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請給我結(jié)果讀后感

時間:2023-03-31 17:10:44 讀后感作文 我要投稿

請給我結(jié)果讀后感

  認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,下面是小編為大家收集的請給我結(jié)果讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

請給我結(jié)果讀后感

請給我結(jié)果讀后感1

  讀了《請給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果。《請給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的.是結(jié)果。

  在主觀上,任務(wù)與結(jié)果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務(wù)是被動的執(zhí)行過程,而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的;做結(jié)果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結(jié)果。我們需要一個"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。

  以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo),而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求,要求科學(xué)、合理,有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程,從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結(jié)果,更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

  沒有失敗,只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo),但是事實(shí)上,沒有永遠(yuǎn)的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。

  張瑞敏說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。

請給我結(jié)果讀后感2

  “一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”,這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0.

  鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果

  責(zé)任好比猴子,一個把自己搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的.,他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功

  世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對1855次失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個結(jié)果的到來前,就要有失敗的準(zhǔn)備,我們要學(xué)會面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

  最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng):

  認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

請給我結(jié)果讀后感3

  公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠敬業(yè)》這本書,《請給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí),更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng),聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機(jī)會經(jīng)歷失敗強(qiáng),0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會成功的時候,一定會成功;暫時不具備條件的時候,也要行動起來積蓄力量。

  我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案,而它終將指導(dǎo)我們行動的方向。思路決定出路,結(jié)果指導(dǎo)行動,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。

  結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動是不值錢的,只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值!眲趧拥慕Y(jié)果不是指能夠完成業(yè)績,同時能夠成為典范,是企業(yè)價值鏈中重要的`一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對結(jié)果負(fù)責(zé),這個問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。

  結(jié)合實(shí)際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制,旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負(fù)責(zé)。

請給我結(jié)果讀后感4

  通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果,請給我結(jié)果,不管過程多么曲折、困難,只有有結(jié)果才是成功,沒有結(jié)果一切都等于零!墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么,如何做。

  本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論,引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé),不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任,要有擔(dān)當(dāng),正確面對問題,全面考慮,屢敗屢戰(zhàn),取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

  當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任,面對面前的問題,我們應(yīng)該如何去做,怎么才能得到最好的結(jié)果呢?結(jié)果完全掌握在自己手中,不能抱有完任務(wù)的心態(tài),要有結(jié)果心態(tài),不是想要而是一定要!結(jié)果心態(tài)有了,你就會想領(lǐng)導(dǎo)之所想,做領(lǐng)導(dǎo)之所想,努力去做,做的過程中會出現(xiàn)各種挫折,也可能碰到失敗,我們要吸取教訓(xùn),所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。

  走向成功的過程需要我們做什么呢?想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性,也就是行動。行動決定結(jié)果,想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法;行動才能出結(jié)果,想的.方法再天花亂墜,也看不到結(jié)果;立即行動,速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動的重要性。

  我們應(yīng)該如何行動?行動時,重點(diǎn)只有一個。就是為了最好的結(jié)果:行動時不能給自己太多的借口,永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事!

  書本再往后就是如何建立一個強(qiáng)大的中層,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé),使員工做一個有自主意識,能獨(dú)立完成任務(wù)的員工,應(yīng)該教員工如何做事!

  作為一個職工,我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個家,努力做事,把事做好。歸根結(jié)底,我們是在為自己做事,我們做好了,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,什么都會有的!

請給我結(jié)果讀后感5

  毋庸置疑,這是一本好書!罢埥o我結(jié)果”,聽起來像是公司或者領(lǐng)導(dǎo)蠻橫無理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。

  我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》,因?yàn)槲矣X得“做一個負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙ψ约贺?fù)責(zé),知道我們的工作不是為了別人,而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會在未來某一天得到回報(bào),我們得到的經(jīng)驗(yàn)和知識在某天也會幫助到自己。

  其次是要告訴我們,當(dāng)我們遇到形形色色的問題的時候,我們的思考方式以及行動方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”,不同的方式去解決當(dāng)下的問題,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的.方法,并且實(shí)施它。

  比如三年級現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試,各種現(xiàn)實(shí)及個人因素影響,成績效果不是太理想,但是家長普遍表示難以接受或者態(tài)度不好,我一直覺得壓力有點(diǎn)大。因?yàn)榧议L覺得平時作業(yè)做的挺好的,一考試怎么差了。我就意識到,我們在這里每天給家長呈現(xiàn)的孩子的作業(yè)都是我們輔導(dǎo)過后的,基本都是全對的,家長就不了解情況,我都是晚上和家長面談會提到,誰誰誰哪里掌握的不好,需要加強(qiáng),但是家長可能沒有重視起來不太當(dāng)回事,我也一直很苦惱。

