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我們靠什么生存？
我們靠什么生存？
藍(lán)海/文 大連商道
1
在不同的單位，端著不同的飯碗，戴著面具的我們，坐在不同的工作崗位上，有側(cè)重技能的、側(cè)重行政的、側(cè)重營(yíng)銷的、側(cè)重后勤服務(wù)的，都屬于我們的謀生手段。
商道君以絕對(duì)鮮明的觀點(diǎn)勸你在條件成熟時(shí)炒單位的魷魚(yú)。
因?yàn)�，捧別人的飯碗，不如造自己的飯碗。正如過(guò)去有句話：男怕入錯(cuò)行，女怕選錯(cuò)郎。
捧自己的飯碗，一開(kāi)始可能小一些，吃不飽但是也餓不死，關(guān)鍵是，在這個(gè)過(guò)程中你的能力會(huì)成長(zhǎng)，忽然之間，你可能發(fā)現(xiàn)，自己創(chuàng)業(yè)的飯碗一下子變大了。
“天將降大任于斯人也”那句話，此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)了。
2
因?yàn)�，我有教�?xùn)。年輕的時(shí)候進(jìn)入媒體，夢(mèng)想著自己能成為范長(zhǎng)江式的人物，不料時(shí)移世易，互聯(lián)網(wǎng)鯨吞蠶食，傳統(tǒng)媒體日益衰落，當(dāng)慨嘆著開(kāi)到手的工資，不得不想離開(kāi)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)早生華發(fā)，廉頗老矣。
這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)與邁出校門兩三年后創(chuàng)業(yè)，不可同日而語(yǔ)。
可惜世上沒(méi)有后悔藥。
商道君在這里鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，你的抉擇是上上之策。給別人打工，發(fā)多少工資成為家庭主要的話題，如果是這樣的生活狀態(tài)，就不如當(dāng)機(jī)立斷，給自己打工。
人生既然無(wú)理想，多賺錢就成為理想。
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街頭的小販子，有月入3萬(wàn)攤煎餅，烤羊肉串的，也有騎著電動(dòng)車送快遞、送盒飯?jiān)氯脒^(guò)萬(wàn)元的。
這些人，不一定有文化，但是靠辛苦的勞動(dòng)，合法的收入創(chuàng)造了和別人一樣平等的生活。
如果是大學(xué)一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，挺過(guò)兩三年的適應(yīng)期，渡過(guò)一兩次的失�。ㄒ部赡懿皇。�，持續(xù)專注地努力，憑著知識(shí)塑造的渴望，是不是更容易夠到天堂的底板？
我們靠什么創(chuàng)業(yè)、生存？
每個(gè)人都有技能。
比如我自己，有魯迅式的妙筆（自夸的不好意思），曾經(jīng)的新聞媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃的多年實(shí)踐，哪一項(xiàng)是我的看家本領(lǐng)？
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現(xiàn)在，知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代來(lái)了！知乎、得到、喜馬拉雅FM、甚至今日頭條，都想把自己做成知識(shí)的代言人。
炒熱了國(guó)人對(duì)電動(dòng)馬桶蓋再認(rèn)識(shí)的吳曉波、央視的前微胖界主持人馬東，還有我在羅輯思維上認(rèn)識(shí)的倡導(dǎo)財(cái)務(wù)自由的李笑來(lái)，這些人，都成了付費(fèi)知識(shí)的大咖。
如果讓我在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)通一個(gè)專欄，向人們傳授一門學(xué)問(wèn)，會(huì)有多少人訂閱我？關(guān)鍵是，我靠哪一門學(xué)問(wèn)來(lái)打造這個(gè)專欄呢？
你呢？
你靠哪一門技能可以在“知乎”上生存？講述如何做面食？如何理財(cái)？如何自我保��？如何處理人際關(guān)系？如何教育子女？
你到底擅長(zhǎng)什么？
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我對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)是：樣樣通，樣樣松。如果讓我給別人傳授某方面的學(xué)問(wèn)，我遲疑了。我發(fā)現(xiàn)自己在很多學(xué)術(shù)概念、學(xué)術(shù)細(xì)節(jié)上有缺失，擔(dān)心誤人子弟。
所以，如果自己對(duì)在“知乎”、“得到”上開(kāi)設(shè)一個(gè)專欄沒(méi)有信心，就說(shuō)明一個(gè)道理：學(xué)習(xí)某一項(xiàng)技能或者學(xué)好某一門學(xué)問(wèn)，不能以“好讀書(shū)，不求甚解”的陶淵明為榜樣，而是應(yīng)該具有“工匠精神”，就像《笑傲江湖》里的大師風(fēng)清揚(yáng)用劍，招法爛熟于心方能出神入化。
我的技能，生存不是問(wèn)題，但若想成為大咖，就還需要打磨。
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如果，你能靠傳授技能在付費(fèi)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)上生存，就必然能夠創(chuàng)業(yè)成功。
其實(shí)，做企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也是一樣，運(yùn)行中的小漏洞、管理中的制度缺陷，都需要認(rèn)真對(duì)待，周祥解決，不可忽視。就像美國(guó)當(dāng)代最偉大的企業(yè)家杰克韋爾奇，他能把通用電氣提升到前所未有的高度，如果邀請(qǐng)他來(lái)“得到”開(kāi)個(gè)專欄，自然能夠完美為大家講授他的“6西格瑪管理”。
好好打磨你的企業(yè)管理方法，很重要。
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