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《京瓷哲學(xué)》讀后感

時(shí)間:2023-07-07 15:00:13 偲穎 讀后感 我要投稿

《京瓷哲學(xué)》讀后感(通用12篇)

  當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書(shū)感悟,為此需要認(rèn)真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢?以下是小編為大家整理的《京瓷哲學(xué)》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

《京瓷哲學(xué)》讀后感(通用12篇)

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 1

  唯天下至誠(chéng),為能盡其性;能盡其性,則能盡之性;能盡人之性,則能盡物之性;能盡物之性,則可以贊天地之化育;可以贊天地之化育,則可以與天地參矣。

  人生是一場(chǎng)馬拉松,是一場(chǎng)曲折的挑戰(zhàn),成功與否要看你的思想和行為,所謂知行合一。

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多的哲理其中囊括了博愛(ài)精神、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作等,全方位的闡述了在企業(yè)中、工作中的各種從前、現(xiàn)在和將來(lái)都會(huì)切實(shí)面對(duì)的問(wèn)題,零零總總非常詳細(xì)。而讓我感觸最深的還是先生在書(shū)本中隱隱透露的對(duì)于正在前進(jìn)的我們的鞭策和關(guān)愛(ài)。

  作為一名業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),每個(gè)人都擁有自己的一整套體系即所謂業(yè)務(wù)方式,這就如同我們給自己定位的角色一樣。其實(shí)每個(gè)人的角色都是有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)自然也存在相應(yīng)的缺點(diǎn),在業(yè)務(wù)中我們很多時(shí)候會(huì)固執(zhí)的堅(jiān)持"我認(rèn)為"這個(gè)觀點(diǎn)。不管是博愛(ài)、精益、完美必須要掌握尺度,不能以激進(jìn)的方式去處理業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。寬容過(guò)度是懦弱,自信過(guò)度是驕傲。這兩種情緒的極致發(fā)揮都會(huì)影響到業(yè)務(wù)員的正常工作,以點(diǎn)蓋面,以篇蓋全從而遮蔽了雙目。

  其實(shí)業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是訂單,產(chǎn)品從簽訂到結(jié)束就像孕育一個(gè)新的生命,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要小心翼翼的'呵護(hù)用心培養(yǎng),才能達(dá)到最終成功的結(jié)果。前期準(zhǔn)備工作要做足即所謂提前準(zhǔn)備計(jì)劃,中期關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)便是精益求精,后期車輛提取上牌妥善處理就能達(dá)到完美。這種良性循環(huán)的開(kāi)始便是你在市場(chǎng)中不斷贏得口碑的積累,那么訂單便會(huì)接踵而至。

  以上做闡述的觀點(diǎn)看起來(lái)有些空虛,那么我們來(lái)說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的。

  首先是勤奮,業(yè)務(wù)訂單就是賽跑,和同行競(jìng)爭(zhēng)和同事也存在競(jìng)爭(zhēng)。所以真實(shí)的有效的方法就是"動(dòng)起來(lái)",這一點(diǎn)上沒(méi)有捷徑。

  其次是規(guī)劃,合理的規(guī)劃市場(chǎng)和日常處理的瑣事是必須要做的。有一段時(shí)間規(guī)劃的混亂讓我深受其害,每天都感覺(jué)很忙忙到?jīng)]有時(shí)間吃飯疲于奔命。然而月底的時(shí)候面對(duì)著電腦寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候確沒(méi)有幾樣能拿得出手的事情供領(lǐng)導(dǎo)檢查,所以在規(guī)劃工作上實(shí)在是一件不得小覷的大事。

  最后是變通,或許這和規(guī)劃有些矛盾,事實(shí)上的確是有的。原本計(jì)劃好要做的事情突然被某一件或者某幾件事情打斷,有得時(shí)候的確讓我不知所措,再次陷入了計(jì)劃紊亂的狀態(tài),直到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)了四個(gè)字"輕重緩急"我才茅塞頓開(kāi)。倘若突發(fā)事件緊急重要的超過(guò)了規(guī)劃項(xiàng)目,可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)相對(duì)不是很急的事情。若是突發(fā)事件沒(méi)有超過(guò)規(guī)劃項(xiàng)目的重要性可以依然按照規(guī)劃走下去。

  市場(chǎng)是一個(gè)熔爐,我們要時(shí)刻追求做到更多,更好、更強(qiáng)。爭(zhēng)取主導(dǎo)并影響市場(chǎng),不能撲在自己的獎(jiǎng)杯上洋洋自得,也不能因?yàn)橐粫r(shí)的低谷自暴自棄,正確樹(shù)立好自己的態(tài)度。發(fā)揮狼性的優(yōu)勢(shì)避開(kāi)短板,就一定能成為市場(chǎng)的主角,塑造一個(gè)完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的話勉勵(lì)一下自己。

  角色不重要,關(guān)鍵是得會(huì)搶?xiě)颉?/p>

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 2

  初識(shí)稻盛和夫,源于互聯(lián)網(wǎng)。稻盛和夫先生以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長(zhǎng),日航的成功重建,只不過(guò)再一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"顧客至上主義"等經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性。

  感謝公司組織的培訓(xùn),才能有機(jī)會(huì)拜讀《京瓷哲學(xué)》,使我對(duì)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),從中得到一絲感悟和拙見(jiàn)。

  經(jīng)營(yíng)人心,而非管理人事

  稻盛和夫?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)理念取名為“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,而非“阿米巴管理”。兩字之差背后卻蘊(yùn)藏著深厚的含義。管理是員工被動(dòng)執(zhí)行的思想,經(jīng)營(yíng)是全員主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng)造的思想。所以這不僅僅只是字面差異,所隱含的是思想的差異。管理蘊(yùn)含著被動(dòng)、強(qiáng)迫的'含義,而經(jīng)營(yíng)是主動(dòng)參與、共同做好一件事情的含義。既然取名為經(jīng)營(yíng),便是希望達(dá)到全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性共同參與經(jīng)營(yíng)的目的,那前提就必須是要經(jīng)營(yíng)人心,充分重視人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

