法是可以不斷修正的，如果不動，那事情就永遠停在那里。
收獲3、2（一線經(jīng)驗）：如果不去一線，就好比不親自吃梨子，就永遠不知道梨究竟是什么滋味，這個時候自然也就無法帶領大家“種梨子”，如果說是帶領的話，那也是瞎指揮。不論有多忙，一定要深入一線，了解我們的客戶是怎么想的，我們自己才會有思路。同樣是行動思維，不要等時間全部規(guī)劃地很完美了再出去，現(xiàn)在可以先動起來了！根據(jù)拜訪一線客戶的安排再去調整時間。Y總說得對，缺乏一線經(jīng)驗已經(jīng)成為我們的瓶頸，如果不能突破，成長將極為緩慢。
總結：感想還有很多，不一一細述。以上是我在本書內容中體會最深的3點，我認為看完一本書如果能有3點深刻感想，并且能指導自己的行動，促成自己的改變和進步，那這本書已經(jīng)很有價值了。執(zhí)行理念是百看不膩的，后面要再抽時間細讀，慢慢消化吸收，并成為自己理念中根深蒂固的一部分。
《真正的執(zhí)行》讀后感 3
執(zhí)行力的提升對于個人和組織的重要性不言而喻。讀完《真正的執(zhí)行》這本書，讓我深刻認識到執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種文化、一種價值觀。以下是我對這本書的讀后感：
1、制度面前人人平等：無論何種崗位、職別，都應遵守公司各項制度。高職別員工應成為遵守制度的榜樣，以身作則。
2、服從是執(zhí)行前提：員工應具備良好的服從意識，而領導也要充分運用權威，確保指令的貫徹執(zhí)行。
3、跟進與追蹤：執(zhí)行過程中，加強對任務的跟進和追蹤是確保執(zhí)行成功的關鍵。遇到問題要層層分解，并針對性地進行跟蹤和解決。
4、獎勵與業(yè)績掛鉤：將獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來，對完成任務好的員工給予獎勵，對未完成目標的.員工給予更多指導或取消獎勵，甚至調換工作崗位。
5、核心流程：執(zhí)行的核心在于人員流程、戰(zhàn)略流程和運營流程。人員流程要做到量才適用；戰(zhàn)略流程是指通向結果的行動計劃；運營流程則是實施步驟，通過詳細的跟進措施確保任務完成。
6、結合實際：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應與企業(yè)自身條件和運營過程中可能出現(xiàn)的實際情況相結合，選拔合適的人才，確保執(zhí)行順利。
7、失敗原因：許多企業(yè)失敗的原因往往在于沒有將戰(zhàn)略、人員和運營流程緊密結合起來，只是走走形式。總之，《真正的執(zhí)行》一書為我們提供了提高執(zhí)行力的方法和策略。通過遵循這些原則，個人和組織可以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，不斷提升競爭力。
《真正的執(zhí)行》讀后感 4
《真正的執(zhí)行》是一本具有啟示性的書籍，它不僅僅是對企業(yè)戰(zhàn)略和領導力的探討，更是對執(zhí)行力的深入解讀。這本書讓我對執(zhí)行力有了新的認識，并讓我意識到執(zhí)行力的真正含義和價值。
書中提到了執(zhí)行力的重要性，以及如何培養(yǎng)和提升執(zhí)行力。作者認為，執(zhí)行力是一個組織成功的關鍵因素，它不僅涉及到企業(yè)的日常運營，更關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。在競爭激烈的市場環(huán)境中，執(zhí)行力強的企業(yè)能夠更好地適應市場變化，贏得市場份額。
書中還提到了執(zhí)行的八字方針：“認真第一，聰明第二”。這個方針強調了執(zhí)行力的核心在于認真和專注，而不是僅僅依靠聰明才智。只有認真執(zhí)行，才能夠將戰(zhàn)略轉化為實際的行動，從而取得良好的成果。
此外，書中還介紹了執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：“(前)決心第一，成敗第二；(中)速度第一，完美第二；(后)結果第一，理由第二”。這個戰(zhàn)略強調了執(zhí)行過程中決心、速度和結果的重要性。只有下定決心，快速行動，才能取得良好的結果。而成功的結果則可以帶來更多的機會和資源，從而形成良性循環(huán)。
在書中，作者還提到了狼性原則和猴子管理法等概念。狼性原則強調了團隊合作、自我犧牲和順勢而為的精神，這些特質是強大執(zhí)行團隊的'重要特征。而猴子管理法則是一種高效的時間管理方法，可以幫助員工更好地管理自己的工作，從而提高工作效率和質量。