  昨天周四的語音課堂學(xué)習(xí)中,湯老師在分享晚輔時常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對策略的時候,提到把孩子做錯的題直接拍下來發(fā)給家長!我一聽到這句話猛一機(jī)靈,真的是個好辦法,我之前想了各種方法去解決這個問題,但是湯老師一句話就用簡單并且有效的方法能夠去解決這個問題。

  所以我覺得我們在遇到問題時,要多考慮一些解決問題的方法,也要多請教身邊的人,無論是誰,都可能會給你幫你找到開鎖的鑰匙。

請給我結(jié)果讀后感6

  最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結(jié)果》,這本書是一本很好的書,書中講的很實(shí)際,為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展,為什么企業(yè)大了卻管理不過來,為什么公司的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來越差?做強(qiáng)做大是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢想?yún)s也實(shí)現(xiàn)不了,那是因?yàn)闆]有結(jié)果,思路決定出路,行動決定結(jié)果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點(diǎn),放到員工的成長上,那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。

  如何幫助員工成長,幫助我們找到核心的要點(diǎn),就是幫他們懂得:做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)造價值,提供結(jié)果。任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記得一點(diǎn),企業(yè)中存在的各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你提供結(jié)果,不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格,只與你做一個職業(yè)化員工,與你為來成為一個優(yōu)秀的.商人或企業(yè)家有關(guān)。有時候我們完成任務(wù),但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù),那么我們經(jīng)常得到的是借口,因?yàn)橥瓴怀傻慕杩谟猩锨f,欲找借口,何患無辭?如果我們要結(jié)果,那么我們多半得到的是方法,怎么可能辦不到。

  我們要做的是‘結(jié)鎖定目標(biāo),專注重復(fù)”一遍遍的去做,我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好,即使是最差的結(jié)果,但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨,結(jié)果百分百,意愿百分百,我相信有了結(jié)果,我們離成功也就不遠(yuǎn)了。

請給我結(jié)果讀后感7

  人們喜歡結(jié)果,因?yàn)樗唵,誰都能明白,誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對方一個結(jié)果承諾,于是人們對你的態(tài)度就會積極起來。人們會說:“OK,這很公平,給他一個機(jī)會吧!我們按承諾執(zhí)行,他按承諾兌現(xiàn),沒有任何借口,一切為了結(jié)果!

  好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動,堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn),離想要的結(jié)果也會更接近。就像做菜,用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣,而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何況工作呢!如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人,對待任何工作,我們都要有一個認(rèn)真的積極心態(tài),力求用最快的時間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看,在確保對客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平,公正的合理性,嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對卸貨中出現(xiàn)的問題及時解決。對每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強(qiáng)和客戶的.溝通,加大宣傳力度,從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量,不影響我們的銷售,不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價值。

  完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動”之外,還要切記“速度制勝”。時刻關(guān)注、了解市場行情,才能對于市場的波動做出判斷及時和同事溝通,向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。

  只有腳踏實(shí)地地去行動,才有成功的可能,書中告訴我們,面對你想要的結(jié)果付出行動,在這條路上,也許會面臨險阻,會有磕磕碰碰,會有若干次失敗的考驗(yàn),但這都算什么呢?只要堅(jiān)守信念,勇敢面對,永不放棄,那么就會看見風(fēng)雨過后的彩虹。

請給我結(jié)果讀后感8

  通過這幾天的學(xué)習(xí),這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功!边@本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

  第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象,因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中,當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時候,其實(shí)只是在完成任務(wù),而不是真正的'去執(zhí)行,因?yàn)槟銢]有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會有一個共同點(diǎn),那便是對自己負(fù)責(zé)!所以,我們要做一個負(fù)責(zé)任的人,要對自己負(fù)責(zé)!丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn):

 、贈Q不放棄

 、跊Q不、決不放棄

 、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點(diǎn),那么我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達(dá)終點(diǎn),那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達(dá)終點(diǎn),那么我好上輸了,因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

請給我結(jié)果讀后感9

  如果你說愛企業(yè),就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!

  閱讀《請給我結(jié)果》一書,看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了新的認(rèn)識,印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”,看似相等,卻意義不同,任務(wù)是一種假象,當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時,其實(shí)是在完成任務(wù),而不是結(jié)果!

  企業(yè)要生存靠的`就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換,如果員工不能給出結(jié)果,那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。

  對于人們看來懶散緩慢的蝸牛,登上金字塔塔頂就是它的理想,它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月,甚至是付出生命,他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā),公司用我們每一個人,是因?yàn)槲覀兾镉兴担覀優(yōu)楣緞?chuàng)造了價值,所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報(bào)。

  只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的概括,并愿我們?nèi)巳俗鰝有結(jié)果的人,擁有精彩豐富的人生。

  認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;

  鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;

  速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。