  重視創(chuàng)新,顧客至上

  京瓷公司從創(chuàng)業(yè)之初堅(jiān)持獨(dú)立自主,而不從屬他人,極度重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),不斷創(chuàng)造出客戶期待的、有價(jià)值的產(chǎn)品。憑借先進(jìn)技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等所有環(huán)節(jié)上全方位地滿足客戶的需求。

  合縱的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。每年公司為技術(shù)研發(fā)中心、事業(yè)部、質(zhì)量中心等部門(mén)投入大量的資金和人員進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,制造出客戶所期待的有價(jià)值的產(chǎn)品,全方位地滿足客戶的需求,從而使合縱持續(xù)的盈利和不斷的發(fā)展。

  目前,印尼合縱電氣有限公司屬于前期建設(shè)階段,對(duì)于市場(chǎng)需求和環(huán)境需要了解、適應(yīng),此時(shí)更要貫徹客戶至上主義。在現(xiàn)有的條件下,通過(guò)自身的努力,創(chuàng)造和客戶溝通的機(jī)會(huì),獲取客戶需求,克服困難,想盡辦法滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求。同時(shí),適應(yīng)國(guó)外艱苦的環(huán)境條件為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),抓住每一次機(jī)會(huì)贏得客戶,從而獲得新的機(jī)會(huì)。

  統(tǒng)一方向,形成合力

  正如書(shū)中所述,人總是有各種不同的想法,如果每個(gè)員工都各行其是,公司會(huì)怎樣?每個(gè)人的力量不能凝聚到同一個(gè)方向,力量勢(shì)必分散,就無(wú)法形成合力……這些均涉及到經(jīng)營(yíng)思維的問(wèn)題,全體員工思維方式保持一致,全體員工參與經(jīng)營(yíng)。每個(gè)員工無(wú)論個(gè)性、受教育水平、想法如何不相同,想要讓全體員工思維方式保持一致,便要堅(jiān)持開(kāi)展員工思想工作,向他們灌輸公司的思維方式和發(fā)展目標(biāo),讓員工接受并踐行企業(yè)理念,思維不統(tǒng)一,理念不一致,行動(dòng)一定會(huì)有問(wèn)題!

  對(duì)于這些矢量不一致的極端情況,進(jìn)行必要的調(diào)整,避免其對(duì)周圍人造成負(fù)面影響。把每個(gè)人的力量凝聚到同一個(gè)方向,形成公司的合力,產(chǎn)生成倍的力量,創(chuàng)造出驚人的成果。

  《京瓷哲學(xué)》是匯集先生多年經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和人生感悟的精華,非一時(shí)能領(lǐng)悟透徹……未來(lái)的探索之路還很長(zhǎng),也需一直秉承“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的精神,參悟先生書(shū)中之精華,提升自身。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 3

  最近,在讀到稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》經(jīng)營(yíng)要訣之“樹(shù)立高目標(biāo)”這一節(jié)時(shí),感觸頗深。稻盛和夫先生作為一代經(jīng)營(yíng)大師,在本書(shū)中所闡述總結(jié)的觀點(diǎn)看上去都很普通,但細(xì)細(xì)體會(huì)之下都會(huì)觸人心懸,深富哲學(xué)真理。

  在本節(jié)中,是以樹(shù)立高目標(biāo)為主題,但更多的是闡述了稻盛和夫先生通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷感受,是如何在樹(shù)立高目標(biāo)和著眼現(xiàn)實(shí)兩個(gè)看似矛盾的觀點(diǎn)上找到了正確的成功方法。

  從“原町第一”到“世界第一”

  稻盛和夫先生從創(chuàng)業(yè)初期就設(shè)定的自己的高目標(biāo)“世界第一”。這在當(dāng)時(shí)只有不足百人,廠房都是租來(lái)的一個(gè)小企業(yè)來(lái)說(shuō),絕對(duì)是一個(gè)非常之高的目標(biāo)了,甚至可以說(shuō)是有些不切實(shí)際了。但是稻盛和夫先生就是堅(jiān)定的堅(jiān)持了自己的這個(gè)夢(mèng)想。可以想象,這在當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,是要有多么大的信念才能夠堅(jiān)持這個(gè)大多數(shù)人看上去都是“虛無(wú)縹緲”的目標(biāo)。而稻盛和夫先生不僅堅(jiān)持了自己的目標(biāo),還把這個(gè)目標(biāo)不止一遍地告知他的同事,讓他們逐漸相信,自己的夢(mèng)想是可以實(shí)現(xiàn)的。

  努力做好當(dāng)前的工作

  如果只是樹(shù)立一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是很容易的,而要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是無(wú)比艱難的',往往只有極少數(shù)的人做到了。稻盛和夫先生有了自己的遠(yuǎn)大目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他所用的是看上去最最“普通”的方法,即“努力做好當(dāng)前的工作”。

  “早上第一個(gè)到公司,完成前一天剩下的工作,然后拼命努力地研制客戶要求的產(chǎn)品……因?yàn)闆](méi)有時(shí)間去思考將來(lái),所以選擇認(rèn)真的活在當(dāng)下。在絕大多數(shù)時(shí)候,我都埋頭工作,努力度過(guò)充實(shí)的每一天!

  這一段話直接呈現(xiàn)了稻盛和夫先生在創(chuàng)業(yè)初期的工作狀態(tài)。直面現(xiàn)實(shí),認(rèn)真對(duì)待每一天的工作。這往往是我們?cè)谧非髩?mèng)想的道路上最難持之以恒并堅(jiān)持做到的,眼前的工作看上去與實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想遙不可及。但是哪里的高樓都是一層一層蓋起來(lái)的,不努力的壘好最基礎(chǔ)每一塊磚,最基礎(chǔ)的每一層樓,又怎么可能建成高樓大廈呢?如果眼中只有高目標(biāo),就會(huì)忽視身邊現(xiàn)實(shí),這就好比仰頭奔跑,可能會(huì)掉入溝渠。說(shuō)的就是這個(gè)道理。