總的來說，《真正的執(zhí)行》是一本非常有價值的書籍，它讓我對執(zhí)行力有了更深入的認識和理解。通過閱讀這本書，我意識到執(zhí)行力對于一個組織的成功至關重要。只有通過認真、專注地執(zhí)行戰(zhàn)略和計劃，才能夠取得良好的成果。同時，書中提到的狼性原則和猴子管理法等概念也給我留下了深刻的印象。我相信這些理念和方法可以幫助我在工作和生活中更好地應對挑戰(zhàn)和實現(xiàn)目標。
《真正的執(zhí)行》讀后感 5
在閱讀《真正的執(zhí)行》這本書之后，我對于企業(yè)的執(zhí)行有了更為深入的理解。這本書不僅讓我明白了什么是真正的執(zhí)行，還讓我領略到了優(yōu)秀企業(yè)是如何做到強大的執(zhí)行力。其中，作者提出的理念和策略，無疑是對企業(yè)運營的經(jīng)典指導。
書中，作者明確提出了“執(zhí)行”的真諦，即執(zhí)行不是簡單的完成任務，而是要有目標、有策略、有跟蹤、有成果的完整過程。這使我深刻理解到，執(zhí)行并不是簡單的做事情，而是需要全方位的思考和系統(tǒng)化的操作。在企業(yè)的日常運營中，我們常常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，而執(zhí)行力的強弱，直接決定了我們在面對困難時的應對能力和成果。
此外，書中對于“執(zhí)行文化”的闡述，也給我留下了深刻的印象。作者強調，一個企業(yè)的文化是執(zhí)行力的基石。只有當企業(yè)擁有了一種敢于承擔、追求結果、不怕困難的文化，才能真正做到強大的執(zhí)行力。這種文化，不僅可以提升員工的工作效率，還能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。
在閱讀過程中，我還被書中提到的“狼性原則”所吸引。作者認為，領導一個團隊，需要有如狼一樣的領導哲學。狼是世界上最富有團隊精神的動物之一，它們目標明確、團結一致、不怕困難、追求卓越。這些特質，正是企業(yè)領導所需要的。只有當領導具備了這些特質，才能打造出一個具有強大執(zhí)行力的團隊。
同時，《真正的執(zhí)行》還提到了“猴子管理法”，這是一種高效執(zhí)行經(jīng)理的.七大要點。作者通過這個方法，告訴我們在管理中如何更好地把握任務、跟蹤進度、解決問題。這個方法不僅實用，而且易懂易行。我相信，只要我們在工作中運用這種方法，就能更好地提高工作效率，實現(xiàn)目標。
當然，《真正的執(zhí)行》也指出了總經(jīng)理常犯的九大執(zhí)行錯誤。這些錯誤都是總經(jīng)理在執(zhí)行過程中最容易犯的錯誤，也是最可能導致執(zhí)行效果不佳的原因。通過對于這些錯誤的深入剖析，我們可以更好地避免在工作中出現(xiàn)類似的錯誤。
總的來說，《真正的執(zhí)行》是一本對于企業(yè)運營有著重要指導意義的書籍。通過閱讀這本書，我不僅理解了什么是真正的執(zhí)行，還學到了如何在實際工作中做到真正的執(zhí)行。我相信，只要我們在工作中認真貫徹落實這些理念和方法，就一定能夠打造出具有強大執(zhí)行力的企業(yè)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
《真正的執(zhí)行》讀后感 6
《真正的執(zhí)行》是一本關于企業(yè)管理和執(zhí)行力的書籍，作者通過對眾多成功企業(yè)和失敗企業(yè)的分析，揭示了《真正的執(zhí)行》是一本關于企業(yè)管理和執(zhí)行力的書籍，作者通過對眾多成功企業(yè)和失敗企業(yè)的分析，揭示了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的重要性。讀完這本書，我深感受益匪淺，以下是我對這本書的一些讀后感。
首先，這本書讓我明白了執(zhí)行力的重要性。在現(xiàn)代社會，企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品競爭，而是全方位的競爭，包括企業(yè)文化、管理理念、市場策略等各個方面。而在這諸多因素中，執(zhí)行力無疑是最為關鍵的一環(huán)。一個企業(yè)再有多么美好的愿景和戰(zhàn)略，如果沒有強大的執(zhí)行力去實現(xiàn)它，那么這些愿景和戰(zhàn)略都將成為空談。正如書中所說：“執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)成功的關鍵。”
其次，這本書讓我認識到了執(zhí)行力的四個要素：目標明確、計劃合理、責任到位和監(jiān)督有力。這四個要素相互關聯(lián)，缺一不可。只有當這四個要素都具備時，企業(yè)才能形成強大的執(zhí)行力。在實際工作中，我們應該時刻關注這四個要素，努力提高自己的'執(zhí)行力。
