方法總比問題多讀后感
品味完一本名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你會寫讀后感嗎？下面是小編為大家收集的方法總比問題多讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方法總比問題多讀后感1
《方法總比問題多》作者是吳甘霖，講述了著多解決生活上問題的方法，從上學(xué)的小事到創(chuàng)業(yè)的大事，書里沒有不解釋的，讓我明白了遇事不能逃避，要用合理的方法解決，書中之所以要楊利偉登月，是因?yàn)樗诓藕�，回地球后接受記者采訪可以流利的講述，柳傳志用謙虛的表達(dá)方式讓一位大客戶買走了六十臺聯(lián)想電腦；
日本的孫正義用自己獨(dú)特的方法在十九歲時(shí)獨(dú)自賺了一百萬美元，并成了“互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”，包括比爾蓋茨在內(nèi)，全世界沒有一個(gè)能夠擁有比它更多的`互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，而且在四十歲以前就賺了十億多美元；二戰(zhàn)時(shí)期蘇軍想夜襲德軍，但天上有星星全軍不好隱蔽，元帥朱可夫想出了一個(gè)辦法，他讓一百四十臺探大照燈同時(shí)射向德軍陣地，德軍士兵無法睜開眼睛攻擊敵人而被蘇軍順利突破防線。
這本書給了我很大的啟發(fā)，教我不能亂用方法，想要受到歡迎，就要學(xué)會找方法，學(xué)會解決問題。重要的是他能讓我知道怎樣才能找出和使用好的方法，克服心里的恐懼，而不會因問題找借口回避，讓我深有感受。
方法總比問題多讀后感2
《方法總比問題多》體現(xiàn)了這樣一種宗旨：要實(shí)現(xiàn)最大的目標(biāo)，光有一個(gè)崇高的理念和精神是不夠的，還應(yīng)該格外重視如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。在許多情況下，“問題”是大多數(shù)人躲避責(zé)任、回避努力的第一借口。但是，一個(gè)一流的員工，總是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個(gè)充滿自信的理念，也是一個(gè)更具建設(shè)性創(chuàng)造性的理念。該書不僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性，更幫助大家面對問題時(shí)如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變?yōu)闄C(jī)會。
本書還教給了我們怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時(shí)怎樣運(yùn)用一些思維技巧，比如找準(zhǔn)“標(biāo)靶”、類型思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇�！斗椒ǹ偙葐栴}多》一書從以下四個(gè)方面進(jìn)行了闡述：
�、俜椒ㄅc“問題”的關(guān)系；
�、谌绾慰朔䶮o法面對問題的.心理障礙；
�、廴绾螕碛薪鉀Q問題的有效方法；
�、苋绾伟褑栴}變成機(jī)會。
我認(rèn)為，《方法總比問題多》一書最大的價(jià)值是絕不就方法談方法，而是緊緊圍繞單位的核心工作———?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績而展開。任何單位的員工，只要掌握書中的理論和方法，就有可能創(chuàng)造連自己都想像不到的奇跡。
方法總比問題多讀后感3
這本書并不是什么高深的書籍，也完全不同于卡耐基等的勵(lì)志書籍，他是一個(gè)中國人寫的教授如何在職場形成“成功習(xí)慣”的人。
與姚明比打籃球、與聶衛(wèi)平比下圍棋、與泰森比拳擊。對于普通人來講估計(jì)一輩子都不大會有勝算了，那么如何贏他們呢？這需要智慧，比如與姚明比下圍棋、與聶衛(wèi)平比拳擊、與姚明比數(shù)學(xué)，這樣贏過他們的可能性就比較大，這就是一個(gè)思維問題。當(dāng)今中國存在著太多的機(jī)會，機(jī)會來源于“變化”，但并不是隨隨便便就能抓住“機(jī)會”的`。抓住機(jī)會需要資源、需要積累、需要智慧、需要能力儲備，但這些最基礎(chǔ)的東西還是有一種抓機(jī)會的習(xí)慣。本通篇都在講“方法”的問題，這本書非常值得對于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、有志實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的人們。
成功必須要有成功的習(xí)慣，而成功的習(xí)慣最重要的習(xí)慣之一就是能夠不斷的創(chuàng)新的解決問題！個(gè)人越想發(fā)展、問題會越多，遇到問題不是“問題”，“方法總比問題多”的前一句話叫做“只要精神不滑坡”！
很不錯(cuò)的一本書，我覺得比卡耐基等西方的勵(lì)志書籍更容易讓中國人接受。
方法總比問題多讀后感4
成功起始于正確方向的選擇，方向是成功的根基。選擇了正確的方向，才具備了成功的可能性。如果一開始方向就選擇錯(cuò)誤，那么，我們再怎么努力付出都是徒勞無功的。
在過去的工作中，我難免會眼高手低，以為只要明白理論就可以掌握工作的，結(jié)果，在實(shí)際工作中仍是一頭霧水。就是方向選擇的不正確導(dǎo)致的。
所以我們要明確目標(biāo)。目標(biāo)，就好像是暗夜中的燈塔，指引我們前進(jìn)的.方向。目標(biāo)和方向是我門工作的前提。只有明確目標(biāo)和方向，才會努力的尋找解決的途徑，問題也會就此止步。
總之，我們不管干哪一行，都不要怕困難怕問題，我們要盡最大的努力去解決工作中遇到的問題�！斗椒ǹ偙葐栴}多》一書，就象身邊的一個(gè)智者，提醒著我們：只為成功找方法，不為失敗找借口。
只有這樣，我們才能伴隨著企業(yè)一起成長、一起前進(jìn)。優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀，就在于敢面對問題，不斷超越自我，積極尋找解決問題的方法，以主動解決的韌勁，全力以赴攻克難關(guān)。
朋友總比敵人多，歡樂總比煩惱多；辦法總比問題多，希望總比失望多。只要自己不放棄，任何問題都可以解決。我不一定做到公司最好的員工，但一定做到公司優(yōu)秀的員工！
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