  世界雖遠(yuǎn),雖遠(yuǎn)必至

  讀到這里,我也自然的想到了我們合縱的發(fā)展歷程。10年前,我剛來(lái)合縱的時(shí)候,那時(shí)候我們的營(yíng)收大約1億元左右,聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō)“我們幾年內(nèi)會(huì)達(dá)到10個(gè)億營(yíng)收”。那個(gè)時(shí)候,很多人覺(jué)得更多是老板在“畫(huà)餅”,還是做好當(dāng)下,努力完成今年的目標(biāo)吧。但是,當(dāng)連續(xù)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候,我們看到10個(gè)億的目標(biāo)真的實(shí)現(xiàn)了。董事長(zhǎng)劉澤剛說(shuō)合縱未來(lái)5年內(nèi)要做到百億營(yíng)收,將合縱打造成一家值得尊敬的國(guó)際化公司,這是劉總創(chuàng)業(yè)時(shí)就已經(jīng)種下的夢(mèng)想,F(xiàn)在我們深信不疑,因?yàn)槲覀兛粗峡v一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)了“原町第一”,那接下來(lái)“世界第一”的目標(biāo),通過(guò)我們“努力做好當(dāng)下”也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

  最后,引用書(shū)中原文自勉,即把每天的努力付諸工作,把高目標(biāo)留在自己心中。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 4

  精巧的《京瓷哲學(xué)》小書(shū),終于有機(jī)會(huì)粗略地通閱了一遍,對(duì)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的大概認(rèn)識(shí),受益匪淺。京瓷哲學(xué)78條,每一條背后都蘊(yùn)含著豐厚精神實(shí)質(zhì),適用于我們的方方面面,我們能從內(nèi)心里真正理解并在實(shí)踐中踐行,則一定可以克服一切困難,最終圓我們的初心。今后需細(xì)細(xì)逐條品味。

  1、重視人心,提高心性——重視企業(yè)文化創(chuàng)建

  稻盛和夫提倡:與“宇宙的意志”相和諧的心性以愛(ài)意、真誠(chéng)以及和諧的心性為本以純潔的心靈來(lái)描繪愿望擁有純樸的心性必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài)深懷感謝之心始終保持明朗之心等。我們要滿足物質(zhì)生活,可仰賴于外力,而要滿足精神生活,則靠我們自己的內(nèi)心。只有具有一定修養(yǎng)的人,才能不屑于榮辱得失,心態(tài)才能平和,做事工作才有源泉,這是其一。

  其二,我們生活在萬(wàn)千世界,就像我們金石資源這么一個(gè)集團(tuán)公司,員工與管理者均來(lái)自五湖四海,教育程度、文化背景、習(xí)慣等參差不齊,索取得目的也不一樣,就像一個(gè)濃縮的小社會(huì),又像一個(gè)擴(kuò)充了的大家庭。要想這個(gè)小社會(huì),大家庭正常運(yùn)營(yíng),并不斷的發(fā)展壯大,重要的一個(gè)方面就是要有統(tǒng)一的理念來(lái)統(tǒng)一大家的價(jià)值觀、人生觀。換句話說(shuō),就是要擁有自己的企業(yè)文化,來(lái)規(guī)范、約束、統(tǒng)一每一個(gè)員工的行為,才能勁往一處使,這是我們工作的方向。

  2、人生工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力

  人生工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力——這是稻盛和夫提出的著名公式。個(gè)人認(rèn)為能力是與生俱來(lái)和后天培養(yǎng)的,需要一個(gè)過(guò)程時(shí)間和歷練,短時(shí)間內(nèi)很難有質(zhì)的飛躍;熱情是受個(gè)人控制的,一個(gè)人如果對(duì)每一件事保持高度的`重視,認(rèn)真對(duì)待,那工作的結(jié)果不言而喻。當(dāng)然人都有惰性,熱情會(huì)受其影響,特別是受到榮譽(yù)獎(jiǎng)賞,不能膨脹,必須經(jīng)常保持謙虛的姿態(tài);受到批評(píng)甚至委曲時(shí),不能喪失斗志,深懷感謝之心,保持一如既往的工作熱情;思維是關(guān)鍵,她決定和影響我們的態(tài)度,“一個(gè)破公司,既然發(fā)牢騷也無(wú)濟(jì)于事,我想不如將全部精力投入研究中去”,結(jié)果稻盛和夫成就了他的京瓷人生。我想假設(shè)我們也更換思維模式,讓思維這項(xiàng)得滿分,那必將也能成就我們的美好人生,這可能也是時(shí)下倡導(dǎo)“創(chuàng)新”的另種詮釋。

  將這個(gè)著名公式聯(lián)系到我們?nèi)粘9芾砉ぷ髦幸彩窍嗤,比如上?jí)交代一件事,兩個(gè)專業(yè)能力相同的人,雖然最終都能完成。但其中一人在接到任務(wù)后,主動(dòng)思考,尋求資源,快速行動(dòng),過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題、異常、進(jìn)度等第一時(shí)間反饋,最后快速圓滿地完成了任務(wù)。反之,其中另一人在接到任務(wù)后態(tài)度消極拖沓,事前沒(méi)謀劃,發(fā)生的問(wèn)題沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施也不反饋`,以致一再拖延,在再三催促下最后,總算完成了,但這僅是結(jié)果而不是我們所要的“效果”,企業(yè)追求的是效果而不是結(jié)果,就管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)這反映了執(zhí)行力問(wèn)題。

  因此在工作中:一要有“成為漩渦的中心”的態(tài)度,要主動(dòng)當(dāng)擔(dān),敢牽頭、敢管事。要讓自己成為漩渦的中心,要讓自己成為下棋的人,而不是充當(dāng)別人的棋子。二要“在相撲的中央發(fā)力”,很多時(shí)候,我們沒(méi)能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),不是因?yàn)槟芰Σ粔颍怯小巴涎影Y”?傆X(jué)得時(shí)間還有很多,離期限還早的很,結(jié)果,中途被各種異常事件耽誤而導(dǎo)致工作沒(méi)完成。所以,提早行動(dòng),給自己預(yù)留足夠多的時(shí)間,保證在期限內(nèi)完成任務(wù)。三要不斷創(chuàng)造性地工作。當(dāng)工作有了枯燥乏味的感覺(jué)時(shí),要對(duì)工作重新審視、反思,用“不積小溪,無(wú)以成江河”這句話來(lái)詮釋改善、創(chuàng)新的積累對(duì)一個(gè)人、一個(gè)公司是多么地重要。