再次，這本書讓我明白了執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個長期的過程。執(zhí)行力并不是一蹴而就的，它需要我們在日常工作和生活中不斷地鍛煉和培養(yǎng)。我們應該從小事做起，養(yǎng)成良好的習慣，逐步提高自己的執(zhí)行力。同時，我們還要學會反思和總結，不斷調整自己的工作方法和態(tài)度，以適應不斷變化的環(huán)境和需求。
最后，這本書讓我認識到了團隊執(zhí)行力的重要性。一個企業(yè)的成功離不開每一個員工的努力，而員工的執(zhí)行力又直接影響到團隊的執(zhí)行力。因此，我們要努力提高自己的執(zhí)行力，為團隊的成功貢獻自己的力量。同時，我們還要學會與團隊成員溝通和協(xié)作，共同提高團隊的執(zhí)行力。
總之，《真正的執(zhí)行》這本書給我?guī)砹撕芏鄦⑹荆屛覍?zhí)行力有了更深刻的認識。在今后的工作和生活中，我將努力提高自己的執(zhí)行力，為實現(xiàn)自己的目標和企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
《真正的執(zhí)行》讀后感 7
《真正的執(zhí)行》是一本關于企業(yè)管理和領導力的書籍，作者通過深入淺出的方式，闡述了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行的核心原則。在閱讀這本書的過程中，我深感其觀點獨到，對于企業(yè)管理和領導力有著重要的啟示。
首先，作者在書中強調了執(zhí)行的重要性。他指出，一個企業(yè)要想成功，不僅需要有好的戰(zhàn)略和策劃，更需要有強大的執(zhí)行能力。執(zhí)行是將想法轉化為現(xiàn)實的關鍵步驟，沒有好的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略和策劃也只是紙上談兵。這一點對于企業(yè)和個人都是如此，無論是在工作還是在生活中，只有通過實際的行動才能實現(xiàn)目標。
其次，作者提到了執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二。這個觀點讓我深受啟發(fā)。在工作中，我們常常會遇到各種各樣的問題和困難，這時我們需要的是認真去面對和解決，而不是逃避或忽視。只有認真對待每一件事情，才能做到真正的執(zhí)行。同時，聰明也是非常重要的，它可以幫助我們更好地解決問題，提高工作效率。
此外，作者還提到了執(zhí)行的'二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。這些戰(zhàn)略都是非常實用的，可以幫助我們在實際工作中更好地應對各種情況。例如，在面對一個新項目或新任務時，我們應該先下定決心去完成它，而不是過多地考慮成功或失敗的可能性。同時，我們應該注重速度和質量，盡快完成任務，而不是追求完美而耽誤時間。最后，我們應該注重結果而不是理由，只有實現(xiàn)了目標才是最重要的。
除了以上觀點，書中還有許多其他的精彩論述。例如，作者提到了狼性原則：即領導者必須懂得從小到大是一個結果導向的犧牲過程；領導者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份；領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎等等。這些原則都是非常實用和深刻的，可以幫助領導者更好地管理和領導團隊。
總的來說，《真正的執(zhí)行》是一本非常有價值的書籍，它不僅深入淺出地闡述了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行的核心原則，還提供了一些實用的方法和技巧。通過閱讀這本書，我深刻認識到了執(zhí)行對于企業(yè)和個人的重要性，也學到了一些實用的領導和管理技巧。我相信這些知識和經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要的影響。
《真正的執(zhí)行》讀后感 8
在閱讀《真正的執(zhí)行》這本書之前，我對于執(zhí)行力的理解僅停留在表面的層次，認為只要按照計劃去完成工作，就算是執(zhí)行力強。然而，這本書卻讓我重新審視了執(zhí)行力這個概念，并讓我深入思考了真正的執(zhí)行力的內涵。
書中將執(zhí)行力定義為“完成預定目標的能力”，而這種能力的實現(xiàn)不僅僅在于明確的目標和計劃，更在于過程中的責任心、主動性和全力以赴的精神。這種對執(zhí)行力的理解，讓我深刻認識到執(zhí)行力的真正含義，并非簡單的任務完成，而是在面對困難和挑戰(zhàn)時，堅持不懈地努力，直至目標達成的決心和行動。
