《贏》的讀后感

　　讀完某一作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，不能光會(huì)讀哦，寫(xiě)一篇讀后感吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編幫大家整理的《贏》的讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　1、這本書(shū)讓我知道了贏后的好處，包括對(duì)社會(huì)、企業(yè)、家庭以及自己的成長(zhǎng)的好處

　　2、當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)，還需要處理好每天平衡調(diào)度問(wèn)題，需要有強(qiáng)烈的使命感。給大家一個(gè)清晰的方向感，以贏取商業(yè)利潤(rùn)為導(dǎo)向，也要充滿壯志雄心，讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工感覺(jué)到自己是偉大事業(yè)中的一部分，并且創(chuàng)建新的價(jià)值觀和行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　3、杰克韋爾奇在第二章中談到“坦誠(chéng)”的必要性。沒(méi)有坦誠(chéng)人人可以保全面子，公司笨拙地發(fā)展，如果大家都接受了，辦公室充滿了偽裝的舉止。做到坦誠(chéng)雖然很艱難，但是如果堅(jiān)持下去，坦誠(chéng)會(huì)產(chǎn)生正面影響，越來(lái)越多的人會(huì)支持坦誠(chéng)的思想，這種精神會(huì)把更多的人、更多的聲音、更多的活力吸引到的事業(yè)中來(lái)，相互鼓勵(lì)，讓每個(gè)人都能更開(kāi)放、做得更好，就會(huì)塑造一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　4、本書(shū)精髓在于用人，強(qiáng)調(diào)所有的成績(jī)都是同事們共同合作的結(jié)果，體現(xiàn)在：“我尤為注重把人作為GE的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這一點(diǎn)上我傾注了比任何其他事物都多的熱情”。正是優(yōu)秀的人才，非宏大的計(jì)劃成就了一切，企業(yè)造就了不起的人，然后由他們?cè)炀土瞬黄鸬漠a(chǎn)品和服務(wù)。如果要說(shuō)泄露天機(jī)的話，我想這應(yīng)該就是韋爾奇所有成功的核心秘訣了

　　5、最為有名的是“4E+1P”計(jì)劃(積極向上的活力、激勵(lì)別人的能力、決斷力、執(zhí)行力+激情)，這個(gè)計(jì)劃來(lái)衡量一個(gè)員工是否稱職，招聘高層領(lǐng)導(dǎo)者，還有4個(gè)特征(真誠(chéng)+敏感性+愛(ài)才+彈性)。韋爾奇又給創(chuàng)業(yè)的人提出了4條基本原則，給領(lǐng)導(dǎo)人帶來(lái)新鮮而實(shí)用的8條建議，并從6個(gè)方面教你的公司如何才能贏，還有讓你如何贏得競(jìng)爭(zhēng)的5個(gè)秘訣，以及你的事業(yè)如何才能贏的四大法則等等

　　集團(tuán)公司組織學(xué)習(xí)這本書(shū)，我認(rèn)為非常有必要，學(xué)習(xí)《贏》的首要目標(biāo)就是要統(tǒng)一大家對(duì)管理思想的認(rèn)識(shí)，通過(guò)共同的學(xué)習(xí)方向，統(tǒng)一思想并進(jìn)行經(jīng)常性的交流、溝通，上下一心、目標(biāo)清晰、共同進(jìn)步，為公司確定一個(gè)共同努力和實(shí)踐的方向。

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