  看完這本書(shū),使我認(rèn)識(shí)到:作為管理者,如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀,就很難吸引大家,帶動(dòng)大家。要想管理好公司并出彩,就必須提高自己的思想水平和價(jià)值觀,將思維方式、熱情發(fā)揮到極致,這毋庸多筆墨。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 5

  稻盛和夫通過(guò)《京瓷哲學(xué)》告訴我們,如何去做一個(gè)企業(yè),需要把握做企業(yè)的核心理念和核心要素。核心理念即銷售最大化,利潤(rùn)最大化,通過(guò)多個(gè)阿米巴累加成公司的銷售和利潤(rùn);核心要素即“人”和“事”的因素,確定好“做人”和“做事”的原則,并按原則執(zhí)行,必然會(huì)馬到功成。道理很簡(jiǎn)單,即設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),目標(biāo)分解,把握核心要素,按要求執(zhí)行。

  做人和做事的原則

  把握核心要素,稻盛先生考慮很多,特別是“做人”和“做事”的原則上,做人應(yīng)具有坦誠(chéng)、感恩、和諧、謙虛、樂(lè)觀等品質(zhì);做事要為伙伴盡力、構(gòu)筑信賴關(guān)系、貫徹完美主義、認(rèn)真努力、腳踏實(shí)地、戒除私心等。

  有了“做人”和“做事”的原則要求,在企業(yè)的環(huán)境里,就要求如何做出新的判斷,怎樣戰(zhàn)勝困難,結(jié)合“做人”、“做事”的原則,形成工作準(zhǔn)則,才能做出正確的判斷,如利他、膽大心細(xì)、有意、公平、公私分明。對(duì)待工作中出現(xiàn)的困難,則需要有勇氣、斗志、開(kāi)拓精神、言行一致、有始有終的毅力。

  如果人生是一場(chǎng)修行,自身的修行和在工作中的修行發(fā)生矛盾時(shí),如何去解決,它會(huì)沖擊我們的'世界觀、人生觀和價(jià)值觀,會(huì)覺(jué)得很痛苦,需要思考人生。稻盛先生也給出自己的答案:人生。工作的結(jié)果=思維方式x熱情x能力。認(rèn)真過(guò)好每一天,有目標(biāo)、有執(zhí)行力、動(dòng)機(jī)至善、純粹之心、小善乃大惡等方式,并且不斷進(jìn)行反省,進(jìn)行糾錯(cuò)。

  與精益六西格瑪、5S管理相互滲透

  稻盛先生修行的造詣是非常高的,并將此融入企業(yè)管理上,將“做人”和“做事”結(jié)合本土文化,形成獨(dú)特的企業(yè)文化,并因此獲得成功。做人、做事都有原則,且出現(xiàn)矛盾時(shí),稻盛先生也給出合適的解決方式,理念已形成,那么在具體企業(yè)管理工作中,采用什么的方法呢?稻盛先生由此導(dǎo)出京瓷哲學(xué)的原則:

  以心為本的經(jīng)營(yíng)、光明正大地追求利潤(rùn)、遵循原理原則、貫徹顧客至上原則、貫徹實(shí)力主義、注重伙伴關(guān)系、全員參與經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一方向、形成合力、透明經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立高目標(biāo)等。這些原則與精益六西格瑪、5S中都有交集。

  其中,遵循原理原則,體現(xiàn)體系中核心思想,即按言、行、書(shū)一致去做事;顧客至上原則是精益六西格瑪?shù)然驹瓌t之一。如果將5S日常的工作,放到阿米巴管理中,就是針對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的每日或定期核查,日畢日清,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改,并上升到素養(yǎng)層次去堅(jiān)持去做;樹(shù)立高目標(biāo),根據(jù)企業(yè)狀況逐步提出“原町第一到世界第一”的目標(biāo),在精益六西格瑪、5S管理體系中都有目標(biāo)分解及實(shí)現(xiàn)步驟等內(nèi)容。

  從經(jīng)營(yíng)角度看待管理

  京瓷哲學(xué)從經(jīng)營(yíng)角度對(duì)交集內(nèi)容進(jìn)行詮釋。除此外,稻盛先生將人的品質(zhì)、企業(yè)文化、日本文化融合于經(jīng)營(yíng)之中,形成獨(dú)有的京瓷原則,所有的經(jīng)營(yíng)必須合乎情理,遵循道德,并以財(cái)務(wù)角度出發(fā),在經(jīng)營(yíng)中把財(cái)務(wù)核算提升到日常核算,也就是“一手理念,一手算盤(pán)”的經(jīng)營(yíng)思路,從經(jīng)營(yíng)角度看待管理,如以心為本的經(jīng)營(yíng)、光明正大地追求利潤(rùn)等,都是京瓷哲學(xué)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念。

  體系是基礎(chǔ)平臺(tái),阿米巴是經(jīng)營(yíng)方法,精益六西格瑪、5S是管理方法,各種管理理念和經(jīng)營(yíng)思路融合在一起并不矛盾,而且相得益彰,當(dāng)管理目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí),京瓷哲學(xué)已經(jīng)給出解決問(wèn)題的原則,如在阿米巴出現(xiàn)責(zé)權(quán)不一致時(shí),解決問(wèn)題的原則是誰(shuí)受益,誰(shuí)擔(dān)責(zé),原則把握住,事情就明了。

  京瓷哲學(xué)將人性與企業(yè)文化、企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行融合,把握核心原則,按規(guī)則分解,按規(guī)則做事,就會(huì)成功,正所謂“大道至簡(jiǎn),知易行難。知行合一,得道功成!”