書中另一個讓我印象深刻的觀點是“執(zhí)行力不在于你的工作有多么困難，而在于你的態(tài)度”。這個觀點讓我認識到，無論面對的工作有多么復雜、多么困難，只要我們保持積極的態(tài)度，始終不放棄，始終以責任心和主動性去面對問題，我們就能找到解決問題的方法，就能最終達成目標。
這本書還從多個角度探討了執(zhí)行力的`應用，包括領導力、團隊合作、創(chuàng)新等方面。這讓我認識到，執(zhí)行力不僅僅是一種個人能力，也是一種團隊能力，更是一種組織能力。一個組織只有具備了強大的執(zhí)行力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，《真正的執(zhí)行》這本書讓我對執(zhí)行力有了更深入的理解和認識。它讓我明白，真正的執(zhí)行力不僅僅是完成任務的能力，更是一種面對困難和挑戰(zhàn)時堅持不懈的精神和態(tài)度。這本書對我個人和我的工作都有很大的啟示和幫助，我相信它也會對更多的讀者產(chǎn)生深遠的影響。
《真正的執(zhí)行》讀后感 9
在閱讀了《真正的執(zhí)行》這本書之后，我深感受益匪淺。這本書主要講述了如何將計劃和目標付諸實踐，從而實現(xiàn)個人和團隊的成功。作者通過對執(zhí)行力的深入剖析，讓我認識到了執(zhí)行力對于實現(xiàn)目標的重要性，同時也為我提供了許多實用的方法和建議。
首先，這本書讓我明白了執(zhí)行力的核心是自律。在日常生活中，我們很容易被瑣事所困擾，導致無法專注于自己的目標。而自律就是要我們克服這些干擾，堅持自己的計劃，不斷努力。通過自律，我們可以更好地管理自己的時間和精力，從而提高執(zhí)行力。
其次，書中提到了目標設定的重要性。一個明確、具體的目標可以幫助我們更好地集中精力，提高執(zhí)行力。同時，我們還要學會將目標分解為一個個小目標，這樣才能更好地實現(xiàn)目標。在實現(xiàn)目標的過程中，我們還要學會調整目標，以適應不斷變化的環(huán)境。
此外，書中還強調了團隊協(xié)作的.重要性。一個人的力量是有限的，只有通過團隊協(xié)作，才能更好地實現(xiàn)目標。在團隊中，我們要學會相互支持、相互鼓勵，共同為實現(xiàn)目標而努力。
最后，書中還提供了一些提高執(zhí)行力的方法，如保持積極的心態(tài)、培養(yǎng)良好的習慣、學會有效的溝通等。這些方法對于我們提高執(zhí)行力具有很大的幫助。
總之，《真正的執(zhí)行》這本書讓我深刻認識到了執(zhí)行力的重要性，并提供了許多實用的方法和建議。在今后的學習和工作中，我將努力提高自己的執(zhí)行力，為實現(xiàn)自己的目標而努力。
《真正的執(zhí)行》讀后感 10
近期，我閱讀了《真正的執(zhí)行力》一書，感受頗深。書中強調了執(zhí)行力的重要性，以及如何提高個人和團隊的執(zhí)行力。以下是我對這本書的讀后感。
首先，執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的關鍵。無論身處哪個部門，只要我們能按照要求完成工作任務，就沒有做不好的事情，也沒有實現(xiàn)不了的目標。全書反復強調了這一點，讓我深刻認識到，執(zhí)行力是衡量一個團隊和個人的重要指標。
其次，書中提到的.“跟進”和“追蹤”概念給我留下了深刻印象。在工作中，我們遇到問題時，往往只關注問題本身，而忽略了后續(xù)的跟進和追蹤。這本書通過成功企業(yè)和不成功企業(yè)的案例，說明了執(zhí)行力的跟進和追蹤對解決問題和提高執(zhí)行效果的重要性。
此外，書中還強調了團隊協(xié)作的重要性。在一個團隊中，每個人都有自己的職責和角色。只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)團隊的目標。通過閱讀這本書，我明白了團隊協(xié)作不僅是完成任務，更是相互支持、互補不足，共同成長。
最后，這本書讓我認識到，執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度。只有具備堅定的信念和毅力，才能在面對困難和挑戰(zhàn)時，始終保持執(zhí)行力，最終取得成功。 總之，《真正的執(zhí)行力》一書讓我深刻認識到執(zhí)行力在工作和生活中的重要性。通過閱讀這本書，我明白了提高執(zhí)行力需要具備的基本素質和行為習慣，也為我在今后的工作中如何提高執(zhí)行力指明了方向。
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