成長來自自省的力量作文

　　古人說：日三省吾身。誠然，成長來自自省的力量。

　　地產(chǎn)調(diào)控風(fēng)暴勁吹，業(yè)內(nèi)外人士談“控”色變。但恒森的董事長說：換位思考，應(yīng)該感謝調(diào)控。在這樣的外部壓力之下，我們能更快的提升企業(yè)的管理水平。

　　這是一個(gè)自信的企業(yè)家的變革宣言。

　　自覺是自療的開始，警覺是智慧的開端。

　　房地產(chǎn)業(yè)的粗放有目共睹，任四清先生常說：不僅是房地產(chǎn)管理粗放，凡是跟房地產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)都管理粗放。

　　恒森亦然，但恒森從來不回避這個(gè)問題，并積極的面對。

　　恒森人知道，隨著市場的日益規(guī)范，我們的核心競爭力就是率先實(shí)現(xiàn)由粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。

　　所以，恒森的辦公室跟恒森的工地一樣繁忙，各部門正在抓緊時(shí)間梳理各項(xiàng)工作的管理流程�！笆崂怼�，成了近段時(shí)間恒森內(nèi)部的流行詞匯。

　　GE的經(jīng)驗(yàn)是，不但要提升本企業(yè)的核心競爭力，還必須幫助自己上下游合作者提升競爭力。幫助他的供應(yīng)商提高效率降低成本，幫助他的銷售商提升銷售力，通過提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)利益共同體的綜合競爭力。

　　未雨綢繆，方能游刃有余。住宅產(chǎn)業(yè)化，必須面對這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。而今天的恒森，跨出了重要的第一步。通過精細(xì)化管理變革，提高企業(yè)的系統(tǒng)效率，從而降低產(chǎn)品的成本，并把通過管理提升的效益讓利給業(yè)主，于是，企業(yè)的產(chǎn)品在市場上就有了很強(qiáng)的價(jià)格競爭力，從而增強(qiáng)了企業(yè)的生命力。

　　有了更強(qiáng)的生命力，我們就能夠走得更遠(yuǎn)。

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