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 6

  起初知道稻盛和夫,是他在2011年初以80多歲的高齡臨危受命,出任巨額虧損的日航董事長(zhǎng),并在一年的時(shí)間內(nèi)使日航扭虧為盈。這是他繼京瓷、第二電信的極大成功后,再次續(xù)寫(xiě)經(jīng)營(yíng)之神的輝煌篇章。在稻盛看來(lái),日航的成功重建,只是又一次驗(yàn)證了其"以心為本"、"利他主義"經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的正確性,他強(qiáng)調(diào)必勝的理由無(wú)非是:正確的思想,純粹的動(dòng)機(jī),強(qiáng)烈的愿望,不亞于任何人的努力。

  這次我終于有機(jī)會(huì)拜讀了全本的《京瓷哲學(xué)》,對(duì)稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),感覺(jué)受益匪淺。因?yàn)榈臼⒌恼軐W(xué)實(shí)際上是對(duì)"作為人,何謂正確"這個(gè)問(wèn)題的思考和正向解答,是在最根本和最廣泛意義上的、對(duì)人生和經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)的積極探索和闡述。并且他在書(shū)中將這些深?yuàn)W的道理輔以諸多親身經(jīng)歷的實(shí)例,用平易近人、深入淺出的'方式向蕓蕓大眾傳遞了積極向上、利他主義的正能量,可謂是上善若水、潤(rùn)物無(wú)聲,善莫大焉!

  私以為,無(wú)論是作為原點(diǎn)的判斷基準(zhǔn)、作為核心的成功方程式、作為根干的經(jīng)營(yíng)理念,還是京瓷哲學(xué)78條每一條背后的精神實(shí)質(zhì),道稻的哲學(xué)可以適用于我們生活的方方面面,適用于中國(guó)傳統(tǒng)的修身、齊家、治國(guó)、平天下的所有階段和所有方面。如果我們都能從內(nèi)心里真正接受并在實(shí)踐中踐行稻盛的哲學(xué),則我們必將可以克服前進(jìn)中的一切困難,最終走向成功的輝煌。

  簡(jiǎn)言之,道稻從其50多年的社會(huì)實(shí)踐中總結(jié)和感悟出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),正印證了誠(chéng)實(shí)、正直、勇敢和友善,對(duì)我們的生活、工作乃至是人類社會(huì)的發(fā)展具有不可替代的借鑒和指導(dǎo)意義,希望有更多的人們能熟讀此書(shū),并從中獲益!

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 7

  通讀完《京瓷哲學(xué)》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長(zhǎng),所有條目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過(guò)程,回顧這個(gè)過(guò)程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。

  所有的創(chuàng)新點(diǎn)滴可見(jiàn)。如:因?yàn)椴欢芾,所以才有了集體決策,有了全體創(chuàng)業(yè)人員共同的公司;因?yàn)椴欢畯?fù)式記賬,才有了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生;因?yàn)椴恢绾谓?jīng)營(yíng),才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問(wèn);為了不讓員工犯錯(cuò)和誤入歧途,才有了雙重確認(rèn)的原則。

  這種創(chuàng)新,正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié),當(dāng)不行的時(shí)候,才是工作的開(kāi)始,也正是創(chuàng)新的開(kāi)始。細(xì)細(xì)思考,在這創(chuàng)新的背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。

  稻盛先生從哲學(xué)的角度,經(jīng)營(yíng)人心,提出了心靈終極之問(wèn)。“作為人,何為正確?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過(guò)正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚(yáng)人的善意的一面,結(jié)合制度,管理人的.“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。

  在經(jīng)營(yíng)方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下,力求簡(jiǎn)單,化繁為簡(jiǎn),充分展現(xiàn)出了大師級(jí)的水平,以“銷售最大化,費(fèi)用最小化”,歸納總結(jié)了“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”的科目;以市場(chǎng)的供需水平,進(jìn)行定價(jià)和銷售,理順了“利他”和“經(jīng)營(yíng)”的關(guān)系,將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與東方哲學(xué)完美結(jié)合。

  京瓷哲學(xué)是京瓷發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是其長(zhǎng)盛不衰的法寶,對(duì)其他公司的經(jīng)營(yíng)與管理,具有極其重要的參考意義和借鑒價(jià)值,同時(shí),對(duì)我們把握人生,規(guī)劃未來(lái),也有經(jīng)典的指導(dǎo)意義。

  稻盛和夫,被尊為經(jīng)營(yíng)之圣,確是實(shí)至名歸,當(dāng)然,如果他不介意的話,加上“人生導(dǎo)師”的稱號(hào),也不為過(guò)。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 8

  在本章中,有兩個(gè)點(diǎn)我比較有感觸。

  按所需數(shù)量購(gòu)買所需物品。不知道是女孩子的天性還是我個(gè)人的特性,每次看到好看的就想買,看到打折就想買,或是手里有錢(qián)就想買,總以為自己需要,可以用掉這些東西?赏芏喽际且粫r(shí)興起,過(guò)后就放在一邊了,這么看來(lái)它們都不是我的必需品。有時(shí)候可能真的需要,但是買的多了就不愛(ài)惜,總有一種反正很便宜的潛意識(shí)在心里,細(xì)細(xì)算來(lái),總體可能并沒(méi)有省錢(qián)。每次看稻盛先生的哲學(xué),都覺(jué)得他說(shuō)的我自己都隱約明白,但是總不夠重視。自讀了這一條后,我已經(jīng)開(kāi)始改變自己的'消費(fèi)觀念,買東西還是要即買即用,甚至開(kāi)始向我的家人灌輸這樣的理念。

  重視經(jīng)驗(yàn)。以前總有一個(gè)誤區(qū),覺(jué)得事情很簡(jiǎn)單,到時(shí)候做就會(huì)了,甚至?xí)谛睦锍靶δ欠N反復(fù)試驗(yàn)的人,總是覺(jué)得有必要么。事實(shí)證明,即使是一件很簡(jiǎn)答的事情,可以觸類旁通,但如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),做起來(lái)也不見(jiàn)得那么得心應(yīng)手?梢(jiàn),理論和實(shí)際是有一定距離的,光說(shuō)是沒(méi)用的,積累經(jīng)驗(yàn)才是真理。一個(gè)很好的例子就是,學(xué)生的“語(yǔ)感”,如果每天學(xué)習(xí)英語(yǔ),那么“語(yǔ)感”一直在,即使碰到突擊考試也可以取得好成績(jī)。這就是所謂“語(yǔ)感”就是“經(jīng)驗(yàn)的積累”。還有我們工作的感覺(jué),如果我們認(rèn)真反復(fù)地做一個(gè)工作,三年可以成為專業(yè)人才。當(dāng)然,不斷在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),理論結(jié)合經(jīng)驗(yàn)才是最好的工作方法。

  其實(shí),就該章的內(nèi)容而言,我認(rèn)為,稻盛先生可能是想講理論和實(shí)踐相結(jié)合,可能是翻譯上的問(wèn)題吧。

  《京瓷哲學(xué)》的閱讀到此就告一段落了,但我想我會(huì)再讀一遍,深入地去領(lǐng)會(huì),不僅是工作的需要,我覺(jué)得它在生活中也給了我很多指導(dǎo)。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 9

  近日,品讀了公司發(fā)的日本經(jīng)營(yíng)大師稻盛和夫的作品《京瓷哲學(xué)》。讀書(shū)時(shí)刻,心里猶如春風(fēng)拂過(guò),清水潺潺,對(duì)靈魂是一次潛心的修煉、對(duì)生活是一次真切的回答、對(duì)未來(lái)是一次美好的冀望!

  《京瓷哲學(xué)》帶給我的收獲是這樣,積極的心態(tài)是實(shí)現(xiàn)非凡人生的起點(diǎn),是生命的陽(yáng)光和雨露,讓人的.心靈成為一只翱翔的雄鷹,馳騁于浩瀚的天際,消極的心態(tài)是失敗的源頭;是生命的慢性殺手,使人受制于自己的陰霾里,畏縮在狹隘的角落。隨著閱讀的深入,胸襟開(kāi)闊了,心態(tài)也變得陽(yáng)光了,凡是總往好的方面想,用積極的心態(tài)去迎接每日的朝陽(yáng)。

  “思維方式”是我們?nèi)松鴺?biāo)的選擇,是正是負(fù)還是零,將決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)局,思路決定出路,方向不對(duì),努力白費(fèi)。

  我們要明白未來(lái)是由每一個(gè)今天組成。沒(méi)有燦爛的今天,就沒(méi)有光華的明日,沒(méi)有今天的點(diǎn)滴累積,哪有未來(lái)豐碩的收獲?有句歌詞如是唱到:“現(xiàn)在才是關(guān)鍵,最重要就在眼前!彼栽诠ぷ髦,事先我都做好計(jì)劃與安排,竭力完成當(dāng)日的工作,今日事今日畢,當(dāng)天事決不留到明天,當(dāng)想到一個(gè)好“點(diǎn)子”時(shí)就立即行動(dòng),并用陽(yáng)光的心態(tài)努力將一件件事情辦好,完成得漂亮。

  “燃燒自己,照亮他人,點(diǎn)燃激情的火把!币删鸵环髽I(yè),就必須能夠自我燃燒激情,成事者皆能自我“燃燒”,并能把熱量傳遞給周圍的人。這樣的人往往能率先行動(dòng),用積極的思想和行為為別人樹(shù)立起榜樣,時(shí)刻彰顯著積極的生活態(tài)度。也許我現(xiàn)在還不完全是一個(gè)能“自燃”的人,但是當(dāng)我能“自燃”時(shí),我便充分地點(diǎn)燃激情,表露善意,發(fā)揮能力;當(dāng)我不能“自燃”時(shí)我便靠近能“自燃”的人,嫁接火種,燃燒自己,溫暖他人。

  褪祛浮華,回歸理性,讓激情燃燒,用理性護(hù)航,用努力去澆灌幸福的花朵,積極健康地生活、工作,讓天天快樂(lè),分秒精彩,我們將活出燦爛的未來(lái)!

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 10

  通讀完《京瓷哲學(xué)》,仿佛經(jīng)歷了一次人生的成長(zhǎng),所有條目,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚成文,都是京瓷從小到大一步步發(fā)展的過(guò)程,回顧這個(gè)過(guò)程,貫穿于字里行間的,都是稻盛先生的創(chuàng)新。

  所有的創(chuàng)新點(diǎn)滴可見(jiàn)。如:因?yàn)椴欢芾恚圆庞辛思w決策,有了全體創(chuàng)業(yè)人員共同的公司;因?yàn)椴欢畯?fù)式記賬,才有了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生;因?yàn)椴恢绾谓?jīng)營(yíng),才有了“作為人,何為正確”的靈魂拷問(wèn);為了不讓員工犯錯(cuò)和誤入歧途,才有了雙重確認(rèn)的原則……

  這種創(chuàng)新,正因應(yīng)了稻盛先生的總結(jié),當(dāng)不懂的時(shí)候,才是工作的開(kāi)始,也正是創(chuàng)新的開(kāi)始。細(xì)細(xì)思考,在這創(chuàng)新的背后,始終兩條主線交叉出現(xiàn),相輔相成。這就是哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)。

  稻盛先生從哲學(xué)的`角度,經(jīng)營(yíng)人心,提出了心靈終極之問(wèn)!白鳛槿耍螢檎_?”,而不是“作為人,何為成功?”。通過(guò)正確的判斷,即大是大非的原則界定,發(fā)揚(yáng)人的善意的一面,結(jié)合制度,管理人的“惡”的一面,這種哲學(xué)思維,貫穿于京瓷文化的方方面面。

  在經(jīng)營(yíng)方面,稻盛先生在其哲學(xué)的指導(dǎo)下,力求簡(jiǎn)單,化繁為簡(jiǎn),充分展現(xiàn)出了大師京瓷哲學(xué)這本書(shū)是京瓷員工內(nèi)部交流的手冊(cè),內(nèi)容充實(shí),它里面包含了京瓷從創(chuàng)業(yè)之初到成為世界領(lǐng)先企業(yè)所堅(jiān)持的一貫作風(fēng),它不僅僅是一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書(shū),更是一本做人之書(shū)。

  我們要時(shí)刻保持樂(lè)觀開(kāi)朗的心態(tài),我一直覺(jué)得我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的人,但慢慢才發(fā)現(xiàn)我不是真正的樂(lè)觀開(kāi)朗,有時(shí)候我會(huì)在意別人的看法,有時(shí)候我會(huì)抱怨牢騷滿腹、有時(shí)候也會(huì)嫉妒別人,這些都是我之前不曾意識(shí)到的,原來(lái)我內(nèi)心還是很多負(fù)面情緒的,但是現(xiàn)在的我慢慢的學(xué)習(xí)真正的樂(lè)觀開(kāi)朗,慢慢的去不理會(huì)他人的目光,學(xué)著不抱怨、不發(fā)牢騷、不妒忌別人,真正的祝福別人,真正為他人著想、懂得去感恩、感謝身邊所有的人。人生短暫,我們何苦要為難別人又為難自己呢。

  貫徹完美主義這一點(diǎn)自己做的也不夠,一直以來(lái)粗枝大葉、毛毛躁躁的,經(jīng)常只是追求完成工作,而沒(méi)有對(duì)自己更高的要求。以后生活中,要嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取事事做到最好然后再爭(zhēng)取做到完美。

  感謝三年來(lái)我的導(dǎo)師林老師能夠用稻盛先生的哲學(xué)指導(dǎo)我們,讓我在課題組這個(gè)小家庭里面找到了溫暖,得到了友誼。在這個(gè)小集體里,我們?nèi)缧值芙忝靡粯酉嗵,我們一起徒步,一起吃火鍋、一起玩游戲等等,這一切都將成為我以后美好的回憶。

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 11

  《京瓷哲學(xué)》一書(shū)源于稻盛和夫在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“盛和塾”的演講內(nèi)容,共分為四章,總結(jié)了78條稻盛和夫經(jīng)營(yíng)人生和公司的哲學(xué)。全書(shū)351頁(yè),捧在手中感到有些沉甸甸,仿佛是一本黃金屋。

  《京瓷哲學(xué)》是書(shū)的全名,在書(shū)名的左側(cè)有一行小字是書(shū)的副題——人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)。這個(gè)副標(biāo)題如同我來(lái)到合縱后所面臨的境遇。

  我現(xiàn)在國(guó)際業(yè)務(wù)巴工作,負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)總包客戶的銷售工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō),合縱是一家全新的公司,有著我完全不熟悉的企業(yè)文化;銷售團(tuán)隊(duì)是我到來(lái)之后慢慢組建的,這是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì);公司之前在國(guó)際業(yè)務(wù)方面的業(yè)績(jī)少之又少,我面對(duì)公司全新的業(yè)務(wù)方向——人到中年來(lái)到新公司,帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)方向,毫無(wú)疑問(wèn),我的職業(yè)生涯和人生都是嶄新開(kāi)始,我正處于一個(gè)原點(diǎn)位置,這是我面臨的`局。

  懷著如何破局的困惑,我?guī)缀跻豢跉庾x完全書(shū)。讀后總結(jié),反觀自己,感受和體會(huì)如下:

  1、勇于挑戰(zhàn)達(dá)成新事業(yè)

  要想完成挑戰(zhàn),必須具備排除萬(wàn)難的勇氣和吃苦耐勞的勤奮。

  創(chuàng)建京瓷和第二電電兩家世界500強(qiáng)公司,稻盛和夫可謂功成名就。但在68歲的稻盛和夫還能出山,到已經(jīng)破產(chǎn)的日航公司擔(dān)任總裁,迎接新的挑戰(zhàn),如有閃失,一世英名將功虧于潰,顯然這需要莫大的勇氣。

  可以想象出,稻盛和夫的一生就是在戰(zhàn)勝大大小小的各種挑戰(zhàn)中度過(guò),是勇于接受挑戰(zhàn),時(shí)刻達(dá)成新目標(biāo)的一生。

  合縱國(guó)際業(yè)務(wù)可以說(shuō)是艱難前行,業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中遇到了各種困難,但與稻盛和夫兩次創(chuàng)業(yè)和日航起死回生所遇到的挑戰(zhàn)相比,這些困難完全不值一提。

  勇于挑戰(zhàn),以稻盛和夫?yàn)榘駱,只要我們懷有?jiān)定的信心,必勝的信念,合縱人即使走遍千山萬(wàn)水,也會(huì)想盡千方百計(jì),必定排除千難萬(wàn)險(xiǎn),最終在國(guó)際市場(chǎng)有所作為。

  2、貫徹顧客至上主義

  取悅客戶是從商之本。

  京瓷公司是如何取悅客戶的呢?他們極度重視技術(shù)研發(fā),崇尚憑借先進(jìn)的技術(shù),在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格、新品開(kāi)發(fā)等所有的環(huán)節(jié)上,全方位地滿足客戶需求。全方位滿足客戶是公司所有部門(mén)共同努力的結(jié)果,但客戶的真實(shí)需求需要銷售部門(mén)通過(guò)不懈的努力去獲取。

  銷售部門(mén)是公司和客戶交往最多的部門(mén),是公司和客戶之間的橋梁,需要將公司的產(chǎn)品和實(shí)力全方位展現(xiàn)給客戶,將市場(chǎng)信息、客戶需求,真實(shí)、準(zhǔn)確地反饋給公司,協(xié)同公司各部門(mén)共同滿足客戶需求。因此,取悅客戶從銷售開(kāi)始。

  合縱的國(guó)際業(yè)務(wù)正處于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,用戶對(duì)合縱品牌幾乎沒(méi)有任何的了解。在此情境下,更需要貫徹客戶至上主義。和客戶交往的過(guò)程中,我們努力創(chuàng)造更多和客戶溝通的機(jī)會(huì),精心準(zhǔn)備每一次的客戶到訪接待,在現(xiàn)有條件下想盡辦法滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性需求,力求每次投標(biāo)都能精準(zhǔn)報(bào)價(jià),在獲取為數(shù)不多的合同后爭(zhēng)取完美履約,克服國(guó)外艱苦的生活條件為客戶提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的售后服務(wù)。抓住每一次機(jī)會(huì)取悅客戶是國(guó)際業(yè)務(wù)巴的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、貫徹實(shí)力主義

  在京瓷公司,衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn),不是輩分和資歷,而是他所具備的真正實(shí)力。

  國(guó)際業(yè)務(wù)巴處于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)階段,我們?cè)?jīng)期望招聘來(lái)的每一位員工都是精兵強(qiáng)將,但這只是美好的愿望。在我們以后的經(jīng)營(yíng)中,會(huì)更加堅(jiān)定的貫徹實(shí)力主義,但是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐區(qū)分誰(shuí)更有實(shí)力,誰(shuí)是真正的千里馬。跑馬不相馬,我們會(huì)持續(xù)不斷地補(bǔ)充新鮮血液,也會(huì)淘汰團(tuán)隊(duì)中的劣馬,通過(guò)外循環(huán)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。

  董事長(zhǎng)劉澤剛說(shuō)過(guò)“人才不貴,庸才貴”。我們通過(guò)賽馬發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí),還會(huì)給予和人才相匹配的待遇,留住人才支持部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展。

  貫徹實(shí)力主義,留住實(shí)力干將,并在部門(mén)內(nèi)產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng),是部門(mén)經(jīng)營(yíng)乃至公司經(jīng)營(yíng)的最基本原則。

  基業(yè)長(zhǎng)青、百年不倒、受人尊敬的百年企業(yè)絕不是依靠偶然的機(jī)遇,或是依靠有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板和他管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的管理制度和企業(yè)文化而造就的,而是依靠企業(yè)創(chuàng)立之初的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”而成就的?梢哉f(shuō),夢(mèng)想使人偉大!

  現(xiàn)在,很多企業(yè)都有自己的企業(yè)文化、企業(yè)哲學(xué)。所謂文化就是一種氛圍,一種理念、追求、形象、精神和習(xí)慣,是一家企業(yè)的靈魂。文化的深處并不是在典章制度之中,而是在人們?nèi)粘9ぷ饕慌e手,一投足的行為中,看似那樣的自然,卻不加做作,文化反映一個(gè)人的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。是夢(mèng)想,讓企業(yè)在逆境中堅(jiān)持下去,基業(yè)長(zhǎng)青,屹立于世界百?gòu)?qiáng)之林!

  以電子陶瓷產(chǎn)品和電子配件聞名世界的京瓷株式會(huì)社,她的企業(yè)文化就是由稻盛和夫創(chuàng)造的“京瓷哲學(xué)”。他28歲創(chuàng)辦京瓷公司的時(shí)候,既沒(méi)有管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有從事過(guò)銷售工作,但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有讓他放棄。在創(chuàng)立京都陶瓷株式會(huì)社后不久,總結(jié)出了取得事業(yè)和人生成功的方程式:人生、事業(yè)的成果=思考方式×熱情×能力。京瓷公司就是依靠“京瓷哲學(xué)”躋身世界500強(qiáng),基業(yè)長(zhǎng)青屹立不倒!

  《京瓷哲學(xué)》讀后感 12

  稻盛和夫先生的《京瓷哲學(xué)》講述了很多哲學(xué)道理,其中包括了提高心性、精益求精、完美主義、熱愛(ài)工作、經(jīng)營(yíng)要訣等,學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)之前,感覺(jué)哲學(xué)是與工作毫無(wú)關(guān)系的詞匯,通過(guò)學(xué)習(xí)才知道京瓷哲學(xué)的一切來(lái)源于生活,來(lái)源于工作的積累。正是因?yàn)榈臼⒑头虬讶诵院托男苑旁谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)與日常管理工作,才有了今天的京瓷,同時(shí)也證明了自己的人生價(jià)值觀。

  他認(rèn)為:人生工作的結(jié)果由“思維方式,熱情,能力”這個(gè)方程式?jīng)Q定。剛學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí)感覺(jué)離我們的實(shí)際生活很遠(yuǎn),在學(xué)習(xí)這個(gè)方程式時(shí),發(fā)現(xiàn)身邊有好多這樣的人,他們畢業(yè)于名校,又有很高的`情商,但工作的業(yè)績(jī)就是上不去,人生也不是一帆風(fēng)順。那證明他的思維方式出了問(wèn)題,思維方式就是我們的人生坐標(biāo),決定了人生前進(jìn)的方向和最后的結(jié)果。相反,那些沒(méi)有很高的學(xué)歷,不怎么能說(shuō)會(huì)道,但是對(duì)工作的態(tài)度熱情很高,幾十年如一日的堅(jiān)持著自己的那份工作,把自己的工作做得有聲有色,在自我燃燒的同時(shí)帶動(dòng)周圍的人一起燃燒,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,成為了我們學(xué)習(xí)的楷模。這是為什么呢?看起來(lái)沒(méi)有什么區(qū)別,但實(shí)際上他的人格與思維方式起了至關(guān)重要的作用。

  “必須始終保持謙虛”也是稻盛和夫先生一直強(qiáng)調(diào)的條目,眾多事實(shí)證明在生活中,工作中真的是這樣的,我們只有保持一顆持久的謙虛之心,才能源源不斷的吸收更多的養(yǎng)分,給自己不斷的增添養(yǎng)分,給自己不斷的增加智慧,還要將自己所擁有的才能發(fā)揮出來(lái),做到知行合一的目的。以前自己屬于慢熱型的不善勾通,算不上“不燃型”最多也是個(gè)“燃燒型”的人,十分以自己為中心,很少聽(tīng)取別人的建議。一直感覺(jué)不到那是一種驕傲自大的做法,通過(guò)讀完這篇文章后,認(rèn)識(shí)到了之前那個(gè)驕傲自滿的自己,需要好好反省!以后要以“謙和之心”來(lái)要求自己,只有擁有謙虛之心才能換來(lái)幸福,還能凈化靈魂,才能在進(jìn)步的道路上越走越遠(yuǎn)。

  對(duì)我感觸最深的就是那篇“愛(ài)上工作”,人一輩子從事什么樣的工作有很多種原因,好多人的工作跟自己兒時(shí)夢(mèng)想都有天壤之別,盡管說(shuō)不清為何,但我覺(jué)得一切都是冥冥之中似有安排,我們應(yīng)該迷戀工作、熱愛(ài)工作、擁抱工作,只要一心一意埋頭工作,自然而然就能獲得力量,就一定能做出成果,就會(huì)獲得巨大的成就感并產(chǎn)生自信,進(jìn)而萌生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的欲望,在這樣反復(fù)過(guò)程中,你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作,這樣的良性循環(huán)就開(kāi)始了,除此之外別無(wú)他法,只有用自己堅(jiān)強(qiáng)的意志去喜歡工作,將工作融入到自己的生活中去,融入到自己靈魂中去,你的人生才能碩果累累。

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